ईकामर्स बिजनेस प्लान कैसे बनाएं

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प्रत्येक व्यवसाय एक ठोस व्यवसाय योजना के तहत संचालित होना चाहिए। ईकॉमर्स व्यवसाय विभिन्न प्रकार के प्रारूप ले सकते हैं, इसलिए यह स्पष्ट रूप से पहचानना महत्वपूर्ण है कि आप क्या बेच रहे हैं, जिसे आप बेच रहे हैं, और आप इसे कैसे बेच रहे हैं। इस जानकारी के बिना, आपके मार्केटिंग प्रयास बिखरे और अप्रभावी होंगे, और आपका उद्यम उतना सफल नहीं होगा जितना कि यह हो सकता है।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

  • अनुसंधान का संचालन करने के लिए इंटरनेट का उपयोग

  • अपने आप को, अपने व्यापार भागीदारों और अपने कर्मचारियों के लिए पृष्ठभूमि की जानकारी

ईकामर्स बिजनेस प्लान कैसे बनाएं

परिभाषित करें कि आप क्या बेच रहे हैं। आप ईबुक या अन्य सूचना उत्पाद, संग्रहणीय वस्तुएं, वीडियो, सेवाएं या इंटरनेट पर कुछ भी बेच सकते हैं। स्पष्ट रूप से परिभाषित करना कि आप क्या बेच रहे हैं, आपको लिखित जानकारी बनाने में मदद करेगा जो आपकी वेबसाइट के आगंतुक समझेंगे।

एक मिशन स्टेटमेंट बनाएं। आपके व्यवसाय के पीछे क्या उद्देश्य है? प्रत्येक व्यवसाय को यह पहचानने में सक्षम होना चाहिए कि उसके उत्पाद किस समस्या को हल कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, भले ही आप इंटरनेट पर वीडियो बेच रहे हों, आप अपने ग्राहकों को स्टोर पर जाने की असुविधा के बिना मनोरंजन प्रदान कर रहे हैं।

अपनी प्रतियोगिता का विश्लेषण करें। अपने प्राथमिक प्रतियोगियों की पहचान करें, और प्रत्येक की ताकत और कमजोरियों पर चर्चा करें। आप इसे S.W.O.T का उपयोग करके कर सकते हैं। विश्लेषण, जिसका अर्थ है ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकी। चूंकि आप एक ई-कॉमर्स व्यवसाय योजना बना रहे हैं, इसलिए आपके प्रतियोगी इंटरनेट पर भी स्थित होंगे। Google खोज का संचालन करने के लिए आपकी प्रतियोगिता पर शोध करना उतना ही आसान होना चाहिए।

अपने अद्वितीय विक्रय प्रस्ताव को रेखांकित करें और आप अपने ग्राहकों की जरूरतों को कैसे पूरा करेंगे। आपकी व्यवसाय योजना के इस क्षेत्र में ऐसी जानकारी शामिल होनी चाहिए जैसे कि आप भुगतान कैसे स्वीकार करेंगे और रिटर्न, एक्सचेंज और सामान्य ग्राहक सेवा के लिए आप कौन सी नीतियां रखेंगे। सामान्य संभावित समस्याओं के बारे में सोचें और वर्णन करें कि आप प्रत्येक स्थिति को कैसे संभालेंगे।

अपना और अपने कर्मचारियों का परिचय दें। अपनी योग्यता और अपने व्यावसायिक साझेदारों या कर्मचारियों की योग्यता को शामिल करें जिन्हें आपने काम पर रखा है। पूर्व अनुभव बताएं जो यह संकेत देगा कि आपके पास इस उद्यम को सफल बनाने के लिए ज्ञान है। स्पष्ट रूप से उस भूमिका को परिभाषित करें जो प्रत्येक व्यक्ति आपके संगठन के भीतर रखेगा।

एक बजट बनाएं और वर्णन करें कि आप स्टार्ट-अप फंड कहां से प्राप्त करेंगे। आपके पास वे व्यय होंगे जो आपके व्यवसाय को बढ़ाने और चलाने के लिए आवश्यक हैं, और उन खर्चों को कवर करने के लिए आपकी व्यवसाय योजना में आपकी योजना शामिल होनी चाहिए। आपको एक डोमेन नाम और होस्टिंग खाता खरीदना होगा, और जब तक आप स्वयं साइट डिजाइन करने की योजना नहीं बनाते, आपको एक वेब डिजाइनर और प्रोग्रामर को नियुक्त करना होगा।

वर्णन करें कि आप ग्राहकों को कैसे प्राप्त करने की योजना बनाते हैं। आप इस अनुभाग में एक संपूर्ण मार्केटिंग योजना, या अपने ई-कॉमर्स व्यवसाय की मार्केटिंग करने की योजना का एक सामान्य अवलोकन शामिल कर सकते हैं। यदि आपकी मार्केटिंग योजनाओं की लागतें हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपने परिचालन बजट में उन अनुमानित लागतों को शामिल करते हैं।

टिप्स

  • आपकी व्यवसाय योजना लचीली होनी चाहिए। आप ऐसी परिस्थितियों का सामना कर सकते हैं जिनके सफल होने के लिए आपको अपनी सावधानीपूर्वक रखी गई योजनाओं से पर्दा उठाना पड़ता है। जबकि आपको अपनी योजनाओं का पालन करने की कोशिश करनी चाहिए, आपको आवश्यक समायोजन करने के लिए भी तैयार रहना चाहिए।

चेतावनी

यदि आप वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए अपनी व्यवसाय योजना का उपयोग कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपका बजट, विपणन योजना और कोई भी वित्तीय जानकारी यथासंभव विस्तृत है। बैंक निश्चित होना चाहते हैं कि आप एक लाभ देने में सक्षम होंगे इससे पहले कि वे आपको पैसा उधार देंगे।