संचार एक कंपनी का कपड़ा है जो कर्मचारियों को उनकी नौकरी में सफल होने में मदद करता है, जनता से संबंधित है और ग्राहकों और अन्य व्यवसायों के साथ व्यापार करता है। कार्यस्थल में बाधाएं मौजूद हैं जो संचार को विचलित, विकृत या प्रतिबंधित कर सकती हैं। कार्यस्थल संचार बाधाओं की पहचान उन्हें काबू पाने और संगठनात्मक संचार में सुधार करने के लिए पहला कदम है।
वास्तविक बाधाएं
प्रबंधन जानबूझकर संचार को सीमित करने के लिए भौतिक बाधाओं का उपयोग कर सकता है। एक सामान्य उदाहरण सीईओ के कार्यालय का प्लेसमेंट है। आमतौर पर उसका कार्यालय शीर्ष मंजिल पर स्थित होता है और पहुँच प्राप्त करने के लिए लिफ्ट में एक चाबी की आवश्यकता होती है। एक बंद कार्यालय का दरवाजा, दीवारों को विभाजित करना या अलग कमरे जो सभी बाधा संचार से विभाग संचालित होते हैं।
भावनात्मक बाधाएं
यदि कोई व्यक्ति अपनी नौकरी खोने से डरता है या एक श्रेष्ठ व्यक्ति यह पता लगाने जा रहा है कि उसने अपने काम से समझौता किया है, तो वह अपने संचार को सीमित करने के लिए दर्द उठाएगा। ईर्ष्या और ईर्ष्या फसल जब श्रमिकों एक दूसरे के साथ बाधाओं पर हैं। यदि किसी कर्मचारी को पदोन्नत किया जाता है और अन्य लोग पदोन्नति से नाखुश होते हैं, तो इससे भावनात्मक बाधाएं पैदा होती हैं जो प्रभावी संचार को रोकेंगी।
अवधारणात्मक बाधाएं
हर कोई दुनिया को अलग तरह से देखता और समझता है। कर्मचारियों की एक टीम को एक कार्य दिया जा सकता है और प्रत्येक कर्मचारी उद्देश्य को बहुत अलग तरीके से आगे बढ़ा सकता है। एक टीम लीडर एक टीम के सदस्य को 5. अपने काम में आने से पहले याद रखने के लिए कह सकता है। टीम के सदस्य को यह महसूस हो सकता है कि नेता को उस पर भरोसा नहीं है या वह यह नहीं सोचता कि वह एक अच्छा कार्यकर्ता है। उस स्थिति में एक अलग कार्यकर्ता यह अनुभव कर सकता है कि नेता अपने सर्वोत्तम हित के लिए देख रहा है।
सांस्कृतिक बाधाएँ
किसी व्यक्ति की परवरिश, संस्कृति और विश्वास प्रणाली सभी कार्यस्थल में जटिल बाधाओं में खेल सकते हैं। उदाहरण के लिए, दक्षिण अमेरिकी देश का कोई व्यक्ति निकटता में बात करने में सहज महसूस कर सकता है, जबकि उत्तर अमेरिकी असहज महसूस कर सकता है। आरामदायक सामाजिक दूरी रखना और अन्य सांस्कृतिक प्राथमिकताओं का पालन करना सीखने से सांस्कृतिक बाधाओं को दूर करने में मदद मिलेगी।
