जो कोई भी व्यवसाय शुरू करना चाहता है, उसके लिए व्यवसाय योजना लिखना पहला कदम है। न केवल यह आपको अपने लक्ष्यों को केंद्रित करने और व्यवसाय की योजना बनाने में मदद करता है, बल्कि स्टार्टअप के पैसे प्राप्त करते समय यह अक्सर आवश्यक होता है। कई लोगों के लिए, व्यवसाय योजना लिखना भयभीत कर सकता है; हालाँकि, उचित चरणों के ज्ञान के साथ कोई भी व्यवसाय योजना लिख सकता है। हालांकि, व्यवसाय योजना लिखने के लिए कोई विशेष सूत्र नहीं है, लेकिन कुछ ऐसे पहलू हैं जिन्हें शामिल किया जाना चाहिए।
एक मिशन स्टेटमेंट लिखें। एक मिशन स्टेटमेंट एक छोटा वक्तव्य है जो व्यवसाय के उद्देश्य को बताता है, और यह आमतौर पर 200 शब्दों से कम होता है।
अपने मिशन स्टेटमेंट का उपयोग करके एक कार्यकारी सारांश लिखें। एक कार्यकारी सारांश आपके व्यवसाय का एक छोटा सारांश है। मिशन वक्तव्य कार्यकारी सारांश की आधारशिला है।
बाजार का विश्लेषण करें। पता करें कि आपके व्यवसाय की प्रतिस्पर्धा कौन है और आपकी कंपनी को क्या जरूरत है। अपने निष्कर्षों के आधार पर, एक रिपोर्ट बनाएं, जिसे बाजार विश्लेषण कहा जाता है।
कंपनी विवरण लिखें। कंपनी विवरण व्यवसाय के उद्देश्य के बारे में और विस्तार से जांच करके व्यवसाय का अवलोकन प्रदान करेगा, जिसमें उत्पाद या सेवा प्रदान की जाएगी और क्या आवश्यकता होगी।
विस्तार से बताएं कि आपका व्यवसाय किस सेवा या उत्पाद को प्रदान करेगा। बताएं कि कंपनी कैसे संरचित होगी। इसमें प्रबंधन संरचना, कर्मचारियों की संख्या और प्रत्येक कर्मचारी की भूमिका पर ध्यान देना चाहिए।
अपनी मार्केटिंग रणनीति बताएं। इस खंड को विस्तार से जाना चाहिए कि आप अपने व्यवसाय की मार्केटिंग कैसे करते हैं। अपने लक्षित दर्शकों तक पहुंचने के लिए आप किन मार्गों का उपयोग करेंगे? आप मार्केटिंग पर कितना खर्च करते हैं? बहुत सारे मुफ्त विपणन अभियान हैं, लेकिन वे भुगतान किए गए कर्मचारियों को भी ले जा सकते हैं।
फंडिंग का अनुरोध बनाएं। निर्दिष्ट करें कि आपको कितने स्रोतों की आवश्यकता है और उनकी पहचान करें।
अगले पाँच वर्षों के लिए वित्तीय डेटा की भविष्यवाणी करें। आपकी भविष्यवाणी बाजार अनुसंधान पर आधारित होनी चाहिए और इसमें बैलेंस शीट, आपूर्ति सूची और आय अनुमान शामिल होना चाहिए। पहले वर्ष के लिए मासिक पूर्वानुमान और अगले चार के लिए त्रैमासिक भविष्यवाणियों को शामिल करें।
