निवेशकों को आश्वस्त करने की कुंजी, जैसे कि बैंक, आपके व्यवसाय में निवेश करना है, एक व्यवसाय योजना का निर्माण करना है जो दर्शाता है कि आपके पास व्यापार कौशल है और आप उद्योग को जानते हैं। एक ठोस व्यवसाय योजना का निर्माण मुश्किल नहीं है, लेकिन इसके लिए व्यवसाय या उद्योग के प्रकार और व्यवसायों के शुरू होने, संचालन और विकास के बारे में गहन विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। प्रशिक्षण केंद्र शुरू करने के लिए, एक व्यवसाय योजना बनाएं जो आपको योग्य, अनुभवी और प्रशिक्षण उद्योग के लिए एक जुनून साबित करे।
प्रशिक्षण-विशिष्ट योग्यता
एक प्रशिक्षण केंद्र के लिए एक व्यवसाय योजना बनाने के लिए आवश्यक है कि आपके पास एक संचालन में विशेषज्ञता या अनुभव हो। शायद आप एक सफल प्रशिक्षण केंद्र के संचालन प्रबंधक रहे हैं और आप अपना केंद्र शुरू करने के लिए तैयार हैं। अन्यथा, आपको ऐसे सहयोगियों की एक टीम की आवश्यकता होगी जिनके सामूहिक अनुभव निवेशकों को आपकी भविष्य की सफलता में साझा करने के लिए मजबूर करना चाहते हैं।प्रशिक्षण उद्योग पत्रिका के अनुसार, प्रशिक्षण व्यवसाय शुरू करने के लिए कई महत्वपूर्ण कदमों में आपके उद्योग के ज्ञान और विश्वसनीयता को साबित करने के लिए आवश्यक साख प्राप्त करना शामिल है। प्रशिक्षण प्रमाणिकता विशिष्ट क्षेत्रों में प्रमाणपत्र या लाइसेंस से लेकर, जैसे आईटी सुरक्षा नेटवर्क, वयस्क शिक्षा में उन्नत डिग्री तक हो सकती है। यदि आपके पास व्यक्तिगत रूप से ये प्रमाण नहीं हैं, तो आपके पास एक टीम होनी चाहिए। उन्होंने कहा, यदि आपके पास प्रशिक्षण क्रेडेंशियल्स हैं, तो आपकी व्यवसाय योजना अधिक वजन ले जाएगी क्योंकि आप अपने उद्योग-विशिष्ट ज्ञान के आधार पर प्रयास कर रहे हैं, जो इस विशेषज्ञता वाले लोगों को काम पर रखने से कहीं अधिक विश्वसनीय हो सकता है।
फूड फॉर थॉट एंड पेपर
व्यवसाय योजना बनाने के लिए कागज पर कलम लगाने से पहले, आपका आत्म-मूल्यांकन यह निर्धारित करेगा कि क्या आप वास्तव में एक प्रशिक्षण केंद्र संचालित करने के लिए तैयार हैं या नहीं। जैसे प्रश्न, "अगर मुझे निवेशकों की प्रतिबद्धताएं नहीं मिल सकती हैं, तो क्या मैं व्यवसाय ऋण या मेरी व्यक्तिगत बचत से इस प्रयास को निधि देने के लिए तैयार हूं?" और "मेरे प्रशिक्षण केंद्र द्वारा प्रदान की जाने वाली विशिष्ट प्रकार की सेवाएं और मेरे क्षेत्र में इस प्रशिक्षण केंद्र के लिए क्या अवसर है?" और "यदि बाजार वर्तमान में अन्य प्रशिक्षण केंद्रों से भर गया है, तो मैं अपनी विशेषज्ञता और सेवाओं के भेदभाव के आधार पर क्या आला बना सकता हूं?"
व्यापार योजना के घटक
एक व्यावसायिक योजना का निर्माण कुछ ऐसा नहीं है जिसे आप दोपहर या एक दिन में पूरा करते हैं। आपके शोध और विश्लेषण को केवल संकलन करने में समय लगेगा, और जब आप प्रशिक्षण समुदाय से अच्छी तरह से जुड़े हो सकते हैं, यदि यह प्रशिक्षण उद्योग में आपका पहला कदम है या किसी व्यवसाय का मालिक है, तो आपको एक या दोनों क्षेत्रों में विशेषज्ञ मार्गदर्शन की आवश्यकता हो सकती है। फोर्ब्स के अनुसार, एक व्यावसायिक योजना के बुनियादी घटकों में भविष्य की कंपनी, उद्योग और प्रतियोगिता के विश्लेषण शामिल हैं। इसके अलावा, आपकी व्यावसायिक योजना में आपके संभावित ग्राहकों का विश्लेषण शामिल होना चाहिए और आपके शोध के प्रकारों का विपणन सबसे प्रभावी होगा। पारंपरिक व्यावसायिक अवधारणाएँ, जैसे कि इस प्रयास को कौन प्रबंधित कर रहा है, आप व्यवसाय को कैसे संचालित करते हैं और आप इसे कैसे निधि में ला सकते हैं, यह आपके व्यवसाय योजना में पता करने के लिए महत्वपूर्ण बिंदु हैं। जब आप अपने प्रशिक्षण केंद्र के लिए ड्राफ्ट व्यवसाय योजना को पूरा करते हैं, तो एक कार्यकारी सारांश लिखें जो इस प्रश्न का उत्तर देता है: "आप क्यों मानते हैं कि आपका प्रशिक्षण केंद्र अन्य सभी से अलग है?"
विशिष्टता पर ध्यान दें
आपको इंटरनेट पर बिजनेस प्लान टेम्प्लेट का ढेर मिलेगा। यह सुनिश्चित करें कि आपका विशेष रूप से कहना है कि जब आपके निवेशकों की रुचि बनाए रखने के लिए आपका प्रशिक्षण केंद्र व्यवसाय की अवधारणा सफल होगा तो दूसरों को क्यों नहीं। उदाहरण के लिए, आपके भविष्य के प्रशिक्षण केंद्र के बारे में अनुमानों पर ध्यान देना चाहिए कि वर्तमान में क्या उपलब्ध है और सुलभ है, इसलिए, आपके विश्लेषण को आवश्यक भौतिक स्थान को संबोधित करना चाहिए। क्या अन्य प्रशिक्षण केंद्र का समर्थन करने के लिए आपके भौगोलिक क्षेत्र में भी जगह है? निर्धारित करें कि क्या आप ऑन-साइट प्रशिक्षण, एक स्थान से दूरस्थ प्रशिक्षण प्रसारण या एक हाइब्रिड मॉडल प्रदान कर रहे हैं जो कक्षा प्रशिक्षण और कंप्यूटर-आधारित प्रशिक्षण, या सीबीटी को जोड़ती है। यह उस भौतिक स्थान को निर्धारित करेगा जिसे आपको क्षेत्र में एक और प्रशिक्षण केंद्र शुरू करने की आवश्यकता है।
अपने बाजार का वर्णन करें, जैसे कि वर्तमान में कितने प्रशिक्षण केंद्र अस्तित्व में हैं, कितने प्रतिभागी - नौकरी-विशिष्ट क्षेत्रों के अनुसार - बाजार में हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपका प्रशिक्षण केंद्र परमाणु-चिकित्सा प्रौद्योगिकीविदों, आहार विशेषज्ञ या श्वसन चिकित्सक जैसे संबद्ध स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों की सेवा के लिए समर्पित है, तो बाजार में कितने प्रशिक्षण केंद्र हैं? जिस दर पर वे स्नातक का उत्पादन कर रहे हैं और यदि भावी छात्र हैं जिनके पास प्रशिक्षण तक पहुंच नहीं है, तो महत्वपूर्ण डेटा है जो विशेष रूप से आपके व्यवसाय योजना के लिए उपयोगी हैं। आपके शोध में क्षेत्र के मौजूदा प्रशिक्षण केंद्रों की स्वीकृति और स्नातक दर बनाम आवेदकों या संभावित छात्रों की संख्या शामिल हो सकती है। शायद मांग मौजूदा प्रशिक्षण केंद्रों की तुलना में अधिक हो सकती है। यह समीकरण का पहला हिस्सा है क्योंकि दूसरा और समान रूप से महत्वपूर्ण कारक यह है: यदि मांग बहुत अच्छी है, तो क्या आपके पास प्रशिक्षण केंद्र प्रदान करने के लिए योग्य प्रशिक्षकों को स्रोत और भर्ती करने की क्षमता है?
पैसे की बात करते हैं
एक व्यावसायिक योजना में वित्त पोषण के बारे में विस्तृत विश्लेषण और चर्चा के बिना कमी है। एंटरप्रेन्योर मैगज़ीन का कहना है कि एक बिजनेस प्लान में तीन से पांच साल के लिए लागत का प्रॉजेक्ट होना चाहिए और इसमें स्टार्ट-अप कॉस्ट, ऑपरेटिंग खर्च और अनुमान शामिल होने चाहिए, ताकि निवेशक यह देख सकें कि उनका पैसा कहां खर्च होगा और निवेश पर उनका रिटर्न क्या होगा। आपकी व्यावसायिक योजना में एक बैलेंस-शीट-जैसे प्रारूप में अनुमान शामिल होना चाहिए, जो यह भी दर्शाता है कि आप बुनियादी व्यापार अवधारणाओं को समझते हैं। यदि वित्त आपके व्हीलहाउस में नहीं है, तो अपने प्रशिक्षण केंद्र के लिए वित्तीय तस्वीर पेश करने के लिए एक विशेषज्ञ के साथ सहयोग करें।
सबूत के विवरण में है
अन्य व्यावसायिक रिपोर्टों की तरह, आपकी व्यवसाय योजना में एक परिशिष्ट शामिल होना चाहिए। परिशिष्ट में आपकी योजना के प्रत्येक अनुभाग का समर्थन करने वाले दस्तावेज़ शामिल हैं, और यदि उपयुक्त हो, तो अपने बाजार अनुसंधान डेटा को शामिल करें। उदाहरण के लिए, यदि आपने अपने प्रशिक्षण केंद्र जैसे कि एक प्रशिक्षण निदेशक, एक संचालन निदेशक या एक वित्तीय प्रबंधन पेशेवर के लिए प्रमुख कर्मियों की पहचान की है, तो अपने व्यवसाय योजना में अपने रिज्यूमे और क्रेडेंशियल्स को शामिल करें। इसके अलावा, बताएं कि क्या आपके व्यवसाय को अधिकार क्षेत्र के व्यवसाय या भूमि-उपयोग के लिए याचिका की आवश्यकता है।
अंतिम चरण आपका कार्यकारी सारांश है, जिसे आपको अंतिम व्यावसायिक योजना पूरी करने के बाद ही लिखना चाहिए। बहुत से निवेशक केवल एक-से-दो-पृष्ठ कार्यकारी सारांश को पढ़ने के लिए समय लेंगे, इसलिए उन्हें संपूर्ण व्यापार योजना को पढ़ने के लिए या एक सुविचारित और अच्छी तरह से निर्णय लेने के लिए मजबूर करने के लिए पर्याप्त जानकारी शामिल करना चाहिए। -व्यापार की अवधारणा। आपके कार्यकारी सारांश को इस सवाल का जवाब देना चाहिए, "आप क्यों मानते हैं कि आपका प्रशिक्षण केंद्र अन्य सभी से अलग है?"
