Anheuser-Busch, Best Buy, Harley Davidson और Verizon जैसी विविध कंपनियां सभी में एक बात समान है। इन कंपनियों ने लागत में कटौती, दर्दनाक छंटनी को कम करने और कभी बदलते कारोबारी माहौल के अनुकूल होने के लिए सभी खरीद पैकेज और प्रारंभिक सेवानिवृत्ति योजनाओं का उपयोग किया है। शुरुआती रिटायरमेंट प्रोग्राम और कंपनी बायआउट श्रमिकों और उनके नियोक्ताओं के लिए कई महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करते हैं।
कमतर लागतें
सबसे बड़ी वजहों में से एक है कि कंपनियां जल्दी सेवानिवृत्ति कार्यक्रमों का उपयोग करती हैं, लागत में कटौती करना। नौकरी पर दशकों से काम करने वाले श्रमिकों को युवा श्रमिकों की तुलना में अधिक वेतन मिलने की संभावना है जो उन्हें बदल देंगे। "सिरैक्यूज़ पोस्ट स्टैंडर्ड" में लिखते हुए, चार्ली हन्नागन ने बीयर श्रमिकों अनहुसेर-बुस्च द्वारा संघ कार्यकर्ताओं को खरीद-बिक्री की पेशकश की विस्तृत योजना बनाई। कंपनी को उम्मीद है कि भविष्य में कम खर्चीले गैर-यूनियन श्रमिकों के साथ महंगे लंबे समय तक काम करने वाले यूनियन वर्करों को बदलने के लिए इन बायआउट पैकेजों का उपयोग किया जाएगा। निकट अवधि के लिए, प्रभावित संयंत्र में ओवरस्टाफिंग मुद्दों को दूर करने के लिए कटबैक और बायआउट पैकेज तैयार किए गए हैं।
कम छंटनी
स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति पैकेज मास फायरिंग और अनैच्छिक छंटनी का एक उत्कृष्ट विकल्प है। बड़े पैमाने पर छंटनी हमेशा कठिन होती है, और कोई भी प्रबंधक सक्षम श्रमिकों को फायर करना पसंद नहीं करता है। लंबे समय तक श्रमिकों को एक उदार प्रारंभिक सेवानिवृत्ति पैकेज की पेशकश करके, कंपनियां उन दर्दनाक कमियों से बच सकती हैं और ऐसे श्रमिकों को दे सकती हैं जो सेवानिवृत्ति पर विचार कर रहे थे, वैसे भी उनके जीवन में अगले अध्याय पर आगे बढ़ने का अवसर।
बेहतर मनोबल
कंपनियां जो बहुत सारे श्रमिकों को अनैच्छिक रूप से बंद कर देती हैं, अक्सर पाते हैं कि उन्हें उन श्रमिकों के साथ मनोबल की समस्या है जो बचे हुए हैं। जो कर्मचारी छंटनी के एक दौर में जीवित रहते हैं, वे अक्सर डरते हैं कि रास्ते में एक और दौर हो सकता है। श्रमिकों को बस निकालने या उन्हें बंद करने के बजाय स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति पैकेज की पेशकश करके, कंपनियां इन मनोबल समस्याओं से कुछ बच सकती हैं। जब शेष श्रमिक यह देखते हैं कि प्रस्थान करने वाले श्रमिकों के साथ उचित व्यवहार किया जाता है, तो वे कहीं और काम करने के लिए तैयार हो सकते हैं, बजाय इसके कि वे कहीं और नौकरी की तलाश करें। जब बेस्ट बाय ने अपने कॉरपोरेट वर्कफोर्स को बायआउट पैकेज देने का फैसला किया, तो कार्यकर्ता मनोबल निर्णय के लिए उद्धृत कारणों में से एक था। बेस्ट बाय के अनुसार, उन श्रमिकों को अपने भविष्य में एक विकल्प देना केवल वफादार कर्मचारियों को बिछाने से बेहतर समाधान था।
