एक नेतृत्व क्षमता मॉडल प्रमुख कौशल, व्यवहार और दृष्टिकोण की पहचान करता है जो आपके प्रबंधकों को आपके संगठन में सफल होने के लिए होना चाहिए। आपकी प्रणाली, कार्यक्रम और विकासात्मक प्रक्रियाएं तब इस मॉडल के आसपास संरेखित की जा सकती हैं, जो आपकी कंपनी के लिए तालमेल और दिशा प्रदान करती हैं। इस योग्यता मॉडल को बनाना यह समझने में एक महत्वपूर्ण पहला कदम है कि कौन से विशेष गुण आपके नेताओं को सफल बनाते हैं। इन मुख्य कौशलों और प्रतिभाओं की सावधानीपूर्वक और व्यवस्थित रूप से पहचान करने से बेहतर ध्यान और प्रतिबद्धता, और कम बर्बाद ऊर्जा होती है। अपने कई नेताओं को संभव के रूप में शामिल करने से इसकी निरंतर सफलता सुनिश्चित करने में मदद मिलती है।
अन्य योग्यता मॉडल और आपकी कंपनी की व्यावसायिक रणनीतियों पर शोध करें। अपने मॉडल की संभावित बाधाओं को पहचानें और उन्हें दूर करने की योजना बनाएं। विकास टीम के रूप में काम करने के लिए ऊपरी प्रबंधकों की एक टीम को इकट्ठा करें। योजना के लिए अपनी दृष्टि स्थापित करें और मॉडल बनाने के लिए एक परियोजना योजना विकसित करें। अपनी योजना निर्माण बैठकों के लिए एक कार्यक्रम बनाएं और पहली बैठक के लिए निमंत्रण भेजें।
अपने चयनित टीम के सदस्यों के साथ मिलें और अन्य योग्यता मॉडल की समीक्षा करें। उन विशेषताओं, कौशल और दृष्टिकोण पर चर्चा करें जिन्हें आप अपने मॉडल में देखना चाहते हैं। अपने मॉडल की समीक्षा करने और प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए कर्मचारियों के प्रतिनिधि नमूने का चयन करें। इन व्यक्तियों के साथ एक बैठक अनुसूची।
अपने कर्मचारी समूह के साथ अपने प्रस्तावित मॉडल की प्रतिक्रिया और समीक्षा सत्र का संचालन करें। इन कर्मचारियों और आपकी मूल प्रबंधन टीम के इनपुट के साथ बनाकर अपने मॉडल के लिए उनके समर्थन को प्राप्त करें। एक कार्यान्वयन प्रक्रिया पर निर्णय लें और प्रक्रिया को पूरा करने के लिए आवश्यक बैठकों को शेड्यूल करें। आपके लिए उपलब्ध सभी विधियों का उपयोग करके सभी के लिए अपनी बैठकों का संचार करें।
अपने योग्यता मॉडल को परिष्कृत और अंतिम रूप दें और इसे लागू करें। सभी कर्मचारियों को आमंत्रित करें और उनके साथ मॉडल पर चर्चा करें। जोर दें कि यह कैसे बनाया गया था और इसके उपयोग के लिए आपके लक्ष्य। सभी प्रश्नों का उत्तर दें और प्रत्येक सहयोगी से मॉडल के लिए समर्थन प्राप्त करें।
अपने मॉडल का मूल्यांकन करें। प्रबंधन और कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त करें और अपने मॉडल के लिए कोई भी समायोजन करें। इन परिवर्तनों का संचार करें और मॉडल का उपयोग करने के लिए अपेक्षाएं सेट करना जारी रखें। सक्रिय रूप से अपने लोगों को सुनें और अपने मॉडल के मूल्य की लगातार निगरानी करें। इसे लगातार सुधारें और इसकी प्रभावशीलता का लगातार मूल्यांकन करें।
