जॉब इज़ाफ़ा एक जॉब डिज़ाइन तकनीक है जो जॉब में कार्यों और जिम्मेदारियों को जोड़ती है। इसका लक्ष्य नौकरी की एकरसता को कम करके नौकरी की संतुष्टि को बढ़ाना है। प्रभावी नौकरी में वृद्धि से कंपनी और उसके कर्मचारियों दोनों को काम का माहौल बनाकर लाभ मिल सकता है, जो श्रमिकों को उनकी जिम्मेदारियों के रूप में बढ़ाता है और चुनौती देता है।
नौकरी में वृद्धि के संभावित नकारात्मक
कुछ कार्यस्थलों में, कर्मचारी कंपनी के लिए नौकरी में इज़ाफ़ा करने के बारे में सोच सकते हैं, क्योंकि उनमें से अधिक वेतन पाने के लिए, विशेष रूप से वेतन वृद्धि की अनुपस्थिति में या संघकृत कार्यस्थल में। यह नौकरी में वृद्धि के लक्ष्य को कम करने की क्षमता रखता है और प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच एक प्रतिकूल संबंध बना सकता है।
नौकरी में वृद्धि बनाम नौकरी में वृद्धि
नौकरी में इज़ाफ़ा मात्रात्मक है, कर्मचारियों को अधिक करने के लिए लेकिन कठिनाई और जिम्मेदारी के एक तुलनीय स्तर पर काम जोड़ना। नौकरी संवर्धन गुणात्मक है, व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के उद्देश्य से अधिक प्रशिक्षण और संसाधनों के माध्यम से एक कर्मचारी की स्थिति के लिए मूल्य जोड़ना। नौकरी में वृद्धि से अक्सर कर्मचारी के लिए लाभ होते हैं जैसे टेडियम घटाना। इसके विपरीत, नौकरी संवर्धन एक नौकरी डिजाइन तकनीक है जो शिक्षा और अधिक उन्नत कौशल के निर्माण के माध्यम से कर्मचारी कार्य अनुभव को बढ़ाने का प्रयास करती है। मानव संसाधन में ये निवेश, बदले में, सगाई बढ़ाने और कौशल और अनुभव के उपलब्ध पूल में जोड़कर कंपनी की मदद करते हैं।
कर्मचारियों को सशक्त बनाना
नौकरी में इज़ाफ़ा, कई प्रकार के कार्यों को करने की उनकी क्षमता को बढ़ाकर कर्मचारियों के लिए सशक्त हो सकता है। नौकरी में इज़ाफ़ा के माध्यम से एक पद के लिए जोड़ा गया कार्य और जिम्मेदारियां क्षैतिज और एक तुलनीय कौशल स्तर पर होती हैं। नौकरी में इज़ाफ़ा होने के साथ, एक कर्मचारी अधिक से अधिक कार्य करता है जो उनके काम को अधिक जटिल और दिलचस्प बनाता है। यदि आपके कर्मचारी का काम केवल एक गोदाम में ऑर्डर भरना है, तो वह केवल इस एक नौकरी को समझ सकता है और इसकी सराहना नहीं कर सकता है कि यह अन्य प्रक्रियाओं को कैसे प्रभावित करता है। हालांकि, अगर वह आपूर्तिकर्ताओं से इन्वेंट्री प्राप्त करना और प्रबंधित करना सीखती है, तो वह अधिक समझ के साथ ऑर्डर भरने के काम का रुख करेगी। भले ही आपके कर्मचारी की बढ़ी हुई स्थिति में प्रबंधन या निर्णय लेना शामिल नहीं है, लेकिन कंपनी के संचालन के बारे में उसका व्यापक दृष्टिकोण उसकी नौकरी की संतुष्टि की ओर जाता है और आपके व्यवसाय की उत्पादकता और दक्षता को बढ़ाता है।
नौकरी में वृद्धि के लिए प्रशिक्षण
जॉब इज़ाफ़ा आमतौर पर ऐसे कार्यों को जोड़ता है जो समान या कौशल के तुलनीय स्तर पर हैं। चूंकि कर्मचारी के लिए काम नया है, इसलिए उन्हें कुछ प्रशिक्षण की आवश्यकता हो सकती है। मानव संसाधन प्रबंधकों को इस सीखने की अवधि के लिए योजना बनानी चाहिए, जिससे अल्पावधि में दक्षता कम हो सकती है क्योंकि कर्मचारी अपनी नई जिम्मेदारियों से परिचित होते हैं। एक निर्णय कॉल करने के लिए कर्मचारियों को बड़ी तस्वीर को समझने में मदद की आवश्यकता हो सकती है कि किसी विशिष्ट स्थिति में कौन सा कौशल सबसे उपयोगी होगा।
