इंटरनेट के विस्फोट के साथ, संगठन विकसित हुए हैं। जबकि लगभग सभी संगठनों ने सदियों तक एक ही संरचना का पालन किया, कई अलग-अलग प्रकार के संगठन अब मौजूद हैं। पुरानी संरचना, जिसे अब "पारंपरिक" कहा जाता है, अभी भी मौजूद है। तीन प्रमुख विशेषताएं एक पारंपरिक संगठन बनाती हैं।
संरचना
पारंपरिक संगठन एक पदानुक्रम पर आधारित होते हैं। व्यवसाय में, मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) या अध्यक्ष अन्य वरिष्ठ अधिकारियों के साथ शीर्ष पर है, फिर प्रबंधक और कार्यकर्ता। यह सरल है, लेकिन विचार यह है कि नीचे की तुलना में शीर्ष पर कम स्थान हैं। संचार पदानुक्रम सीढ़ी से ऊपर और नीचे चलता है। आप अपने प्रबंधक से बात करते हैं, जो उनके प्रबंधक से बात करता है, जो उनके प्रबंधक से बात करता है, जब तक, यदि आवश्यक हो, तो वह सीईओ या अध्यक्ष तक पहुंच जाता है। सूचना उलटे अंदाज में सीढ़ी से नीचे उतरती है।
लक्ष्य
पारंपरिक संगठन की परिभाषा में सबसे नीचे की रेखा इसका लक्ष्य है। एक पारंपरिक संगठन में, लाभ नीचे की रेखा है। गैर-पारंपरिक संगठनों में, नीचे की रेखा लोगों की मदद कर सकती है, जैसे कि गैर-लाभकारी संगठनों में।
विशेषज्ञता
पारंपरिक संगठन आमतौर पर विभागों जैसे विभागों में विशेषज्ञता हासिल करते हैं। यह विशेषज्ञता संगठन को एक पदानुक्रम बनाती है। उदाहरण के लिए, लोगों का एक समूह एक लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक प्रबंधक के तहत मिलकर काम करता है। उस प्रबंधक को अन्य विभागों के प्रबंधकों के साथ दूसरे प्रबंधक के अधीन रखा गया है। गैर-पारंपरिक संगठनों में, विभाग मौजूद नहीं हो सकते हैं। इसके बजाय, कार्यकर्ता जहां जरूरत होती है वहां मदद करते हैं और आवश्यकतानुसार खुद को प्रबंधित करते हैं।
