निगरानी प्रक्रिया में सुधार यह सुनिश्चित करता है कि व्यक्ति और समूह पिछली गलतियों को न दोहराएं। यह आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए एक मजबूत आधार स्थापित करता है। विशिष्ट चरणों का पालन करके, आप प्रक्रिया में सुधार की निगरानी कर सकते हैं।
अपनी वर्तमान प्रक्रिया के भीतर सुधार के क्षेत्रों को स्थापित करें। अपने वर्तमान प्रक्रिया चरण की समीक्षा करें और सुधार के क्षेत्रों को उजागर करें।
वर्तमान बेसलाइन मेट्रिक्स पर कब्जा।बेसलाइन मेट्रिक्स निर्धारित करने के लिए सुधार के अपने क्षेत्रों की मीट्रिक संख्या को लिखें; यदि सुधार का कोई क्षेत्र समय, तेज या धीमा है, तो आपके वर्तमान समय के आधार रेखा को जानने से आपकी नए समय की आधारभूत जानकारी के साथ तुलना करने में मदद मिलेगी।
मीट्रिक लक्ष्य निर्धारित करें। मीट्रिक सुधार लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए सुधार के क्षेत्रों की समीक्षा करें।
मीट्रिक लक्ष्यों को प्राथमिकता दें। मॉनिटर करने के लिए महत्व के क्रम में अपने सुधार मीट्रिक लक्ष्यों को क्रमबद्ध करें। विशिष्ट सुधारों पर ध्यान केंद्रित करने से यह सुनिश्चित होगा कि आपके परिवर्तन प्रभावी हैं।
मॉनिटर प्रक्रिया में सुधार। अपने बेसलाइन मेट्रिक्स की तुलना वास्तविक प्रक्रिया परिणाम परिवर्तनों से करें।
टिप्स
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निगरानी प्रक्रिया में सुधार एक टीम प्रयास है। सुनिश्चित करें कि सभी टीम के सदस्य शामिल हैं ताकि आप सभी दृष्टिकोणों को पकड़ सकें।
चेतावनी
धैर्य रखें क्योंकि प्रक्रिया में सुधार निरंतर है।