कार्यस्थल के भीतर कर्मचारी का प्रदर्शन कई कारकों से संबंधित हो सकता है, जैसे कि समग्र नौकरी संतुष्टि, ज्ञान और प्रबंधन। लेकिन प्रशिक्षण और प्रदर्शन के बीच एक निश्चित संबंध है, क्योंकि प्रशिक्षण कार्यक्रम कई समस्याओं का समाधान कर सकते हैं जो खराब प्रदर्शन से संबंधित हैं।
ज्ञान
प्रशिक्षण कार्यक्रम एक कर्मचारी की नौकरी के ज्ञान को बढ़ाते हैं। नौकरी के ज्ञान में वृद्धि का मतलब है कि कर्मचारी अपने काम को करने में अधिक सहज महसूस करेगा और उच्च स्तर पर प्रदर्शन करेगा।
संतुष्टि
नौकरी की संतुष्टि संगठन के भीतर सहज महसूस करने, नौकरी की प्रवीणता और यहां तक कि इस ज्ञान से भी हो सकती है कि एक कर्मचारी कड़ी मेहनत कर सकता है और पदोन्नत हो सकता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम इन सभी कारकों में योगदान कर सकते हैं और असाधारण स्तर पर प्रदर्शन करने वाले अधिक संतुष्ट कर्मचारियों का नेतृत्व कर सकते हैं।
नवोन्मेष
संगठन के बारे में कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना, जहां प्रत्येक कर्मचारी संगठन में फिट बैठता है और संगठन अपने समग्र उद्योग में कैसे फिट बैठता है, नवाचार बनाता है। दूसरे शब्दों में, जिन कर्मचारियों के पास प्रशिक्षण के माध्यम से दिया जाने वाला ज्ञान ढांचा होता है, वे छोटी और लंबी अवधि में, समस्याओं को हल करने में रचनात्मक होते हैं।
मार्ग निर्देशन
जब प्रशिक्षण कार्यक्रमों को किसी के करियर में प्रगति के लिए एक विधि के रूप में पेश किया जाता है, तो उनका यह भी प्रभाव पड़ता है कि कोई कर्मचारी कैसा प्रदर्शन करता है। जिन कर्मचारियों को पता है कि उनके पास संगठन के साथ भविष्य है, वे उच्च प्रदर्शन वाले होने की संभावना रखते हैं।
लक्ष्य अभिविन्यास
प्रभावी प्रशिक्षण लक्ष्य और वर्तमान में क्या किया जा रहा है के बीच अंतर को लक्षित करता है। यह मानव प्रदर्शन अभिविन्यास, विशेष रूप से यदि प्रशिक्षण के माध्यम से दिया जाता है, तो एक कर्मचारी को उसके लक्ष्यों के बारे में पता चलता है और वह उन तक कैसे पहुंचेगा।
