आर्थिक रूप से प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, कई कंपनियां निरंतर बढ़त बनाए रखने के बजाय अपने संसाधनों को बढ़ाने का विकल्प चुनती हैं। कम समय के लिए कर्मचारियों को काम पर रखने से उनके प्रोजेक्ट स्कोप में नियोक्ताओं को लचीलापन मिलता है। वे दीर्घकालिक प्रतिबद्धता बनाए बिना संसाधन वृद्धि के माध्यम से एक कर्मचारी को काम पर रख सकते हैं। कर्मचारियों के लिए, यह लचीलापन अक्सर एक आदर्श स्थिति होती है, जिससे उन्हें एक विस्तारित दायित्व के बिना अनुभव प्राप्त करने का अवसर मिलता है।
संसाधन वृद्धि
संसाधन वृद्धि को संकुचन के रूप में भी जाना जाता है। कंपनियां उस अनुबंध के आधार पर कर्मचारियों को काम पर रखती हैं, जो उस परियोजना की लंबाई पर आधारित है, जिस पर मदद की आवश्यकता है। यह आदर्श है जब एक कंपनी अतिरिक्त कर्मियों को काम पर रखने के लिए एक स्थायी प्रतिबद्धता बनाने की इच्छा नहीं रखती है, लेकिन अतिरिक्त सहायता या विशेषज्ञता की आवश्यकता है।
रोजगार एजेंसियां
कॉन्ट्रैक्ट वर्कर्स में विशेषज्ञता वाली रोजगार एजेंसियां अतिरिक्त संसाधनों की तलाश में कंपनी पर बोझ डालती हैं। उम्मीदवारों को स्क्रीन करने, साक्षात्कार आयोजित करने और पूरी साक्षात्कार प्रक्रिया का संचालन करने के लिए आवश्यक समय समाप्त हो गया है। अपने संसाधनों को बढ़ाने की तलाश में कंपनियां केवल फोन उठाती हैं और रोजगार एजेंसी से अतिरिक्त सहायता का अनुरोध करती हैं। रोजगार एजेंसी सभी साक्षात्कार, पृष्ठभूमि की जांच, संदर्भ जांच और किसी भी परीक्षण की आवश्यकता होती है जो प्रश्न में स्थिति के लिए उम्मीदवार की उपयुक्तता का पता लगाता है।
कंपनियों को लाभ
स्थायी रूप से काम पर रखने के बजाय संसाधनों को संवर्धित करना भी कंपनियों की लागत बचाता है। सामान्य तौर पर, ठेका श्रमिकों को कंपनी से कोई लाभ नहीं मिलता है जिससे वे अपनी सेवाएं प्रदान कर रहे हैं। कंपनियों को चिकित्सा लाभ, सेवानिवृत्ति बचत योगदान, पेंशन लागत या अवकाश वेतन का भुगतान नहीं करना पड़ता है। हालांकि वेतन आमतौर पर सबसे बड़ा कर्मचारी भुगतान होता है, लेकिन कर्मचारियों को लाभ प्रदान करने की लागत अक्सर पर्याप्त होती है।
कर्मचारियों को लाभ
लाभ या स्थायित्व की कमी के बावजूद, बहुत से लोग पाते हैं कि संसाधन वृद्धि की स्थितियां आदर्श हैं। क्योंकि रोजगार स्थल लगातार बदल रहा है, मूल्यवान, विविध अनुभव प्राप्त करने का अवसर महान है। जो लोग नौकरी बाजार में नए हैं वे अक्सर अनुबंध के काम के माध्यम से आवश्यक अनुभव प्राप्त करते हैं। दूसरों को बस एक नियोक्ता के लिए प्रतिबद्ध करने में कोई दिलचस्पी नहीं है, इसलिए संसाधन वृद्धि कार्य आदर्श है। लोग चुन सकते हैं कि वे कब काम करना चाहते हैं, और किस समय अवधि के लिए।
स्टाफिंग समाधान
यदि कोई कंपनी अपनी जनशक्ति के पूरक के लिए देख रही है, तो संसाधन वृद्धि एक आदर्श समाधान है। नियोक्ता और कर्मचारी दोनों स्टाफ की जरूरतों के लिए एक सामान्य समाधान के लाभों को प्राप्त करते हैं।
