किसी भी कंपनी में, विकास और लाभप्रदता दो प्राथमिक लक्ष्य हैं। कंपनी में प्रत्येक भूमिका किसी न किसी तरह से इन लक्ष्यों तक पहुंचने के प्रयास में योगदान करती है, कुछ भूमिकाएं दूसरों की तुलना में अधिक आक्रामक कर्तव्यों का पालन करती हैं। लेखा प्रबंधक एक कंपनी में अधिक लाभ और विकास केंद्रित भूमिकाओं में से एक खेलते हैं। इस स्थिति में व्यक्तियों, जिसे प्रबंधकीय लेखाकार के रूप में भी जाना जाता है, कंपनियों के आंतरिक निर्णय लेने में मदद करने के लिए कुछ अलग कर्तव्य होते हैं जो लाभप्रदता और विकास को बढ़ावा देते हैं।
व्यय और राजस्व का विश्लेषण
राजस्व वह धन है जो एक कंपनी कमाती है। दूसरे शब्दों में, व्यवसाय की आय उसका राजस्व है। दूसरी ओर, इसके खर्च, परिचालन को बनाए रखने के लिए भुगतान करते हैं। एक कंपनी के खर्च में कर्मचारियों के लिए वेतन और लाभ शामिल हो सकते हैं, अपने स्थानों के लिए किराए पर या बंधक भुगतान और इसके उत्पाद के निर्माण, पैकेजिंग, विपणन और वितरण के लिए खर्च होती है।
लाभप्रदता एक सरल सूत्र है: राजस्व में वृद्धि करते हुए खर्च कम करें। राजस्व और खर्च के लिए सटीक आंकड़े प्राप्त करना जटिल हो सकता है, और उपयोगी आंकड़े खोजने के लिए कच्चे वित्तीय आंकड़ों के माध्यम से काम करना एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इन आंकड़ों के आधार पर लाभप्रदता की गणना करने के लिए लेखांकन प्रबंधक को कंपनी की वित्तीय लेखांकन टीम के साथ मिलकर काम करने की आवश्यकता होती है, जो कंपनी के दिन-प्रतिदिन के वित्त को संभालती है।
विकास के लिए बजट और पूर्वानुमान विचार बनाना
एक बार एक प्रबंधकीय लेखाकार के पास कंपनी के राजस्व और खर्चों के बारे में व्यावहारिक वित्तीय आंकड़े होते हैं, कंपनी के भीतर विशिष्ट परियोजनाओं और संचालन के लिए यथार्थवादी बजट का पालन कर सकते हैं। ये बजट दीर्घकालिक लाभप्रदता और वृद्धि के पूर्वानुमान का आधार हैं, अक्सर विचारों को प्रदान करते हुए ऊपरी प्रबंधन निरंतर, सतत विकास और लाभप्रदता को बढ़ावा देने के लिए लागू कर सकते हैं। ये पूर्वानुमान वित्तीय लेखांकन द्वारा उत्पादित लोगों की तुलना में अधिक विस्तृत हैं, जो आमतौर पर बड़े-चित्र वाले पूर्वानुमान हैं। एक प्रबंधकीय लेखाकार का पूर्वानुमान, इसके विपरीत, विभाग, उत्पाद लाइन या बाजार खंड द्वारा टूट सकता है।
स्टीयर कंपनी निर्णयों को वित्तीय जानकारी प्रदान करना
लेखा प्रबंधक निर्णय लेने वालों को सलाह देते हैं, जो तब इस सलाह को ध्यान में रखते हुए कंपनी में परिवर्तन लागू करते हैं। अक्सर, लेखा प्रबंधकों के विश्लेषण से कच्चे डेटा और संख्याओं का पता चलता है। एक अकाउंटिंग मैनेजर को दो भाषाएं बोलनी होती हैं - अकाउंटिंग शब्दजाल और प्रबंधन बोली। इस भूमिका में, लेखा प्रबंधक कच्चे डेटा को कार्रवाई योग्य सलाह में तब्दील करता है। लेखा प्रबंधक भी कंपनी और उसके निवेशकों, शेयरधारकों और अन्य बाहरी स्रोतों के बीच एक संपर्क है। प्रबंधकीय लेखांकन की भूमिका वास्तव में कंपनी की ऊपरी प्रबंधन टीम को महत्वपूर्ण वित्तीय अंतर्दृष्टि प्रदान करके कंपनी को लाभदायक, वृद्धि-पूर्व दिशाओं में ले जाने में मदद करती है।
