कंपनियों को अक्सर विशेष परियोजनाओं के संबंध में निर्णय लेना पड़ता है। एक वृद्धिशील नकदी प्रवाह विश्लेषण एक विशेष परियोजना द्वारा उत्पन्न अतिरिक्त नकदी प्रवाह को दिखाकर इस प्रक्रिया में मदद कर सकता है। वृद्धिशील नकदी प्रवाह या संचालन से वृद्धिशील नकदी प्रवाह वृद्धिशील परिचालन आय से अधिक है और गैर-वृद्धिशील मूल्यह्रास खर्चों को वापस जोड़ा गया है। परिचालन आय बिक्री शून्य परिचालन व्यय है।
नई परियोजनाओं के बिना अपने बेसलाइन या नियमित ऑपरेटिंग कैश फ्लो की गणना करें। यह परिचालन आय से अधिक मूल्यह्रास खर्च के बराबर है। मूल्यह्रास अचल संपत्ति अधिग्रहण लागत का वार्षिक आवंटन है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी ऑपरेटिंग आय $ 1 मिलियन है और मूल्यह्रास खर्च $ 100,000 हैं, तो ऑपरेटिंग कैश फ्लो $ 1.1 मिलियन है। ध्यान दें कि यह एक सरलीकृत उदाहरण है जो केवल नकद बिक्री को मानता है और कार्यशील पूंजी (वर्तमान संपत्ति शून्य से वर्तमान देनदारियों) में कोई बदलाव नहीं करता है।
एक नई परियोजना से वृद्धिशील बिक्री की पहचान करें, जो कि नई परियोजना के साथ अनुमानित बिक्री नियमित बिक्री है। अतिरिक्त बिक्री तुरंत नहीं हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नए भौगोलिक क्षेत्र में विस्तार कर रहे हैं, तो आप तत्काल बिक्री पिकअप देखने नहीं जा रहे हैं क्योंकि नए वितरण चैनलों को स्थापित करने और एक स्थिर ग्राहक आधार विकसित करने में समय लगता है।
वृद्धिशील परिचालन खर्चों की गणना करें, जो कि नए प्रोजेक्ट के नियमित खर्चों के साथ अनुमानित खर्च है। भौगोलिक विस्तार उदाहरण में, आप नए कर्मचारियों, उपकरणों, सुविधाओं और विपणन के लिए अतिरिक्त खर्च करेंगे। ये खर्च पहले या दो साल के लिए अधिक हो सकते हैं, लेकिन फिर कर्मचारी रैंप-अप और अन्य प्रारंभिक लागतों के रास्ते से बाहर हो जाते हैं।
नॉनकैश ऑपरेटिंग खर्चों, जैसे मूल्यह्रास खर्चों में हुए बदलावों को अपनी गणना में शामिल करें। जब आप पुराने उपकरण बदलते हैं, नए उपकरण खरीदते हैं या नई सुविधाओं का निर्माण करते हैं, तो आप अतिरिक्त मूल्यह्रास खर्च करेंगे। हालाँकि ये खर्च किताबों पर परिचालन खर्च के रूप में दर्ज किए जाते हैं, फिर भी उन्हें नकदी प्रवाह में वापस जोड़ा जाना चाहिए क्योंकि वे गैर-व्यय हैं।
वृद्धिशील नकदी प्रवाह की गणना करें, जो कि वृद्धिशील बिक्री के खर्च में वृद्धि के साथ-साथ गैर-परिचालन परिचालन व्यय में होने वाले परिवर्तन के बराबर है। उदाहरण के साथ जारी रखते हुए, अगर पांच साल की अवधि में वृद्धिशील बिक्री $ 2 मिलियन है, वृद्धिशील परिचालन व्यय $ 1 मिलियन हैं और मूल्यह्रास खर्च $ 500,000 हैं, तो कुल वृद्धिशील नकदी प्रवाह $ 1.5 मिलियन ($ 2 मिलियन - $ 1 मिलियन + $ 500,000) है । यदि आपकी औसत कॉर्पोरेट कर की दर 20 प्रतिशत है, तो कर-पश्चात की नकदी प्रवाह $ 1.2 मिलियन $ 1.5 मिलियन x (1 - 0.20) = $ 1.5 मिलियन x 0.80 = $ 1.2 मिलियन है।
एक नई परियोजना शुरू करने के अवसर लागत पर विचार करें। अवसर लागत का मतलब है कि एक परियोजना में निवेश किए गए समय और संसाधनों का उपयोग अन्य परियोजनाओं पर नहीं किया जा सकता है क्योंकि व्यवसाय आमतौर पर परिमित संसाधनों के साथ काम करते हैं। भौगोलिक विस्तार उदाहरण में, यदि आप चीनी बाजार में विस्तार करने का निर्णय लेते हैं, तो इस बाजार को विकसित करने के लिए अपने कुछ प्रबंधकीय संसाधनों को बदलने से बिक्री आपके मौजूदा बाजारों में अस्थायी रूप से पीड़ित हो सकती है। उदाहरण को बंद करने के लिए, यदि विस्तार परियोजना के परिणामस्वरूप $ 200,000 के अन्य मौजूदा संचालन से नकदी प्रवाह में कमी होती है, तो शुद्ध वृद्धिशील नकदी प्रवाह $ 1 मिलियन ($ 1.2 मिलियन - $ 200,000) है।
