यदि किसी कंपनी के पास कई उत्पाद या सेवा लाइनें हैं, तो यह जानना उपयोगी है कि कौन सी व्यावसायिक गतिविधियाँ सबसे अधिक लाभ उत्पन्न करती हैं। इसकी लाभप्रदता को बेहतर ढंग से समझने के लिए, एक व्यवसाय अपने परिचालन को विभाजनों में विभाजित कर सकता है और प्रत्येक के लिए लाभ मार्जिन की गणना कर सकता है।
दिव्यांगों का निर्धारण करें
कंपनी में विभिन्न डिवीजनों की पहचान करें। डिवीजनों द्वारा खंडित किया जा सकता है उत्पाद लाइन, बिक्री क्षेत्र, भौगोलिक क्षेत्र या व्यक्तिगत स्टोर स्थान। उदाहरण के लिए, एक कपड़े बनाने वाली कंपनी अपनी कंपनी को बच्चों के कपड़ों और महिलाओं के कपड़ों से विभाजित कर सकती है।
राजस्व पहचानें
सभी राजस्व को पहचानें जो हो सकते हैं विशेष रूप से जिम्मेदार ठहराया प्रत्येक मंडल को। उदाहरण के लिए, कंपनी ने लेखांकन अवधि के दौरान बच्चों के कपड़ों के लिए $ 400,000 और महिलाओं के कपड़ों के लिए $ 500,000 की शुद्ध बिक्री बुक की हो सकती है।
प्रत्यक्ष लागत का पता लगाएं
विभाजन का निर्धारण करें प्रत्यक्ष लागत। अगर आप निम्नलिखित में से किसी पर भी लागू होते हैं, तो AccountTools.com के अनुसार, आप एक प्रत्यक्ष लागत के रूप में एक लागत शामिल कर सकते हैं:
- खंड की देखरेख करने वाला प्रबंधक या कार्यकारी नियंत्रण खर्च पर।
- कीमत सीधे बदलता है खंड द्वारा उत्पन्न राजस्व में भिन्नता के साथ।
- यदि विभाजन करने वाले थे बंद करेखर्च होगा गायब होना।
बच्चों के कपड़ों के विभाजन के लिए, संभावित प्रत्यक्ष लागतों में शामिल होंगे:
- कपड़ों के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष सामग्री और श्रम की लागत।
- फैक्टरी किराया, उपयोगिताओं, संपत्ति करों, मशीन मूल्यह्रास, कारखाने के पर्यवेक्षकों और सहायक कर्मचारियों के वेतन (कारखाने को विशेष रूप से बच्चों के कपड़ों के लिए उपयोग किया जाता है)।
- कोई भी प्रशासनिक या कार्यकारी कर्मचारी जो बच्चों के कपड़ों पर अपना 100 प्रतिशत समय बिताते हैं।
- विपणन, शिपिंग और बिक्री आयोग जो विशेष रूप से बच्चों के कपड़ों के लिए थे।
पहचानें और साझा लागत आवंटित करें
कुछ लागतों को सीधे एक डिवीजन के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, फिर भी प्रत्येक डिवीजन को अभी भी खर्च से लाभ होता है। लागत आवंटन मॉडल का उपयोग करना, साझा खर्च आवंटित करें और प्रत्येक डिवीजन के लिए ओवरहेड लागत। उदाहरण सीईओ और प्रशासनिक वेतन, कॉर्पोरेट कार्यालय किराए और व्यवसाय बीमा होंगे। लागत को कई कारकों के आधार पर सौंपा जा सकता है, जैसे राजस्व का सापेक्ष अनुपात प्रत्येक विभाग में या में लाता है समय की राशि कि अधिकारी प्रत्येक डिवीजन को समर्पित करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि सीईओ का कुल मुआवज़ा $ 400,000 वार्षिक है और वह अनुमान लगाता है कि वह अपना लगभग 10 प्रतिशत समय बच्चों के कपड़ों पर काम करने में खर्च करता है, तो बच्चों के कपड़ों के मार्जिन के लिए $ 40,000 का आवंटन करें।
डिवीजन मार्जिन की गणना करें
डिवीजन के लाभ मार्जिन की गणना करने के लिए, इसे विभाजित करें इसके राजस्व से शुद्ध आय। शुद्ध आय का पता लगाने के लिए, विभाजन की प्रत्यक्ष लागतों और प्रत्यक्ष राजस्व से साझा लागतों के हिस्से को घटाएं। उदाहरण के लिए, यदि बच्चों की कपड़ों की लाइन का राजस्व $ 400,000, प्रत्यक्ष लागत $ 200,000 और इसकी साझा लागत का हिस्सा $ 100,000 है, तो इसकी शुद्ध आय $ 100,000 है और इसका लाभ मार्जिन 25 प्रतिशत ($ 400,000 से विभाजित $ 100,000) है। इसका मतलब यह है कि लगभग 25 प्रतिशत राजस्व जो कि आय के रूप में कंपनी के माध्यम से प्रवाह उत्पन्न करता है।
