अपने श्रमिकों को उनके पूरे रोजगार के लिए प्रेरित करने के लिए नीतियों को लागू करना महत्वपूर्ण है। प्रेरणा, कर्मचारियों को उनकी नौकरी के बारे में निकाल देने की प्रक्रिया है और कंपनी को सफल बनाने में मदद करने के लिए उत्सुक है। यह केवल कर्मचारी के लाभ के लिए नहीं है - एक कंपनी की समग्र सफलता के लिए एक कर्मचारी प्रेरणा योजना महत्वपूर्ण है।
कर्मचारी की प्रेरणा सीधे उत्पादकता से जुड़ी होती है। आप अपने निजी कार्यों के लिए प्रेरणा की आवश्यकता से संबंधित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपने अपने घर को साफ करने के लिए प्रेरित नहीं किया है तो आपको उठने, काम शुरू करने और काम पूरा करने में हमेशा के लिए लग सकता है। लेकिन अगर आप जानते हैं कि आपके माता-पिता इस पर आ रहे हैं कि आपको शुरू करने में मदद करने के लिए एक प्रेरक है। कर्मचारियों को प्रेरित करने का प्रयास करते समय नियोक्ता इसी अवधारणा का उपयोग करते हैं - प्रेरणा नीति आमतौर पर भविष्य के लक्ष्य या आकांक्षा के कुछ प्रकार से बंधी होती है। सकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। जैसा कि एक प्रोत्साहन कंपनी के सीईओ टायलर मिशेल कहते हैं, "… कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए सजा के विपरीत एक संगठन को सकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग करने का प्रयास करना चाहिए।"
प्रेरणा के विचार
प्रबंधकों को कर्मचारियों को प्रेरित करने का एक तरीका यह है कि उन्हें निर्णय लेने की प्रक्रिया में सक्रिय रूप से शामिल किया जाए। जब श्रमिकों को लगता है कि वे सीधे व्यापार के परिणामों से बंधे हैं, तो वे अक्सर कंपनी की मदद करने के लिए अपना हिस्सा करने के लिए अधिक उत्सुक होते हैं। एक अन्य आम प्रेरणा नीति बोनस या अन्य वित्तीय प्रोत्साहन की पेशकश करना है, जैसे लाभ-साझाकरण योजना। अंत में, एक गैर-प्रेरणात्मक प्रेरणा नीति भी काम कर सकती है, जैसे कि कर्मचारियों की प्रगति को पहचानने के लिए प्रचार, दिन या सार्वजनिक कार्यक्रम। मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों को कंपनी के लिए कड़ी मेहनत करने के परिणामस्वरूप आगे बढ़ने के लिए कुछ देना है।
एक नीति बनाना
एक बार जब आप अपनी प्रेरणा विधि (या विधियाँ) तय कर लेते हैं, तो अगला कदम यह है कि इसे अपनी कंपनी के लिए एक आधिकारिक नीति में लिखें। सभी प्रबंधकों के साथ परामर्श करें और इसे लिखने से पहले संभावित मुद्दों के लिए नीति की समीक्षा करें। यदि प्रेरणा नीति में क्षतिपूर्ति शामिल है, तो एक मुआवजे के शेड्यूल का निर्धारण करने के लिए अपनी लेखा टीम के साथ योजना पर जाएं, जिसे कंपनी वहन कर सकती है। अपने कर्मचारी मैनुअल में नई प्रेरणा नीति को शामिल करें और इसे कर्मचारियों (प्रबंधकों सहित) को ज्ञापन के रूप में वितरित करें।
अन्य बातें
यदि आपके द्वारा चुनी गई प्रेरणा तकनीकें काम नहीं करती हैं, तो बाद में पॉलिसी को समायोजित करने से डरो मत। आपके द्वारा नीति लागू करने से पहले और बाद में श्रमिकों से प्रतिक्रिया प्राप्त करें ताकि आप स्मार्ट निर्णय ले सकें। समय के साथ उत्पादकता और मुनाफे दोनों को बढ़ाने वाली कर्मचारी प्रेरणा नीति विकसित करने के तरीके के बारे में अपने कर्मचारियों की हर बात सुनें।
