एक उत्पाद ओवरलैप रणनीति कंपनी के विभिन्न ब्रांड नामों के तहत निजी लेबल या मूल उपकरण निर्माताओं के माध्यम से समान उत्पादों का उत्पादन करने के निर्णय को संदर्भित करती है।
बाज़ार विस्तार
बाजार विस्तार एक उत्पाद ओवरलैप रणनीति के लिए एक प्रमुख चालक है। दो अलग-अलग ब्रांडों का विकास, भले ही एक ही कंपनी के स्वामित्व में हो, एक अधिक मजबूत बाजार और उत्पाद की मांग की धारणा बनाता है। जो ग्राहक केवल एक कंपनी की पेशकश के लिए प्रतीक्षा-और-देखने का दृष्टिकोण लेते हैं, वह यह चुन सकता है कि क्या यह प्रतीत होता है कि उत्पाद में एक से अधिक ब्रांड के लिए पर्याप्त कर्षण मौजूद है। मूल उपकरण निर्माताओं को घटकों को बेचना अन्य कंपनियों के लिए समान उत्पादों का उत्पादन करना आसान बनाता है; यह उत्पाद की मांग की धारणा बनाने में मदद करता है। जैसा कि बाजार बढ़ता है, कम से कम संतृप्ति बिंदु तक, सभी कंपनियां अधिक लाभ का आनंद लेती हैं।
अधिकतम निवेश मूल्य
मूल उत्पाद बनाने वाली कंपनी को सुविधाओं का निर्माण करना चाहिए और इसे बनाने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं की स्थापना करनी चाहिए। यदि उत्पाद की मांग उत्पादन क्षमता से कम हो जाती है तो वह कंपनी पैसा खो देती है। अन्य कंपनियों को निजी लेबल के तहत उत्पाद बेचने की अनुमति देने से मूल कंपनी को उत्पादन क्षमता या स्तर पर बनाए रखने में सक्षम बनाता है, जिससे पैमाने की अर्थव्यवस्था में सुधार होता है।
