लक्ष्य निर्धारित करना एक व्यवसाय प्रबंधन प्रक्रिया है जहां मालिक और प्रबंधक अपनी कंपनी के संचालन को आगे बढ़ाने के लिए विशिष्ट कदमों या गतिविधियों को रेखांकित करते हैं। जबकि लक्ष्य निर्धारित करने के लिए सार्वभौमिक व्यवहार मौजूद हैं, मालिक और प्रबंधक अक्सर इस प्रक्रिया के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं।
तथ्य
नियोजन अक्सर पारंपरिक लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया का पहला चरण होता है। मालिक और प्रबंधक आंतरिक व्यापार संचालन, वर्तमान स्टाफ की जरूरतों और लक्ष्यों को निर्धारित करने के सर्वोत्तम तरीकों को निर्धारित करने के लिए आर्थिक बाजार की समीक्षा करेंगे। इन क्षेत्रों की समीक्षा करने से व्यापार मालिकों और प्रबंधकों को निर्णय लेने के लिए सहायक जानकारी एकत्र करने की अनुमति मिलती है।
विशेषताएं
प्रभावी लक्ष्य सेटिंग में आमतौर पर प्राथमिकताएं निर्धारित करना, प्रतिनिधि करना और समय प्रबंधन शामिल होता है। मालिक और प्रबंधक इन सुविधाओं का उपयोग करके उन्हें जल्दी और आसानी से लक्ष्य निर्धारित करने और पूरा करने के लिए एक मानक प्रक्रिया विकसित करने में मदद करते हैं। मामूली कार्यों को पूरा करना महत्वपूर्ण है क्योंकि मालिक और प्रबंधक अक्सर एक समय में कई लक्ष्यों पर काम करते हैं।
उद्देश्य
लक्ष्यों का अक्सर एक विशिष्ट उद्देश्य होता है। उत्पादन उत्पादन में सुधार, परिचालन लागत को कम करना, बाजार के लिए एक नया उत्पाद विकसित करना या कंपनी के बाजार में विस्तार करना सामान्य लक्ष्य हैं। लक्ष्य एक प्रभावी प्रदर्शन माप उपकरण भी हो सकते हैं, जिससे मालिकों और प्रबंधकों को विभाग या कर्मचारी दक्षता हासिल करने में मदद मिलती है।
