नेतृत्व क्षमता लक्षण, कौशल, व्यवहार और एकत्रित ज्ञान का एक संयोजन है जो संगठन संभावित नेताओं को वेट करने के उद्देश्य से निर्धारित करने का प्रयास करते हैं। नेतृत्व क्षमता अधीनस्थों को अपने लक्ष्यों का प्रबंधन करने और समग्र विकास के लिए एक उपकरण प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करती है। विभिन्न योग्यताएं नेतृत्व के विभिन्न स्तरों पर लागू होती हैं और दिए गए संगठन पर निर्भर होती हैं। इसके अलावा, संगठन कभी-कभी कुछ दक्षताओं का समूह बनाते हैं और उन्हें महत्व और आवश्यकता के आधार पर वर्गीकृत करते हैं।
वांछित नेतृत्व क्षमताएँ
आम तौर पर, नेताओं के पास दूरदर्शी सोच होनी चाहिए जिसमें संगठन को प्रोत्साहित करना शामिल है। ऐसे नेताओं को संबंधित प्रतिक्रियाओं के साथ प्रतिस्पर्धा से संबंधित मुद्दों को संबोधित करना चाहिए। इसके अलावा, नेताओं को सफलता से प्रेरित होना चाहिए और गुणवत्ता के काम के बारे में भावुक होना चाहिए। उन्हें उच्च स्तर के आशावाद का प्रदर्शन करना चाहिए और कार्यों को पूरा करने के लिए लगातार रहना चाहिए। इसके अतिरिक्त, नेताओं को आचार संहिता और नैतिकता के नियमों का पालन करना चाहिए, अपने कार्यों के लिए निष्पक्ष और जिम्मेदार होना चाहिए और अपनी गलतियों से सीखने के लिए तैयार रहना चाहिए। अन्य प्रमुख दक्षताओं में जोखिम प्रबंधन, टीम नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के क्षेत्र शामिल हैं।
मूल्यांकन
नेतृत्व क्षमता मूल्यांकन प्रक्रिया व्यक्तियों की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने में मदद कर सकती है। उदाहरण के लिए, आत्म-मूल्यांकन के लिए आवश्यक है कि आप अपने मौजूदा स्तर की क्षमता का निर्धारण करने के लिए ईमानदारी से मूल्यांकन करें। आपका प्रबंधक भी आपका मूल्यांकन पूरा कर सकता है, और फिर आप अपने प्रबंधक के परिणामों के साथ अपने परिणामों की तुलना कर सकते हैं। कई संगठन मूल्यांकन परिणामों की वैधता में सुधार करने के लिए रिपोर्ट, क्लाइंट, पर्यवेक्षकों और साथियों से प्रतिक्रिया मूल्यांकन का उपयोग करते हैं; यह व्यक्ति की निष्पक्ष तस्वीर देने में मदद करता है।
मॉडल के
नेतृत्व क्षमता मॉडल व्यावहारिक रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग योग्यता आकलन के लिए एक बुद्धिशीलता उपकरण बनाने के लिए किया जाता है। प्रत्येक संगठन के पास इन मॉडलों के विकास और उपयोग का अपना अनूठा तरीका हो सकता है। एक सामान्य मॉडल नेतृत्व क्षमता के प्रमुख पहलुओं को छूता है। यद्यपि एक नेता से कई दक्षताओं का प्रदर्शन करने की उम्मीद की जाती है, लेकिन मुख्य दक्षताओं में स्वयं प्रबंधन, अग्रणी अन्य, नवाचार, सामाजिक जिम्मेदारी और कार्य प्रबंधन शामिल हैं। ये मुख्य दक्षताएँ प्रबंधन स्तर या संगठन की परवाह किए बिना सभी नेतृत्व भूमिकाओं पर लागू होती हैं।
लाभ
नेतृत्व क्षमता एक शक्तिशाली उपकरण हो सकता है जो संगठन के मुख्य आख्यानों में शामिल होने पर किसी संगठन के विकास और समग्र विकास का नेतृत्व करता है। नेतृत्व चयन के लिए आधारभूत योग्यता के रूप में लक्षित नेतृत्व दक्षताओं का उपयोग करके, ये योग्यताएं संगठन के नेताओं की भर्ती, विकास और मूल्यांकन के लिए एक रूपरेखा प्रदान कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, सेवा और गुणवत्ता अभिविन्यास विश्लेषण, टीम नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास जैसी दक्षताओं से संगठन को निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने और संगठन के प्राथमिक वांछित परिणामों को उत्प्रेरित करने में मदद मिलती है।
