एक वेतन और मुआवजा अध्ययन का संचालन करना कई तरीकों से संगठन की सेवा कर सकता है। यदि आपके वेतन दर और वेतन आपके उद्योग या आपके भौगोलिक स्थान के लिए प्रतिस्पर्धी हैं, तो मुआवजे के अध्ययन का विश्लेषण किया जाता है। आपके वेतन प्रथाओं का विश्लेषण आपको यह निर्धारित करने में भी मदद कर सकता है कि आपके वेतन अभ्यास रोजगार कानूनों का पालन करते हैं, जैसे कि 2009 का उचित वेतन अधिनियम या 1963 का समान वेतन अधिनियम। कुछ संगठन अपने मुआवजे के अध्ययन को आउटसोर्स करते हैं, जबकि अन्य इन-हाउस संसाधनों का उपयोग करते हैं कंपनी के वेतन और मुआवजे की संरचना का मूल्यांकन करने के लिए। आउटसोर्सिंग के लाभ में एक उद्देश्य के दृष्टिकोण को शामिल करना शामिल है; हालांकि, एक सीमित बजट मुआवजे का विश्लेषण करने के लिए घर में विशेषज्ञता का उपयोग करने के लिए निर्णायक कारक हो सकता है।
एक आईटी-जनित कर्मचारी जनगणना रिपोर्ट प्राप्त करें, जो व्यावसायिक समूहों में क्रमबद्ध होगी और आगे जाति, लिंग, आयु और कार्यकाल के अनुसार क्रमबद्ध होगी। यह संभवत: चर के प्रत्येक सेट के लिए कम से कम जटिल विश्लेषण की सुविधा के लिए चार अलग-अलग रिपोर्ट की आवश्यकता होगी। आपके पास रिपोर्ट होने के बाद, इस क्षतिपूर्ति अध्ययन के प्राथमिक कारण का निर्धारण करें। आप एक अध्ययन का आयोजन कर सकते हैं जो आपके उद्योग को खड़ा करता है या एक अध्ययन जो वेतन प्रथाओं के बारे में एक विशिष्ट प्रश्न का उत्तर देता है, जैसे कि महिला श्रमिकों बनाम पुरुष श्रमिकों के लिए वेतन के बीच असमानताएं।
आप के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा में कंपनियों पर अनुसंधान का संचालन, साथ ही व्यावसायिक समूहों और विशिष्ट व्यवसायों के लिए औसत वेतन और वेतन से संबंधित अनुसंधान। अमेरिका के श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के पास भौगोलिक चर सहित कई चर पर आधारित प्रश्नों के निर्माण में मदद करने के लिए व्यापक सामग्री है। अपने क्षेत्र में वेतन, उपभोक्ता मूल्य सूचकांक और जीवित आँकड़ों की लागत की तुलना में अतिरिक्त डेटा प्राप्त करें। आपके पेशेवर नेटवर्क और यहां तक कि सहयोगी जो प्रतियोगियों के लिए काम करते हैं, वे तुलनीय वेतन पर जानकारी के लिए आपकी खोज में विशेष रूप से सहायक हो सकते हैं।
व्यावसायिक समूहों की सूची ड्राफ्ट करें - प्रशासनिक, प्रबंधक और पेशेवर, बिक्री, कुशल और अकुशल व्यवसाय। अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग व्यावसायिक समूहों की एक मानकीकृत परिभाषा प्रदान करता है। यदि आपका संगठन वार्षिक EEO-1 रिपोर्ट प्रस्तुत करता है, तो आप इस कार्य को बहुत कम समय में पूरा करेंगे।
प्रत्येक व्यावसायिक समूह की अलग से जाँच करें। निर्धारित करें कि विभिन्न आयु, दौड़, लिंग या कार्यकाल के दौरान श्रमिकों के बीच वेतन या वेतन में कोई भी विषमता है। कंपनियां अपने वेतन ढांचे को आमतौर पर प्रदर्शन मूल्यांकन या रहने वाले वेतन समायोजन की लागत के माध्यम से बढ़ा सकती हैं। कुल मुआवजे को देखना सुनिश्चित करें, जिसमें वित्तीय प्रोत्साहन, कमीशन और बोनस शामिल हैं।
उद्योग के वेतन, भौगोलिक स्थान और पिछले शोध चरणों के आधार पर विशिष्ट व्यवसायों के लिए भुगतान के आधार पर अपने संगठन के वेतन संरचना की गणना करें। क्षतिपूर्ति अध्ययन के इस भाग में आपका लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि समान उद्योग में समान आकार की कंपनियों की तुलना में आपका वेतन कहाँ गिरता है। आपके बजट के आधार पर, एक प्रभावशाली मुआवजा संरचना 75 वें से 85 वें प्रतिशत में कहीं गिर सकती है, जिसका अर्थ है कि आपकी कंपनी सभी कंपनियों के कम से कम 75 प्रतिशत से अधिक का भुगतान करती है।
मानव संसाधन विभाग के लिए एक लिखित प्रस्तुति में अपनी गणना, अनुसंधान और सिफारिशों का संकलन करें। अपनी शोध पद्धति, साथ ही साथ अपने विश्लेषणों और तुलनाओं के परिणामों की व्याख्या करें। ऊपरी प्रबंधन के लिए अपने निष्कर्षों को प्रस्तुत करने के लिए तैयार रहें और अगले साल के मुआवजे के अध्ययन की तुलना में मानव संसाधन विभाग में एक प्रति बनाए रखें।
