नए व्यापार के अवसरों पर विचार करते समय, कई उद्यमी मताधिकार के स्वामित्व की संभावनाओं का पता लगाते हैं। फ्रेंचाइजी नए व्यापार मालिकों को कई अंतर्निहित फायदे प्रदान करती हैं, जैसे कि एक स्थापित व्यापार मॉडल और संभावित ग्राहकों के बीच ब्रांड जागरूकता। हालांकि, मताधिकार का स्वामित्व इसकी कमियों के बिना नहीं है। अनुभवहीन व्यापार ऑपरेटरों को लग सकता है कि फ्रैंचाइज़ी का स्वामित्व उतना सरल नहीं है जितना कि दिखाई दे सकता है। कई मताधिकार संचालन की व्यापक सफलता के बावजूद, मताधिकार के मालिकों को लाभ कमाने की गारंटी नहीं है।
स्थापित बिजनेस मॉडल
एक फ्रैंचाइज़ी के मालिक होने का एक बड़ा फायदा यह है कि एक सफल बिज़नेस मॉडल की प्रतिकृति पर फ्रैंचाइज़ी का निर्माण किया जाता है। नए फ्रैंचाइज़ी मालिक बहुत महंगा परीक्षण और त्रुटि से बच सकते हैं जो किसी उत्पाद या सेवा लाइन की स्थापना के साथ जाता है। फ्रैंचाइज़ी मालिक भी फ्रैंचाइज़ी की स्थापित ब्रांड उपस्थिति का लाभ उठा सकते हैं। उदाहरण के लिए, न्यूयॉर्क के एक ग्राहक को पता होगा कि टेक्सास में मैकडॉनल्ड्स की फ्रैंचाइज़ी में चलते समय क्या उम्मीद की जाती है।
कॉर्पोरेट समर्थन
फ्रैंचाइज़ी मालिक फ्रैंचाइज़ी के कॉर्पोरेट कार्यालय से समर्थन पर भरोसा कर सकते हैं। कॉर्पोरेट कार्यालय विज्ञापन और विपणन से लेकर इंटीरियर डिज़ाइन और आंतरिक प्रक्रियाओं तक, व्यवसाय के लगभग सभी पहलुओं पर मार्गदर्शन प्रदान करता है। जब कोई स्वतंत्र व्यवसाय स्वामी किसी समस्या में भाग लेता है, तो वह अक्सर इसका सामना अकेले करता है। जब फ्रैंचाइज़ी मालिक किसी समस्या का सामना करता है, तो वह कॉर्पोरेट कार्यालय से संपर्क कर सकता है या कार्रवाई के अनुशंसित पाठ्यक्रम को निर्धारित करने के लिए फ्रैंचाइज़ समझौते के माध्यम से पढ़ सकता है।
तुरंत देय लागत
मताधिकार के स्वामित्व में उद्यमियों के लिए ध्यान देने योग्य नुकसान प्रवेश की उच्च लागत है। विशेष रूप से लोकप्रिय फ्रेंचाइजी के लिए फ्रेंचाइज फीस बहुत अधिक हो सकती है। फीस $ 1,000 से शुरू होकर $ 200,000 से अधिक हो सकती है। ये शुल्क स्टार्टअप व्यवसाय में शामिल अन्य खर्चों, जैसे रियल एस्टेट, इंटीरियर डिज़ाइन या पेरोल को नहीं गिनते हैं। इसके अलावा, जब फ्रैंचाइज़ ऑपरेशंस कोई लाभ कमाते हैं, तो उस लाभ का एक बड़ा हिस्सा कॉर्पोरेट ऑफिस को जाता है, फ्रैंचाइज़ी ऑपरेटर को नहीं।
सख्त परिचालन दिशानिर्देश
फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व में कई उद्यमियों की सबसे बड़ी समस्या सख्त परिचालन दिशानिर्देशों से है जो कॉर्पोरेट फ्रेंचाइजी अपने प्रतिभागियों पर डालते हैं। रचनात्मक उद्यमी इन दिशानिर्देशों को बहुत अधिक प्रतिबंधात्मक और अक्षम हो सकते हैं। कॉर्पोरेट कार्यालय द्वारा स्थापित प्रक्रियाओं के साथ उद्यमी कुछ खामियों को दूर करना चाह सकते हैं। हालांकि, फ्रैंचाइज़ के संचालन पर कॉर्पोरेट निर्देशों के लगभग किसी भी परिवर्तन को फ्रैंचाइज़ी समझौते के उल्लंघन के रूप में समझा जा सकता है।
