प्रबंधन लेखांकन विधियाँ वरिष्ठ नेतृत्व को कंपनी की लाभ क्षमता, परिचालन प्रदर्शन और प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति के बारे में बताने में मदद करती हैं। वित्तीय लेखांकन के विपरीत, यह मुख्य रूप से लागत विचरण विश्लेषण और आंतरिक निर्णय लेने की प्रक्रियाओं पर केंद्रित है। प्रबंधन लेखांकन की प्रमुख गतिविधियों में बजट, आंतरिक वित्तीय रिपोर्टिंग, लागत विश्लेषण और आंतरिक नियंत्रण, प्रणालियों और प्रक्रियाओं की निगरानी शामिल है।
बजट
बजटिंग एक व्यवसायिक अभ्यास है जो कॉर्पोरेट गतिविधियों में व्यय मदों के लिए वरिष्ठ प्रबंधन को सीमा या सीमा निर्धारित करने में मदद करता है। यह आर्थिक रुझान के आधार पर, विभाग के प्रमुखों और खंड प्रबंधकों को राजस्व स्तर का अनुमान लगाने में मदद करता है। राजस्व वह आय है जो एक फर्म माल बेचकर या सेवाएं प्रदान करके उत्पन्न करती है। एक व्यय वस्तु एक लागत या शुल्क है जो एक कंपनी माल बेचते समय या सेवाएं प्रदान करते समय उकसाती है। विभाग के प्रमुख व्यवसाय के प्रदर्शन का पता लगाने के लिए प्रत्येक महीने या तिमाही के अंत में लागत संस्करण, या ओवरेज का विश्लेषण करते हैं। प्रबंधन लेखांकन परिच्छेद में, ओवरएज वास्तविक लागत और बजट राशि के बीच का अंतर है।
वित्तीय जानकारी देना
एक प्रबंधन लेखाकार एक संगठन के परिचालन रुझानों और वित्तीय मजबूती को गेज करने के लिए खाता बही रिपोर्ट तैयार करता है। सेगमेंट प्रमुख भी समय-समय पर कॉर्पोरेट कैश इनफ्लो (प्राप्तियां) और कैश आउटफ्लो (भुगतान) को मापने के लिए बहीखाता बयानों की समीक्षा करते हैं। चार प्रकार की खाता बही रिपोर्टें हैं- बैलेंस शीट (वित्तीय स्थिति के विवरण के रूप में भी संदर्भित), लाभ और हानि का विवरण (पी एंड एल या आय का बयान), नकदी प्रवाह का विवरण और बनाए रखा आय का विवरण (अन्यथा इक्विटी के बयान के रूप में जाना जाता है))। शीर्ष नेतृत्व बजट वर्कशीट के लिए खाता बही रिपोर्ट की तुलना करके ओवरएज का विश्लेषण करता है।
विचरण विश्लेषण
भिन्न विश्लेषण एक महत्वपूर्ण प्रबंधन लेखांकन उपकरण है। यह कॉरपोरेट ऑपरेटिंग गतिविधियों में महत्वपूर्ण प्रबंधन की लागत को पहचानने में वरिष्ठ प्रबंधन की मदद करता है। एक सकारात्मक ओवरेज का मतलब है कि बजट की मात्रा वास्तविक लागत से अधिक है, और पसंदीदा परिणाम है। राजस्व मदों के लिए विपरीत सच है। व्यय की पहचान की समीक्षा महत्वपूर्ण है क्योंकि लागत महत्वपूर्ण प्रदर्शन संकेतकों को कम करती है, जैसे कि लाभ मार्जिन और इक्विटी पर वापसी। लाभ मार्जिन कुल राजस्व से विभाजित शुद्ध आय के बराबर है। इक्विटी पर वापसी शेयरधारकों की इक्विटी द्वारा विभाजित शुद्ध आय के बराबर होती है। डिपार्टमेंट हेड उन प्रक्रियाओं की समीक्षा करता है जिसमें बिजनेस यूनिट के मैनेजर निगेटिव ओवरएज नोट करते हैं और सुधारात्मक पहल करते हैं या खर्च कम करते हैं।
आंतरिक नियंत्रण की निगरानी
वरिष्ठ कॉर्पोरेट प्रबंधन लेखाकार यह सुनिश्चित करते हैं कि लागत प्रक्रियाओं में एक कंपनी का आंतरिक नियंत्रण पर्याप्त, कार्यात्मक और नियामक दिशानिर्देशों के अनुरूप है। वह यह भी सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी कार्य करते समय उद्योग प्रथाओं, शीर्ष नेतृत्व के निर्देशों और व्यावसायिक मानकों का पालन करते हैं। नियंत्रण दिशानिर्देशों का एक सेट है जो एक प्रबंधन लेखाकार चोरी, त्रुटि और तकनीकी खराबी के परिणामस्वरूप परिचालन गतिविधियों में होने वाले नुकसान और नुकसान को रोकने के लिए रखता है। एक नियंत्रण पर्याप्त है यदि यह स्पष्ट रूप से निर्धारित करता है कि कार्यों को कैसे किया जाए, आंतरिक समस्याओं की रिपोर्ट करें और निर्णय लें क्योंकि कार्य प्रगति पर है।
