एक निर्माण कंपनी की संरचना व्यवसाय के आकार पर निर्भर करती है। संपत्ति विकास कंपनियों और बड़ी निर्माण कंपनियों के पास एक बहुत बड़ी प्रबंधन और संगठनात्मक टीम होगी, जबकि छोटी कंपनियां एक छोटे प्रबंधन समूह के लिए व्यवस्थित होंगी, जिसमें कभी-कभी एक सदस्य होता है: प्रबंधक।
प्रबंध
प्रबंधन टीम पदानुक्रम के शीर्ष पर है, और कंपनी के भीतर निदेशक मंडल और अध्यक्ष (यदि लागू हो), प्रबंध निदेशक और तकनीकी और प्रशासनिक टीमों के निदेशक शामिल हैं।
परियोजना प्रबंधन और प्रशासन
अगली पंक्ति में परियोजना और साइट प्रबंधक और प्रशासनिक टीम, मानव संसाधन शामिल हैं। कुछ कंपनियों के पास एक डिजाइन टीम के अलावा एक बिक्री विभाग और ग्राहक-संबंध अधिकारी होंगे जो नियोजन और संरचनात्मक इंजीनियरिंग की देखभाल करेंगे।
पर्यवेक्षकों
जबकि अधिकांश कंपनियां भवन निर्माण परियोजना के शुरू होने से ठीक पहले अधिकांश कर्मचारियों को नौकरी पर रख लेंगी, वे रोजगार में योग्य व्यापार कर्मचारियों के एक समूह को पर्यवेक्षक (गफ़र) के रूप में रखेंगे। पर्यवेक्षक या तो व्यापार कार्यकर्ताओं के अपने विशेष समूह का प्रबंधन करेंगे, जैसे कि ईंट बनाने वाले, जमीनी कार्यकर्ता, बढ़ई आदि, या वे साइट-विशिष्ट परियोजना के भीतर मिश्रित ट्रेडों के एक समूह को निर्देशित करेंगे, जैसे कि नींव बिछाने और खिड़की फिटिंग।
निर्माण व्यापार कार्यबल
व्यापार श्रमिकों या मजदूरों का एक छोटा समूह आमतौर पर पिछली परियोजनाओं के रखरखाव या मरम्मत कार्यों के लिए कंपनी की पुस्तकों पर रखा जाता है। नियमित के समूह का आकार कंपनी के आकार पर निर्भर करता है, लेकिन छोटी कंपनियां अक्सर एक नियमित कार्यबल पर अधिक निर्भर होती हैं, क्योंकि वे छोटी सूचना पर परियोजनाओं को लेने की अधिक संभावना रखते हैं।
