किसी भी व्यवसाय का मालिक या संचालन करने के लिए एक कदम पीछे हटने और बड़ी तस्वीर को देखने की आवश्यकता होती है। सफलता के लिए जागरूकता और रणनीति महत्वपूर्ण है - विशेष रूप से एक गहने की दुकान जैसे छोटे व्यवसाय के लिए।एक लोकप्रिय विश्लेषण और नियोजन उपकरण स्ट्रेंथ्स, कमजोरियाँ, अवसर, खतरे (SWOT) विश्लेषण है।
जो कुछ समय के लिए एक गहने की दुकान का संचालन कर रहा है, उसके लिए एक स्वॉट एक त्वरित अभ्यास हो सकता है। व्यवसाय में प्रवेश करने वालों या गहने की दुकान के अधिग्रहण पर विचार करने के लिए, एक SWOT विश्लेषण से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए स्थानीय बाजार पर शोध और समीक्षा करने में कुछ समय लग सकता है।
कागज या पोस्टर के आकार के कागज पर चार चतुर्भुज बनाएं। क्वाडरंट्स स्ट्रेंथ्स, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को लेबल करें।
अपने व्यवसाय की खूबियों को पहले चतुर्थांश में सूचीबद्ध करें। ताकत में स्थान, मूल्य निर्धारण, रत्नों और अन्य कीमती सामग्रियों की गुणवत्ता, दोनों प्रकार की शैली और टुकड़ों का चयन, सेवा की गुणवत्ता, घंटे, वित्तीय ताकत, ग्राहक आधार और विशेष आइटम शामिल हो सकते हैं जिन्हें आप शामिल कर सकते हैं।
क्या आपके पास सगाई के छल्ले का एक व्यापक चयन है? क्या आपके मोती और विशेष नोट की जेड हैं? क्या आपके पास बड़ी खरीदारी करने और थोक विक्रेताओं से बेहतर सौदों का लाभ उठाने के लिए नकदी भंडार है? क्या समुदाय में आपका नाम और प्रतिष्ठा अन्य जौहरी की तुलना में अधिक लंबी या बेहतर है?
आप अधिक सोच सकते हैं। जितनी हो सके उतनी सूची बनाओ।
रूपरेखा जहां आपका व्यवसाय अपनी क्षमता तक नहीं रह सकता है या जहां यह कमजोर वर्ग में नुकसान है। इनमें वित्तीय संसाधनों की कमी, खराब प्रदर्शन, स्थान, व्यवसाय का नयापन, विशिष्ट छवि या ब्रांडिंग, अतिरिक्त इन्वेंट्री, नकदी प्रवाह की समस्याएं, उप-कर्मचारी और सुरक्षा समस्याएं शामिल हो सकती हैं।
क्या आपके पास जीवित रहने के लिए नकदी की कमी है, अगर बिक्री में कमी आई तो आपकी इन्वेंट्री बहुत महंगी है? क्या आप उच्च अंत हीरे खरीदने में सक्षम हैं? क्या आपके पास अपनी इन्वेंट्री की सुरक्षा के लिए सुरक्षा है? क्या आप अपने कर्मचारियों पर भरोसा कर सकते हैं? क्या आपका बीमा नुकसान या चोरी को कवर करने के लिए पर्याप्त है?
मुश्किल या दर्दनाक होने पर भी खुद के साथ ईमानदार रहें।
अवसर अनुभाग में आपके व्यवसाय के लिए संभावना के रिकॉर्ड क्षेत्र। इनमें न केवल उन क्षेत्रों को शामिल किया जा सकता है, जहां आप मानते हैं कि आप कमजोरियों को दूर कर सकते हैं, लेकिन आपके बाजार में रणनीतिक विकल्प भी हैं। यदि कोई नजदीकी जौहरी व्यवसाय से बाहर जा रहा है, तो बाजार में हिस्सेदारी लेना एक अवसर हो सकता है।
अन्य विकल्प शामिल हो सकते हैं, लेकिन बदलते स्थान तक सीमित नहीं हैं, अन्य नए व्यवसाय ग्राहकों को क्षेत्र में आकर्षित कर रहे हैं, आर्थिक सुधार, कर विराम या प्रोत्साहन, आपूर्तिकर्ताओं से उपलब्ध छूट और चर्चा की गई कमजोरियों को कम कर रहे हैं।
संभावित कठिनाइयों या समस्याओं को लिखें जो आप खतरे के त्रैमासिक में लिखते हैं। ये ज्यादातर आपके बाजार से संबंधित होंगे। शायद एक और जौहरी क्षेत्र में घूम रहा है। या शायद आपके पड़ोस ने जनसांख्यिकी या सुरक्षा के स्तर को बदल दिया है। यह भी हो सकता है कि आपके ग्राहक या संभावित ग्राहक के पास खर्च योग्य आय नहीं है जो उन्होंने एक बार की थी। शायद स्वाद बदल गया है।
आपको सबसे अच्छा पता चल जाएगा। अपनी प्रतिस्पर्धा और बदलते अर्थशास्त्र या लॉजिस्टिक्स के बारे में सोचें।
टिप्स
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अपने परिवेश के सभी कारकों को देखने के लिए स्वयं को चुनौती दें। कभी-कभी व्यवसाय चलाते समय, दिन-ब-दिन पकड़ा जाना आसान होता है और चारों ओर देख कर प्रतिस्पर्धी बने रहना भूल जाते हैं। आप अधिक जानकारी प्राप्त करने में मदद करने के लिए अपने समुदाय के भीतर समाचार पत्रों, चैम्बर ऑफ कॉमर्स की जानकारी, उद्योग संघों, उद्योग विशिष्ट प्रकाशनों और नेटवर्किंग का उपयोग कर सकते हैं।
