कर्मचारियों के प्रदर्शन का प्रबंधन एक संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ा सकता है और इसकी उत्पादकता को अधिकतम कर सकता है। इतना ही नहीं, यह मनोबल भी बढ़ा सकता है और मजबूत टीम बना सकता है और सफल करियर में शीर्ष प्रदर्शन कर सकता है। एक संगठन के सभी हितधारक एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन से लाभ प्राप्त करने के लिए खड़े होते हैं।
उच्चतर उत्पादकता
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणालियों को कर्मचारियों और संगठनों को अपने इष्टतम स्तर पर काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, इस प्रणाली के शुद्ध परिणाम के साथ कि कर्मचारी अधिक उत्पादन करने में सक्षम हैं, क्योंकि उनके पास उचित प्रशिक्षण है और वे अपनी नौकरियों के लिए सही फिट हैं। कैरियर पथ वाले कर्मचारी, जो प्रदर्शन प्रबंधन का एक पहलू है, उनकी टीम के सदस्यों और विभाग को सफल देखने में निहित स्वार्थ है। परिणामस्वरूप, उत्पादकता बढ़ जाती है।
कर्मचारी उन्नति
एक संगठन के भीतर शीर्ष कलाकार अवसर आने पर आगे बढ़ने के लायक होते हैं। प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली मानव संसाधन कर्मियों और विभाग के नेताओं को शीर्ष रेटेड कर्मचारियों की पहचान करने और उन्हें अपने करियर में अगले कदम के लिए विकसित करने में मदद करती है। शीर्ष कलाकारों की पहचान करने की प्रक्रिया के बिना, प्रतिभाशाली व्यक्ति अपने कौशल स्तर के नीचे नौकरियों में फंस सकते हैं और परिणामस्वरूप समाप्त हो सकते हैं। इसके अलावा, बेहतर प्रदर्शन के लिए कोचिंग प्रदर्शन प्रबंधन का एक प्रमुख हिस्सा है और कर्मचारियों को उनकी कमियों को दूर करने में मदद कर सकता है, ताकि वे अपने करियर को आगे बढ़ा सकें और अपने संगठन को मजबूत कर सकें।
उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएँ
जो कर्मचारी ठीक से जांच, प्रशिक्षित और प्रशिक्षित हैं, उनके पास उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं को बनाने की प्रवृत्ति है। ऐसा इसलिए है क्योंकि उनके पास उचित कौशल और देखभाल है कि वे अपनी नौकरियों के बारे में ठीक से प्रदर्शन कर सकें, जबकि एक ही समय में अपनी प्रक्रियाओं और प्रणालियों से कचरे को हटाने के लिए नए और नए तरीके खोज रहे हैं। प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली लागू होने पर विलंब, पुन: कार्य, अतिरिक्त परिवहन और अतिप्राप्ति सभी को न्यूनतम रखा जाता है। इसमें उत्पादन तल पर और प्रशासनिक कार्यालयों में शामिल हैं।
सुधारात्मक कार्रवाई और समाप्ति
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणालियों में सुधारात्मक कार्रवाई प्रक्रियाएं हैं, जो कर्मियों को त्वरित और पेशेवर तरीके से कमी वाले व्यवहार को ठीक करने में मदद कर सकती हैं। कर्मचारी समाप्ति के लिए परिभाषित दिशा-निर्देश भी हैं, जिससे नियोक्ताओं के लिए कानून का पालन करना आसान हो जाता है जब वे किसी कर्मचारी को समाप्त करते हैं। सुधारात्मक कार्रवाई चरणों की एक प्रणाली नियोक्ताओं और प्रबंधकों के लिए अपने कोचिंग तकनीकों को समायोजित करने के लिए अपने कर्मियों को बेहतर नेतृत्व करने के लिए भी आसान बना सकती है। प्रदर्शन प्रबंधन के इस पहलू के बिना, आसानी से सुधारात्मक व्यवहार से समाप्ति हो सकती है।
