कुछ लोग तंत्रिका-क्रैकिंग वाले लोगों के समूह को एक प्रस्तुति दे सकते हैं, जबकि अन्य अपने संदेशों को दूसरों तक पहुंचाने का अवसर प्राप्त करते हैं। हालांकि, पेशेवर और नौसिखिए दोनों सार्वजनिक वक्ताओं के लिए, पांच संगठनात्मक पैटर्न हैं जिनका उपयोग भाषण या प्रस्तुति को विकसित करने के लिए किया जा सकता है जिसे आप भाषण संरचना और प्रवाह देने के लिए लोगों के समूह को वितरित करेंगे।
लॉजिकल या टॉपिकल पैटर्न
यदि आप एक भाषण या प्रस्तुति दे रहे हैं जिसमें कई विचार शामिल हैं जो इस तरह से परस्पर जुड़े हुए हैं कि एक स्वाभाविक रूप से अगले में प्रवाहित होता है, तो संगठन के तार्किक पैटर्न का उपयोग किया जा सकता है। जैसा कि नाम से ही स्पष्ट है, आप विषय के अनुसार तार्किक तरीके से जानकारी का आयोजन करेंगे। इस संगठनात्मक पैटर्न का उपयोग एक भाषण में भी किया जा सकता है जो एक प्राथमिक विषय के बैनर के तहत कई उप-विषयों पर चर्चा करता है - बस उन सभी पर तार्किक अनुक्रम में हमला करें।
कालानुक्रमिक या समय-अनुक्रम पैटर्न
जब भाषण में जानकारी कालानुक्रमिक अनुक्रम का अनुसरण करती है, तो सूचना को इसी प्रकार कालानुक्रमिक रूप से व्यवस्थित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक नई तकनीक के विकास पर एक भाषण अपने मूल के साथ शुरू होना चाहिए, फिर उसी समय-रेखा के साथ जारी रहना चाहिए जब घटनाएं हुई थीं। यह संगठनात्मक पैटर्न आमतौर पर किसी भी भाषण में एक विषय को ऐतिहासिक दृष्टिकोण से संबोधित करने के लिए उपयोग किया जाता है।
स्थानिक या भौगोलिक पैटर्न
यदि आप किसी ऐसी चीज़ की छवि को विकसित करना चाहते हैं जिसमें विभिन्न भाग हों, और वे भाग भूगोल द्वारा प्रतिष्ठित हों, तो एक स्थानिक पैटर्न का उपयोग करके अपने भाषण को व्यवस्थित करें। स्थानिक पैटर्न किसी देश या शहर, या यहां तक कि एक इमारत या संगठन के बारे में भाषणों के लिए उपयुक्त होते हैं, बशर्ते कि संगठन एक विशिष्ट भौगोलिक स्थान पर कब्जा कर लेता है, जैसे कि अस्पताल या विश्वविद्यालय।
कारण या कारण और प्रभाव पैटर्न
किसी विशेष विषय पर भाषण आयोजित करने का एक अन्य तरीका विषय को कारण और प्रभाव के संदर्भ में देखना है। उदाहरण के लिए, किसी अन्य देश में प्राकृतिक आपदा के शिकार लोगों को विदेशी सहायता प्रदान करने के बारे में एक भाषण स्वयं आपदा (कारण) और राष्ट्र के लोगों पर प्रभाव (प्रभाव) पर चर्चा करेगा। इस विशेष उदाहरण में, एक और प्रभाव इस बात पर चर्चा करने में पाया जाएगा कि विदेशी सहायता पीड़ितों की मदद कैसे कर सकती है।
समस्या-समाधान पैटर्न
समस्या-समाधान संगठनात्मक पैटर्न कारण-और-प्रभाव पैटर्न के समान है, लेकिन आमतौर पर इसका उपयोग तब किया जाता है जब स्पीकर दर्शकों को एक विशेष दृष्टिकोण लेने के लिए मनाने की कोशिश कर रहा हो। संक्षेप में, वक्ता एक समस्या का परिचय देता है, और फिर रेखांकित करता है कि इस समस्या को कैसे हल किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक छोटा कार्बन पदचिह्न छोड़ने पर भाषण जलवायु परिवर्तन से जुड़ी समस्याओं का विवरण देकर शुरू हो सकता है। इन बिंदुओं के बारे में जानकारी के बाद इन समस्याओं को कैसे किया जा सकता है या उन पर ध्यान दिया जा सकता है, जो कि एक समनुदेशन है जो दर्शकों को ले जाने की योजना का संकेत दे सकता है।
जो भी संगठनात्मक संरचना आप उपयोग करते हैं, यह दर्शकों के लिए स्पष्ट होना चाहिए कि आपके द्वारा कवर किए जा रहे सभी विषय कैसे संबंधित हैं। स्लाइड और चित्र यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि विभिन्न भाषण तत्व एक साथ कैसे फिट होते हैं, और आपको अपने भाषण का अभ्यास करना चाहिए ताकि आप आश्वस्त रहें कि सभी तत्व तार्किक पैटर्न का पालन करते हैं।
