लक्ष्य लागत और पारंपरिक लागत

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पारंपरिक (या लागत-प्लस) लागत और लक्ष्य लागत मूल्य निर्धारण वस्तुओं और सेवाओं के लिए सबसे अधिक उपयोग की जाने वाली विधियां हैं। दो विधियाँ कुछ समानताएँ साझा करती हैं और कुछ अंतर भी प्रदर्शित करती हैं। व्यवसाय उस विधि का चयन करते हैं जो किसी उद्योग में उनके बाजार, उत्पाद मिश्रण और स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है।

पृष्ठभूमि

पारंपरिक या लागत-प्लस लागत कई दशकों के आसपास रही है, लक्ष्य लागत की तुलना में बहुत लंबा है। अधिकांश व्यवसाय इसे पसंद करते हैं। लक्ष्य लागत को 1960 के दशक में टोयोटा द्वारा काम करने वाले बाजार और लागत शोधकर्ताओं द्वारा विकसित किया गया था। लक्ष्य लागत का अभी भी सबसे व्यापक रूप से अभ्यास किया जाता है और जापान के साथ सबसे अधिक निकटता से जुड़ा हुआ है। जापान के कई प्रमुख निर्माता, जैसे निसान, तोशिबा और टोयोटा, लागत को लक्षित करने के लिए अपनी भक्ति के लिए जाने जाते हैं।

क्रियाविधि

पारंपरिक लागत में पहले उत्पाद की कुल लागत का निर्धारण करना (कुल उत्पादन रन की प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और निश्चित लागत को एक साथ जोड़ना) शामिल है, फिर प्रति इकाई लागत की गणना करना और अपेक्षित लाभ के लिए एक राशि जोड़ना (लाभ मार्जिन कहा जाता है) लक्ष्य लागत में। लक्ष्य लागत निर्धारित करने के लिए एक निर्धारित बाजार मूल्य से लाभ मार्जिन घटाया जाता है। फिर उत्पादन प्रक्रियाएं इस लागत के आसपास केंद्रित होती हैं। अनिवार्य रूप से, लक्ष्य लागत पारंपरिक लागत के विपरीत दिशा में जाती है।

लाभ

प्रत्येक विधि के लाभ हैं। अपनी सादगी के लिए पारंपरिक लागत जैसे व्यवसाय। लागत-मूल्य निर्धारण के लिए शुरू में बहुत कम डेटा की आवश्यकता होती है, और बाद में मूल्य में समायोजन लक्ष्य लागत के मुकाबले अधिक आसानी से किया जा सकता है। लक्ष्य की लागत की दक्षता के लिए प्रशंसा की जाती है और लागत कम रखने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

कमियां

पारंपरिक लागत की कमियों में इसकी लागत को कम करके और अधिक मुनाफे को कम करने की प्रवृत्ति शामिल है, जो बेकार के खर्च और लाभहीन उत्पादों के लिए अग्रणी है। अक्षमता के लिए भी इसकी आलोचना की जाती है। लक्ष्य लागत की आलोचना इसकी जटिलता और कठोरता के लिए की जाती है। इसे उत्पादन जीवन चक्र पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। पारंपरिक लागत प्रक्रिया-उन्मुख व्यवसायों के लिए बेहतर है जो निरंतर उत्पादन का उपयोग करते हैं। टार्गेट कॉस्टिंग असेंबली-ओरिएंटेड व्यवसायों के लिए बेहतर अनुकूल है, जैसे कार निर्माण।