प्रबंधकीय निर्णय लेने की गुणवत्ता उपलब्ध सूचना की गुणवत्ता पर सीधे निर्भर करती है। अरब अमेरिकी विश्वविद्यालय के मैसा डब्लू। अबादी के लेख "प्रबंधन सूचना प्रणाली और इसके प्रभाव में निर्णय लेने में" के अनुसार, प्रबंधन सूचना प्रणाली निर्णय के साथ प्रबंधकों की सहायता के लिए विश्लेषणात्मक मॉडल, विशेष जानकारी, वास्तविक समय अपडेट और काल्पनिक परिदृश्य प्रदान करती है। -बनाने की प्रक्रिया।
संरचित निर्णय करना
ब्रिटिश जर्नल ऑफ एडमिनिस्ट्रेटिव मैनेजमेंट में 2009 का एक लेख निर्णय लेते समय निम्नलिखित चरणों का सुझाव देता है: निर्णय के मापदंडों को निर्धारित करने में मदद करने के लिए स्पष्ट उद्देश्य खोजें; संभव समाधान उत्पन्न करना; डेटा का विश्लेषण करने के लिए रेखांकन, पेड़ों और स्प्रेडशीट का उपयोग करें; और निर्णय लें। प्रबंधन सूचना प्रणाली प्रबंधकों को इस प्रक्रिया के सूचना एकत्रीकरण भागों के साथ सहायता करती है।
विशेषतायें एवं फायदे
प्रबंधन सूचना प्रणाली प्रबंधकों को सूचना तक त्वरित पहुंच प्रदान करती है।इसमें अन्य निर्णय समर्थन प्रणाली, सूचना पूछताछ, बाहरी सूचनाओं के क्रॉस-रेफरेंसिंग और संभावित डेटा खनन तकनीकों के साथ बातचीत शामिल हो सकती है। ये प्रणाली व्यावहारिक निर्णयों के साथ रणनीतिक लक्ष्यों की तुलना भी कर सकती हैं, जिससे प्रबंधकों को यह समझ में आता है कि उनके फैसले संगठनात्मक रणनीति के अनुकूल कैसे हैं।
विचार
निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता के लिए प्रबंधकों को अपने सिस्टम की जटिलताओं, सीमाओं और लाभों को समझने की आवश्यकता होती है। स्वचालित प्रणाली केवल उतनी ही मूल्यवान होती है जितनी जानकारी उनमें डाली जाती है, इसलिए कर्मचारी प्रशिक्षण आवश्यक है।
