लागत व्यवहार पैटर्न यह दर्शाता है कि विभिन्न घटनाओं के माध्यम से व्यवसाय और परिचालन व्यय कैसे बदलते हैं या स्थिर रहते हैं। विशेष रूप से कंपनी के भीतर अलग-अलग उत्पादन स्तर या बिक्री की मात्रा के दौरान पैटर्न बदल सकते हैं। लागत व्यवहार पैटर्न निश्चित, परिवर्तनीय और मिश्रित खर्चों में होते हैं।
निर्धारित लागत
व्यापार के उत्पादन स्तर या बिक्री की मात्रा की परवाह किए बिना निश्चित लागतें होती हैं। निश्चित लागत के उदाहरण हैं किराया, बीमा और ऋण भुगतान। कुछ अन्य संपत्ति कर, उपकरण पर मूल्यह्रास, और गैर-उपभोग वाली सेवाएं जैसे इंटरनेट उपयोग के लिए हैं। सेट वेतन भी एक निश्चित लागत हो सकती है। व्यावसायिक गतिविधि के आधार पर कुछ निश्चित लागतें अस्थायी रूप से बदल सकती हैं। मान लीजिए कि कोई कंपनी एक नया उत्पाद जारी करती है, तो इससे प्रचार खर्च सामान्य स्तर से अधिक हो सकता है। प्रबंधन एक विवेकाधीन निश्चित लागत को बदल सकता है।
परिवर्तनीय लागत
व्यवसाय के भीतर गतिविधि का स्तर परिवर्तनशील लागत योग को बदल देगा। उदाहरण के लिए, एक विनिर्माण संचालन में, प्रत्यक्ष सामग्री और श्रम की लागत उत्पादन के स्तर से मेल खाती है। जैसे-जैसे अधिक इकाइयों का उत्पादन होता है, अधिक सामग्री, श्रम घंटे और मशीन घंटे की आवश्यकता होती है और इसके विपरीत। इसी तरह, एक सेवा व्यवसाय में परिवर्तनीय लागत आपूर्ति और आवश्यक उपकरणों, आवश्यक यात्रा खर्च और सहायक कर्मियों की श्रम लागत के आधार पर उतार-चढ़ाव होगी। एक विक्रेता परिवर्तनीय लागत का अनुभव कर सकता है जिसमें बिक्री आयोग, इन्वेंट्री प्रबंधन और शिपिंग खर्च शामिल हैं।
मिश्रित लागत
मिश्रित लागत निश्चित और परिवर्तनीय लागत के साथ विशेषताओं को साझा करती है। उदाहरण के लिए, मान लें कि मासिक उपयोगिता बिल में गैस, पानी और बिजली की खपत के लिए फ्लैट दर सीमाएं हैं और उन सीमाओं को पार करने के लिए अतिरिक्त लागतें हैं। कम गतिविधि स्तरों के समय के दौरान, जिसमें व्यवसाय फ्लैट दर स्तरों से अधिक नहीं होता है, लागत तय होती है। इसके विपरीत, उच्च उत्पादन या बिक्री के स्तर के दौरान, फ्लैट दर स्तर से परे खपत बढ़ जाती है और कुल लागत भिन्न होती है।
अंडरस्टैंडिंग पैटर्न का महत्व
लागत व्यवहार पैटर्न को पहचानना और समझना एक कंपनी के भीतर कई उद्देश्यों की पूर्ति करता है। यह प्रबंधन को तदनुसार बजट की अनुमति देता है, इस प्रकार लागत को कम करता है और मुनाफे को अधिकतम करता है। कंपनी के लागत व्यवहार पैटर्न को समझना प्रबंधन और वित्तीय योजनाकारों को यथार्थवादी उत्पादन और बिक्री लक्ष्य निर्धारित करने की अनुमति देता है। इसके अलावा, एक पैटर्न के साथ परिचित प्रबंधन व्यवसाय के ब्रेक-ईवन बिंदु को इंगित करने और मूल्य निर्धारण रणनीतियों को आवश्यकतानुसार समायोजित करने की अनुमति देता है। प्रबंधन लागत व्यवहार पैटर्न से उत्पन्न जानकारी का उपयोग उत्पादन बढ़ाने, नए उत्पाद विकास शुरू करने या नई सेवाएं शुरू करने के लिए भी करता है।
