कर्मचारियों को काम पर रखने वाले हर व्यवसाय को इस तथ्य से निपटना पड़ता है कि कर्मचारी हमेशा आते-जाते रहेंगे। "एट्रिशन" और "कर्मचारी टर्नओवर" दोनों ऐसे शब्द हैं जो कंपनियां इस घटना के संबंध में उपयोग करती हैं। कंपनियों और मानव संसाधन विभाग दोनों शब्दों को परस्पर विनिमय करने के लिए उपयोग करते हैं, लेकिन कुछ मामलों में, पहचानने योग्य अंतर मौजूद हो सकते हैं।
कारण भेद
एक तरीका है जिसमें मानव संसाधन विभाग दो अलग-अलग चीजों के रूप में कटौती और कर्मचारी कारोबार को देख सकते हैं कि वे किस कारण से हैं। जब कर्मचारी किसी कंपनी को छोड़ देते हैं, तो यह उन कारणों के कारण हो सकता है जिन पर कंपनी का कोई प्रत्यक्ष नियंत्रण नहीं है - जैसे कि बुढ़ापे के कारण सेवानिवृत्ति - या यह एक परिहार्य कारण के कारण हो सकता है, जैसे कार्यस्थल में संघर्ष। कंपनियाँ अस् थापना और टर्नओवर के बीच अंतर कर सकती हैं क्योंकि कर्मचारियों की संख्या अपरिहार्य कारणों से एक कंपनी छोड़ती है, और टर्नओवर उन कर्मचारियों की कुल संख्या के रूप में होती है जो किसी कंपनी को छोड़ते हैं, चाहे वे कारण जो छोड़ने के कारण हो या न हों ।
सकारात्मक / नकारात्मक भेदभाव
कर्मचारी टर्नओवर और एट्रिशन के बीच अंतर करने का एक अन्य तरीका यह है कि एक को कर्मचारियों की कुल संख्या पर सकारात्मक बल के रूप में और दूसरे को नकारात्मक शक्ति के रूप में पहचाना जाए। इस तरह से, जब कोई कंपनी एक निश्चित अवधि के लिए अपने कर्मचारियों की कुल संख्या में उतार-चढ़ाव को मापना चाहती है, तो वह ऐसा कर सकती है कि उस अवधि के दौरान कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या, और टर्नओवर के दौरान कर्मचारियों की संख्या के हिसाब से टर्नओवर। जो लोग छोड़ चुके हैं, उन्हें बदलने के लिए वह अवधि।
मापने का आकर्षण और मोड़
किसी विशेष अवधि के लिए कंपनी के आकर्षण या टर्नओवर की दर को मापने के लिए, एक निश्चित समय सीमा के भीतर काम पर रखे गए या खोए गए कर्मचारियों की कुल संख्या लें - लेकिन दोनों नहीं - कंपनी में कर्मचारियों की कुल संख्या से विभाजित करें। इस आंकड़े को प्रतिशत के रूप में व्यक्त करें।
भेदभाव की आवश्यकता है
यदि आप दोनों के बीच अंतर को ध्यान में रखते हैं, तो आप पा सकते हैं कि संख्याएँ थोड़ी भिन्न हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी को अपने खोए हुए कर्मचारियों के लिए प्रतिस्थापन खोजने में परेशानी होती है, तो एक निश्चित अवधि के भीतर खोए गए कर्मचारियों की कुल संख्या - अटैचमेंट - काम पर रखे गए कर्मचारियों की कुल संख्या या टर्नओवर से अधिक हो सकती है। आमतौर पर, हालांकि, अंतर मामूली है, और यहां तक कि जब यह मौजूद होता है, तो यह केवल एक कार्यकर्ता को खोने और उसे बदलने के लिए किसी को खोजने के बीच का समय है।
