यदि आप "विभाजन और विजय" शब्द से परिचित हैं, तो आप श्रम विभाजन की अवधारणा से परिचित हैं। दो या दो से अधिक श्रमिकों या श्रमिकों के समूहों के बीच श्रम को विभाजित करना एक कंपनी को अधिक तेज़ी और कुशलता से संचालित करने में सक्षम बनाता है क्योंकि यह श्रमिकों और टीमों के लिए एक कार्य के विशिष्ट घटकों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय कई कार्यों के साथ उन्हें दुखी करने के लिए संभव बनाता है। हालांकि कार्यस्थल श्रम को विभाजित करने के कई फायदे हैं, लेकिन इस अभ्यास के नुकसान भी हैं। एक परिचालन प्रक्रिया में अधिक कदमों का मतलब है कि एक कदम गलत होने और अगले चरण में देरी करने के लिए अधिक अवसर, एक स्नोबॉल प्रभाव पैदा करता है जो पूरी प्रक्रिया का समर्थन करता है।
टिप्स
-
श्रम विभाजन एक आकार-फिट-सभी व्यवस्था नहीं है। अपने उद्योग में अन्य कंपनियों को अपने श्रमिकों के बीच कार्यों को विभाजित करने के तरीकों के बारे में विचार प्राप्त करने के लिए अपने श्रम को विभाजित करें।
श्रम विभाजन के लाभ
अपने कार्यस्थल में श्रम को विभाजित करने के कई फायदे स्पष्ट हैं। उनमे शामिल है:
- समय बचाना।
- प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों को देना जो उसके कौशल के लिए सबसे अच्छा है।
- उत्पादकता में वृद्धि।
- हाथों में कार्यों के लिए केवल एक सेट की आवश्यकता है, कई के बजाय।
ये सभी फायदे एक बड़ा, अधिक महत्वपूर्ण लाभ पैदा करते हैं: पैमाने की अर्थव्यवस्था पर पूंजीकरण करके अपनी कंपनी के पैसे की बचत करना। जब कोई कंपनी अपने उत्पाद या सेवा की समान मात्रा या उससे कम समय में उत्पाद बनाने के लिए पहले की तुलना में अधिक राशि बना सकती है, तो उत्पाद की लागत में गिरावट आती है। कंपनी ग्राहकों से उत्पाद के लिए उतनी ही धनराशि वसूलना जारी रख सकती है, अपना लाभ बढ़ा सकती है, या उत्पाद खरीदने के लिए नए ग्राहकों को लुभाने के लिए कीमत कम कर सकती है या मौजूदा ग्राहकों को कंपनी के अन्य लोगों के साथ उत्पाद को बंडल करके अधिक खरीद सकती है।
श्रम को विभाजित करने के अन्य फायदे भी हैं। विभाजित श्रम सरल कार्यों को पूरा करने के लिए मशीनों के उपयोग को प्रोत्साहित करता है, जो उत्पादन लागत को और कम करता है। यह आविष्कार और नवाचार की सुविधा भी प्रदान करता है क्योंकि एक ही कार्य पर ध्यान केंद्रित करने वाले कार्यकर्ता कार्य को अंतरंग रूप से सीख सकते हैं और इसे तेजी से और अधिक आसानी से या बेहतर तरीके से करने के लिए नए तरीके विकसित कर सकते हैं।
श्रम विभाजन का नुकसान
विभाजित श्रम आपकी कंपनी के लिए एक शानदार रणनीति हो सकती है, लेकिन ऐसा करने के नुकसान भी हैं। इसमें शामिल है:
- श्रमिकों के कौशल का विकास नहीं।
- जिम्मेदारियों का विभाजन।
- निर्भरता की व्यवस्था बनाना।
- कार्यकर्ता की गतिशीलता में कमी।
जब प्रत्येक टीम केवल एक ही कार्य करना जानती है, तो श्रमिकों के व्यक्तिगत कौशल का हमेशा पूर्ण उपयोग नहीं किया जाता है। श्रमिक अपने काम पर गर्व भी खो सकते हैं क्योंकि एक तैयार उत्पाद का स्वामित्व लेने में सक्षम होने के बजाय, वे केवल उस उत्पाद को बनाने में एक छोटी भूमिका निभाते हैं। ये कार्यकर्ता निरंकुश और आलसी हो सकते हैं, जो उनके काम को नुकसान पहुंचा सकते हैं।
प्रभावी ढंग से श्रम विभाजन
एक प्रबंधक के रूप में, आपके सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक यह है कि जिन कार्यों को आपकी टीम को पूरा करने की आवश्यकता है, उन्हें तोड़ने के लिए एक उचित, प्रभावी तरीका निर्धारित करें। उपरोक्त फायदे और नुकसान पर विचार करें कि नौकरी को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए आपको कितनी टीमों की आवश्यकता होगी, कौन सी टीम प्रत्येक कार्य के लिए सबसे उपयुक्त है और वर्कफ़्लो को व्यवस्थित कैसे करें ताकि टीमों के प्रयास एक दूसरे के पूरक हों और एक श्रृंखला के बजाय एक प्रवाह बना सकें। एक जटिल प्रणाली में होल्डअप की।
