हर जगह बदलाव है। अपने वैवाहिक साथी को बदलने के लिए सुबह में कॉफी का अलग स्वाद होना जितना आसान हो सकता है। परिवर्तन लोगों को सकारात्मक और नकारात्मक दोनों तरीकों से प्रभावित करता है, और इस प्रकार इसका उन टीमों पर सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव पड़ता है जो लोग बनाते हैं। एक अच्छे संगठन से लोगों को पता चलता है कि कैसे एक सकारात्मक और रचनात्मक तरीके से बदलाव के बारे में पता होना चाहिए।
गुब्बारा उन्माद
गुब्बारा उन्माद चेंज रिसोर्स ग्रुप की एक गतिविधि है। इस गतिविधि के लिए टीमें किसी भी आकार की हो सकती हैं, हालाँकि खेल खेलने पर नज़र रखने के लिए पर्याप्त सुविधा की आवश्यकता होती है। इस गतिविधि में, टीम के प्रत्येक सदस्य के पास फुला हुआ गुब्बारा होता है, जबकि सूत्रधार में ढेर अधिक होता है। टीम के सदस्य अपने गुब्बारे उछालते हैं, और खेल के दौरान, सूत्रधार धीरे-धीरे गुब्बारे जोड़ता है। इसका उद्देश्य गुब्बारे को फर्श से दूर रखना है। छह गुब्बारे गिरने पर खेल खेलना बंद हो जाता है।
खेल के बाद, फैसिलिटेटर इस बारे में चर्चा करता है कि टीम के सदस्यों ने गतिविधि के दौरान क्या महसूस किया। सूत्रधार को टीम के सदस्यों को उन विचारों से निपटने के तरीकों पर विचार करना चाहिए और गुब्बारा खेल कई बार समान होता है जब अंततः परिवर्तन भारी लग सकता है।
चाय ब्रेक
Businessballs.com एक टीम-निर्माण परिवर्तन प्रदान करता है जिसे चाय ब्रेक कहा जाता है। यह एक बहुत ही सरल व्यायाम है जिसमें सुविधाकर्ता टीम के सदस्यों को चाय, कॉफी या अन्य पेय या साधारण भोजन प्रदान करता है। सूत्रधार अपने पेय या भोजन के साथ टीम के सदस्यों को बाहर लाता है। सुविधाकर्ता तब टीम के सदस्यों से पूछते हैं कि क्या उनके खाने या पीने का स्वाद अंदर से अलग है और इस बात पर चर्चा होती है कि भोजन या पेय बेहतर क्यों लगता है।
इस गतिविधि को टीम के सदस्यों को दिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि परिवर्तन में धारणा शामिल है। इस प्रकार सुविधाकर्ता अपनी व्यक्तिगत धारणाओं के बारे में बात करने के लिए टीम के सदस्यों को प्राप्त कर सकते हैं ताकि समूह को इस बात का अंदाजा हो जाए कि हर कोई कैसे बदलाव ला सकता है।
जादू की छड़ी
द मैजिक वांड, ___ से एक चर्चा परिवर्तन गतिविधि है। इस गतिविधि में, सूत्रधार टीम को बताता है कि उनके पास एक जादू की छड़ी है जिसके द्वारा वे अपनी इच्छानुसार किसी भी परिवर्तन की शुरुआत कर सकते हैं। टीम के सदस्यों को यह पहचानना होगा कि वे क्या बदलेंगे और क्यों।
मैजिक वैंड अपनी सादगी के बावजूद बेहद उपयोगी है क्योंकि इससे पता चलता है कि प्रत्येक टीम का सदस्य क्या संशोधित करना चाहता है, जो टीम के प्रत्येक सदस्य के व्यक्तित्व के बारे में सिखाता है। इसके अलावा, टीम के सदस्यों की प्रतिक्रियाएं दिखा सकती हैं कि समूह में क्या समस्याएं हैं, और सुविधाकर्ता इस बात पर चर्चा कर सकते हैं कि समस्याओं को बदलने या हल करने के लिए टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत रूप से या एक टीम के रूप में क्या करना होगा। ।
