एक आर्थिक विश्लेषण एक व्यवसाय पर चेक-अप करने जैसा है: यह आंतरिक स्थितियों, बाहरी प्रभावों का आकलन करता है और सुधार के लिए सिफारिशें प्रदान करता है। "हेल्थ केयर में आर्थिक विश्लेषण" के लेखक स्टीफन मॉरिस, नैन्सी देवलिन और डेविड पार्किन बताते हैं कि इस प्रकार के विश्लेषण से इसके संभावित लाभ या नुकसान के संदर्भ में निर्णय लेने का वजन होता है। एक आर्थिक विश्लेषण का अंतिम लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि क्या कोई व्यवसाय अपने संसाधनों को सबसे प्रभावी तरीके से आवंटित कर रहा है। ज्यादातर मामलों में, एक व्यवसाय में हमेशा सुधार के लिए जगह होती है, पुराने कंप्यूटरों को ओवरहालिंग या डिलीवरी ऑर्डरिंग सिस्टम में सुधार के माध्यम से हो।
पहचान
एक आंतरिक स्टाफ सदस्य एक आर्थिक विश्लेषण कर सकता है, हालांकि संगठन के किसी बाहरी व्यक्ति के दृष्टिकोण को प्रदान करने के लिए एक सलाहकार को नियुक्त करना एक अधिक सामान्य दृष्टिकोण है। यदि एक सलाहकार को एक समीक्षा देने के लिए काम पर रखा जाता है, तो वह यह देखने में महीनों का समय लगा सकती है कि कंपनी कैसे काम करती है। इसके अंत में, वह एक रिपोर्ट तैयार करती है और इसे कंपनी प्रबंधन टीम के सामने मौखिक रूप से वितरित करती है या एक व्यापक लिखित मूल्यांकन प्रस्तुत करती है। विश्लेषण दक्षता के संबंध में सुधार के लिए क्षेत्रों पर प्रकाश डालता है और संगठन को बाहरी आर्थिक स्थितियों से उबरना पड़ सकता है।
आंतरिक स्थिति
एक आर्थिक विश्लेषण कंपनी के सामने आने वाली आंतरिक आर्थिक स्थितियों की व्याख्या करता है। एक संगठन का आर्थिक लक्ष्य अपने बाधाओं को देखते हुए अपने उत्पादन और दक्षता को अधिकतम करना है। किसी संगठन को प्रभावित करने वाली आंतरिक आर्थिक स्थितियों में उसके श्रम बल, मशीनरी, पूंजी और नवाचार की गुणवत्ता शामिल होती है। आम बाधाओं में एक बजट का पालन और एक सीमित लेबर पूल से ड्राइंग शामिल है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एमबीए स्नातकों को काम पर रखने और उन्हें काम के लिए उच्च वेतन का भुगतान करने के लिए किफायती नहीं है जो उच्च विद्यालय के स्नातक द्वारा काफी कम पैसे में किया जा सकता है। इसी तरह, बहुत से अकुशल श्रमिकों को काम पर रखने से नवाचार की कमी के कारण लंबे समय में वृद्धि बाधित होगी। एक आर्थिक विश्लेषण से यह भी पता चल सकता है कि कंपनी को अपनी मशीनरी या कंप्यूटर सिस्टम को अपग्रेड करने के लिए भुगतान करना चाहिए। ऐसी सिफारिश उत्पादन के स्तर, अपेक्षित उपभोक्ता मांग और उच्च-क्षमता वाले मशीनरी से प्राप्त संभावित लाभ का आकलन करने के बाद की जाती है।
बाहरी शर्तें
बाहरी परिस्थितियों में समग्र आर्थिक जलवायु के प्रभाव, प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, प्रतियोगिता की उपस्थिति और वैश्वीकरण शामिल हैं। इनमें से प्रत्येक कारक कंपनी के प्रदर्शन और दीर्घकालिक कल्याण को प्रभावित करता है। हैल रूट और स्टीव कोएनिग, "द स्मॉल बिजनेस स्टार्ट-अप गाइड" के लेखक बताते हैं कि उद्योग में कानूनी मुद्दों और विकास के रुझान कारकों पर विचार करने के अन्य उदाहरण हैं। एक मंदी की अर्थव्यवस्था उपभोक्ता विश्वास को कम करती है और मुनाफे में कमी ला सकती है। प्रौद्योगिकी में परिवर्तन कंपनी की उत्पाद लाइन को अप्रचलित कर सकता है, उदाहरण के लिए कैसेट टेप बनाने वाली कंपनियों के मामले में। एक आर्थिक विश्लेषण पिनपॉइंट, जो इन बाहरी स्थितियों में से एक है, निगम के लिए सबसे बड़ा खतरा है और कंपनी को इन आसन्न परिवर्तनों के लिए सबसे अच्छी तैयारी कैसे करनी चाहिए।
अनुशंसाएँ
एक आर्थिक विश्लेषण के थोक सिफारिश अनुभाग है। इसमें, व्यक्ति सलाह देता है कि कंपनी अपने परिचालन में सुधार के लिए कौन से ठोस कदम उठा सकती है। ये सिफारिशें ग्राफ, समीकरणों, सांख्यिकीय पूर्वानुमान मॉडल और फ़्लोचार्ट के उपयोग के साथ उचित हैं। यह खंड यह भी बताता है कि प्रशिक्षण आवश्यकताओं को सूचीबद्ध करके इन सिफारिशों को कैसे लागू किया जाए, संभव विक्रेता जो बेहतर उत्पाद प्रदान कर सकते हैं और परिवर्तनों को समायोजित करने के लिए अपेक्षित श्रम आवश्यकताएं।
