हायरिंग प्रोसेस फ्लो चार्ट कैसे बनायें। आप हायरिंग प्रोसेस फ़्लो चार्ट बनाना क्यों पसंद करेंगे? कुछ मानव संसाधन विभाग पाते हैं कि भर्ती की जटिलताओं के लिए एक दृश्य मार्गदर्शिका होने से चुनौतीपूर्ण साक्षात्कार और किराया प्रक्रिया में मदद मिलती है। प्रवाह चार्ट परिदृश्यों और प्रतिक्रियाओं को व्यवस्थित करता है यह दिखाने के लिए कि हायरिंग प्रक्रिया को कैसे जाना चाहिए। यह सही लोगों को बोर्ड पर लाने के लिए एक नक्शा है।
अपनी प्रक्रिया की शुरुआत और अंत पहचानें। शुरुआत तब होगी जब आप आवेदन प्राप्त करेंगे, या जब एक आवेदक दरवाजे पर चलेगा। अंत की पहचान करने का अर्थ है किसी उम्मीदवार पर निश्चित हां या ना के मानदंड जानना।
मानदंड, प्रक्रिया, कार्य के लिए आवश्यक कौशल, वांछनीय डिग्री या प्रमाणपत्र, और अन्य सहायक वस्तुओं सहित मंथन "टुकड़े"।
प्रवाह चार्ट में उपयोग के लिए इन वस्तुओं की सूची बनाएं।
आपके द्वारा संकलित की गई वस्तुओं को देखें और देखें कि उन्हें भर्ती / साक्षात्कार प्रक्रिया में कहाँ जाना चाहिए।
अपना चार्ट बनाएं। लाइनों से जुड़े बक्से की श्रृंखला का उपयोग करते हुए, अपने सभी पहचाने गए सामानों को कालानुक्रमिक क्रम में रखें, जैसा कि आप साक्षात्कार प्रश्नों की एक श्रृंखला के लिए करेंगे। संभावित उत्तर के लिए "हां / नहीं" का उपयोग करते हुए, अपने सभी परिणामों की व्यवस्था करें जब तक कि आप यह नहीं देख सकते हैं कि कौन से लोग हां का नेतृत्व करते हैं और कौन से नहीं के लिए नेतृत्व करते हैं।
टिप्स
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अपने प्रवाह चार्ट को और अधिक कुशल बनाने के लिए "इन या आउट" परीक्षणों जैसी विशेष संरचनाओं का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के पास एक अनुक्रमिक कौशल और योग्यता साक्षात्कार को बढ़ाने के लिए अधिक तुच्छ नौकरी आवश्यकताओं की "त्वरित सूची" हो सकती है।"क्विक लिस्ट" को फ्लो चार्ट से "वेट आउट" से जोड़ा जाएगा, अन्यथा योग्य उम्मीदवार जो ड्राइवर लाइसेंस, लैंड-लाइन फोन या यहां तक कि अमेरिकी नागरिकता जैसी अन्य सामान्य आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं। चार्ट की समीक्षा के लिए एक समिति का गठन करें। आप कंपनी में शामिल लोगों की एक चयन द्वारा चार्ट को पारित करना चाहते हैं ताकि इसकी तर्कसंगतता का परीक्षण किया जा सके और आवश्यकतानुसार बदलाव किया जा सके। आपके हायरिंग फ्लो चार्ट को आपकी कंपनी की अद्वितीय जरूरतों और नीतियों का प्रतिनिधित्व करना चाहिए।
