निर्माण परियोजनाओं का भुगतान नौकरी द्वारा किया जाता है, लेकिन एक ठेकेदार अपने कर्मचारियों को घंटे के हिसाब से भुगतान करता है। एक कर्मचारी जितनी तेजी से काम करता है, उतने अधिक पैसे ठेकेदार परियोजना से हटाता है। दक्षता और उत्पादकता सीधे आपके कार्यबल के प्रशिक्षण, अनुभव और प्रेरणा से संबंधित हैं। बोली लगाते समय इन कारकों पर विचार करें ताकि आप पैसे खोने के बजाय नौकरी से लाभ उठा सकें। अगली परियोजना के लिए मानव-घंटे की उत्पादकता का अनुमान लगाने के लिए पिछली नौकरियों पर अपने चालक दल की उत्पादकता पर नज़र रखने की आवश्यकता है। मुनाफे को अधिकतम करने और अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए उत्पादकता का सही अनुमान लगाना सीखें।
अपने मूल अनुबंध की समीक्षा करें। संपूर्ण परियोजना के लिए ली गई राशि को देखें।
अनुबंध की कुल कीमत से सामग्री, आपूर्ति और उपकरण की कीमत घटाएं। शेष राशि अनुमानित श्रम लागत है।
अनुमानित श्रम लागत को परियोजना के लिए आवंटित मानव-घंटे की कुल संख्या से विभाजित करें। यह राशि प्रति घंटे अनुमानित श्रम लागत है।
परियोजना के दौरान भुगतान किए गए श्रम की कुल राशि प्राप्त करने के लिए पेरोल रिकॉर्ड देखें। इस संख्या को वास्तविक प्रति-घंटे श्रम लागत प्राप्त करने के लिए परियोजना पर खर्च किए गए मानव-घंटे की कुल संख्या से विभाजित करें।
अनुमानित प्रति घंटे श्रम लागत की वास्तविक प्रति घंटे श्रम लागत से तुलना करें। यदि अनुमानित प्रति घंटे श्रम लागत वास्तविक लागत से अधिक है, तो उत्पादकता बढ़ जाती है। यदि वास्तविक लागत अनुमान से अधिक है, तो उत्पादकता कम हो जाती है।
अपनी उत्पादकता बढ़ाने के लिए अपने श्रम प्रबंधन प्रक्रियाओं की समीक्षा करें। अपने कार्यबल की क्षमताओं को बेहतर ढंग से फिट करने के लिए अपनी आकलन प्रक्रिया को समायोजित करें।
चेतावनी
उत्पादकता लाभ के बराबर होती है। यह आवश्यक है कि आप इस प्रक्रिया को पूर्ण करें; उत्पादकता का सही अनुमान लगाने में विफलता एक कंपनी को डुबो सकती है।
