रणनीतिक प्रबंधन में, एक आंतरिक ऑडिट अपने उद्योग के भीतर संगठन की स्थिति निर्धारित करता है। यह प्रक्रिया एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ के निर्माण और बनाए रखने के लिए आवश्यक है, और आम तौर पर कम से कम एक, या अलग विश्लेषणात्मक उपकरणों का एक संयोजन होता है।
अंतर विश्लेषण
गैप विश्लेषण एक प्रकार का आंतरिक ऑडिट है जो संगठन की वर्तमान स्थिति और उसकी इच्छित स्थिति के बीच अंतर को मापता है। उदाहरण के लिए, एक संगठन की वर्तमान वित्तीय स्थिति और उसकी वांछित वित्तीय स्थिति के बीच एक अंतर मौजूद हो सकता है। यह खराब ग्राहक सेवा, बिक्री संख्या या उत्पादन के कारण हो सकता है। अंतर के कारण और माप के आधार पर, संगठनात्मक नेता इसे बंद करने के लिए डिज़ाइन किए गए रणनीतिक उद्देश्यों को विकसित करेंगे, जैसे कि नए प्रशिक्षण तरीके या एक उत्पाद को बेचना जो कि बेच नहीं रहा है।
स्वोट अनालिसिस
रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया का एक सामान्य हिस्सा संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों या स्वॉट की पहचान करना है। ताकत और कमजोरियां आंतरिक ऑडिट प्रक्रिया का हिस्सा हैं, जबकि बाहरी प्रभावों के कारण अवसर और खतरे हैं। ताकत में संगठन के उन आंतरिक पहलुओं को शामिल किया गया है जो नेता एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ बनाने के लिए पूंजीकरण कर सकते हैं। कमजोरियों में आंतरिक तनाव शामिल होते हैं जो मिशन के बयान के साथ परिचालन गतिविधियों को भ्रमित करते हैं। ये तनाव खराब प्रशिक्षित उत्पादन कर्मचारियों से लेकर दोषपूर्ण मशीनों तक हो सकते हैं। SWOT विश्लेषण में प्रबंधन, उत्पादन, वित्त, विपणन, अनुसंधान और विकास के सभी सदस्यों और अन्य कार्यात्मक टीमों को शामिल करने की आवश्यकता होती है।
संगठनात्मक संस्कृति
एक सांस्कृतिक विश्लेषण संगठन की वर्तमान संस्कृति का मूल्यांकन करता है और यह निर्धारित करता है कि रणनीतिक उद्देश्यों को सर्वोत्तम समर्थन देने के लिए किन पहलुओं को बदलना चाहिए। सांस्कृतिक लेखा परीक्षा में अक्सर कर्मचारियों की धारणाओं का विश्लेषण करने के लिए कर्मचारी सर्वेक्षण शामिल होते हैं कि क्या वे प्रबंधकों द्वारा उचित व्यवहार किए जाते हैं या सहकर्मियों की तुलना में निष्पक्ष रूप से भुगतान किए जाते हैं।
दक्षताओं
रणनीतिक प्रबंधन में आंतरिक लेखा परीक्षा के लक्ष्यों में से एक संगठन की मुख्य दक्षताओं की पहचान करना है। मजबूत कोर दक्षताओं का अस्तित्व उपभोक्ताओं को आम तौर पर एक संगठन को दूसरे पर चुनने के लिए प्रेरित करता है। उदाहरण के लिए, एक जूता ब्रांड जो एक वफादार ग्राहक आधार का निर्माण करने के लिए अपने उत्पादों का सफलतापूर्वक विपणन करता है, जूता ब्रांडों की तुलना में अधिक कीमत वसूल सकता है जो अपेक्षाकृत अज्ञात हैं।
