संचार कौशल पर गतिविधियाँ

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Anonim

सुधार के लिए संचार में लोगों का अपना क्षेत्र है। कुछ के लिए यह मौखिक संचार विकास हो सकता है, दूसरों के लिए, अशाब्दिक संचार, या समूहों में बोलने का डर हो सकता है। गतिविधियां संचार कौशल का निर्माण कर सकती हैं, अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में जागरूकता पैदा कर सकती हैं, आत्मविश्वास से लोगों के समूहों को भी एक सरल परिचय के लिए, मौखिक रूप से और गैर-मौखिक रूप से संवाद करने, सत्य और झूठ का पता लगाने और प्रभावी ढंग से निर्देश देने के लिए। गतिविधियों को ऊर्जा के स्तर को बढ़ावा देना चाहिए, रचनात्मक, चुनौतीपूर्ण और सुखद होना चाहिए।

सत्य और झूठ गतिविधि का संचार

शारीरिक भाषा और मौखिक संचार से सच्चाई और झूठ का पता चलता है। सच्चे और झूठे बयानों से परिचित होने के लिए एक गतिविधि एक सच और झूठ का खेल है। प्रतिभागियों ने तीन लाइव अनुभवों का वर्णन किया - दो वास्तविक और एक झूठे। उदाहरण के लिए, एक स्टैंड-अप कॉमेडियन होने की घटनाओं और अनुभवों का वर्णन करें, युकॉन निर्माण में काम कर रहा है, और खरीदने के बाद एक नई कार दुर्घटनाग्रस्त हो गई है। दर्शक वोट देते हैं, जिस पर आपके शरीर की भाषा और मौखिक संचार कौशल पर चर्चा की जाती है।

गैर-मौखिक संचार गतिविधि

अक्सर, लोग मौखिक संचार पर भरोसा करते हैं और अशाब्दिक संचार कौशल की उपेक्षा करते हैं। अशाब्दिक कौशल विकसित करने के लिए एक गतिविधि के रूप में, जोड़े में बैठें और एक दूसरे से अपना परिचय दें और अपने साथी के बारे में मौखिक रूप से अपने बारे में कुछ रोचक जानकारी साझा करें। समूह में अपने साथी का परिचय कराते हुए खड़े हो जाएं। चुनौती यह है कि अपने साथी को बिना शब्दों या प्रॉप्स के, केवल क्रियाओं के साथ पेश करें।

आइसब्रेकर संचार गतिविधि

एक समूह में अजनबियों से खुद को परिचित कराने के लिए संवाद करना एक भयानक अनुभव हो सकता है। यह गतिविधि समूह परिचय के लिए बर्फ को तोड़ती है। एक व्यक्ति में एक मेजबान और दूसरा मेहमान होने के साथ जोड़े में काम करें। मेजबान को अपने मेहमान के बारे में तीन दिलचस्प तथ्यों का पता लगाना है। भूमिकाओं को स्विच करें और दोहराएं। एक बड़े समूह का गठन करें। प्रत्येक व्यक्ति समूह में अपने अतिथि के बारे में तीन तथ्य प्रस्तुत करता है।

निर्देश गतिविधि का संचार

एक गतिविधि का आनंद लें कि आप कितनी प्रभावी रूप से निर्देशों का संचार कर सकते हैं। एक व्यक्ति प्रत्येक निर्देशक, एक धावक और एक बिल्डर के रूप में कार्य करें। निदेशक के पास इकट्ठे भवन ब्लॉकों का एक निजी मॉडल है। वह उस रनर को बिल्डिंग निर्देश देता है, जो एक रेप्लिका बनाने का प्रयास करने वाले बिल्डर के लिए आगे-पीछे के निर्देश देता है। 10 मिनट में, बिल्डर अपने मॉडल का खुलासा करता है और मूल के साथ तुलना करता है। दर्शकों ने संचार में सुधार के लिए क्या काम किया और किन क्षेत्रों पर टिप्पणी की।