लोगों द्वारा काम पर खर्च किए जाने वाले समय को देखते हुए, यह अपरिहार्य है कि कुछ सहकर्मियों के लिए रोमांटिक भावनाओं का विकास करेंगे। कई सफल रिश्ते अपनी जड़ों को कार्यस्थल के रोमांस से जोड़ते हैं, लेकिन उनके पास नौकरी के प्रदर्शन और मनोबल के साथ हस्तक्षेप करने की क्षमता है। कार्यस्थल रोमांस को संबोधित करने वाली कंपनी की नीतियां, जो है और स्वीकार्य नहीं है, उसके बारे में गलतफहमी से बचने में मदद कर सकती है, लेकिन वे कुछ संभावित कमियां भी ले जाती हैं।
फायदा: स्कैंडल और लाइबिलिटी से बचाव
कुछ रोमांटिक रिश्ते पूरी तरह से वैध होते हैं जबकि अन्य समस्याओं से भरा होता है। एक सामान्य समस्या विभिन्न "रैंक" के दो लोगों के बीच एक संबंध है, भले ही उनके बीच कोई प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष पर्यवेक्षी संबंध न हो। यह स्थिति पक्षपात, अनुचित व्यवहार और क्षतिग्रस्त कर्मचारियों के मनोबल के आरोपों को जन्म दे सकती है। इन मुद्दों को संबोधित करने वाली एक औपचारिक लिखित नीति, गपशप और घोटालों, साथ ही साथ मुकदमों से बचने में मदद कर सकती है। यदि कर्मचारी आधिकारिक सीमाओं को स्थानांतरित कर रहे हैं, तो स्थिति से निपटना आसान है अगर उनके रिश्ते समस्या का कारण बनते हैं लेकिन किसी भी औपचारिक नीति का उल्लंघन नहीं करते हैं।
फायदा: बढ़ी हुई स्पष्टता
कार्यालय रोमांस पर एक निश्चित नीति तैयार करके, एक नियोक्ता नए कर्मचारियों को किराए पर लेते ही स्थिति को स्पष्ट कर सकता है। उन्हें नीति को पढ़ने और समझने की आवश्यकता होने से, एक नियोक्ता को यह आश्वासन दिया जा सकता है कि सभी कर्मचारी सदस्य इसे जानते हैं। यदि पॉलिसी का उल्लंघन किया जाता है, तो नियोक्ता यह मान सकता है कि कर्मचारियों ने ऐसा किया है और उचित जवाब दे सकते हैं। जो लोग एक नए रोमांटिक रिश्ते में शामिल हो रहे हैं वे हमेशा तर्कसंगत रूप से व्यवहार नहीं कर रहे हैं; एक आधिकारिक नीति उन्हें अधिक जिम्मेदारी से कार्य करने में मदद कर सकती है।
नुकसान: विस्तारित नौकरशाही
कार्यस्थल रोमांस पर एक आधिकारिक नीति का कार्यान्वयन संगठन में आगे नौकरशाही और व्यय को शुरू करने के जोखिम को चलाता है। उत्पादन के लिए नीति को स्वयं पर्याप्त मात्रा में कार्य और परामर्श की आवश्यकता हो सकती है, और इसके लागू होने के बाद इसे लागू किया जाना चाहिए यदि इसका कोई अर्थ है। जिन संगठनों को कभी भी कार्यस्थल के रोमांस से निपटने में समस्या नहीं हुई है, वे इन सभी संभावित समस्याओं से बचने के बारे में विचार कर सकते हैं।
नुकसान: नानी नियोक्ता
इस बात पर निर्भर करता है कि नीति को कैसे लागू किया जाता है और लागू किया जाता है, कर्मचारियों को यह महसूस किया जा सकता है कि वे अपने निजी जीवन में मध्यस्थता का प्रयास करने वाले नियोक्ता द्वारा निगरानी में हैं। एक ऐसी नीति का कार्यान्वयन जो कर्मचारियों द्वारा अत्यधिक घुसपैठ के रूप में माना जाता है, कार्यालय में सुचारू संचालन के बजाय नियोक्ता के प्रति शत्रुता बढ़ा सकता है और इसका कारण बन सकता है।
