धारणा और संचार गतिविधियाँ

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Anonim

इंटरनेशनल साइक्लोपीडिया ऑफ सोशल साइंसेज का कहना है कि धारणा के विज्ञान का अध्ययन "चीजों की दुनिया और लोगों की टिप्पणियों के उन पहलुओं को समझने का प्रयास है जो पर्यवेक्षक की प्रकृति पर निर्भर करते हैं।" क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति की दुनिया की अपनी धारणा है। उसका तत्काल परिवेश, यह कई बार संचार टकराव पैदा कर सकता है। अपने आप को अवधारणा से परिचित करना और यह समझना कि कैसे पहचानें कि जब अलग-अलग धारणाएं आपके संचार प्रयासों को प्रभावित कर रही हैं, तो इन गतिविधियों में से एक को आज़माएं।

स्व बोध

धारणा और संचार पर समूह गतिविधियों की कोशिश करने से पहले, एक आत्म-धारणा व्यायाम की कोशिश करें। पहले, एक बातचीत के बारे में सोचें जो आपने किसी अन्य व्यक्ति के साथ बहुत पहले नहीं की थी। बातचीत के आधार पर, अपना खुद का संचार मॉडल बनाएं। बातचीत के तत्वों को पहचानें और लिखें। तत्व हैं: संचार करने वाले लोग, संदेश का स्रोत, संदेश का रिसीवर, संदेश की जानकारी, संदेश जिस माध्यम से भेजा गया था, संदेश संचरण के दौरान मौजूद शोर और भौतिक वातावरण जिसमें बातचीत हुआ। एक बार जब आप इन तत्वों की पहचान कर लेते हैं, तो इस बात पर विचार करने के लिए कुछ समय लें कि प्रत्येक घटक ने बातचीत को कैसे प्रभावित किया है।

प्रसिद्ध उद्धरण

यह अभ्यास लोगों को यह समझने में मदद करता है कि जब उनके और उनके सहयोगियों को दी गई जानकारी बिल्कुल समान हो, तो धारणाएं कैसे भिन्न हो सकती हैं। एक बड़े समूह को तीन लोगों की टीमों में विभाजित करें और प्रत्येक व्यक्ति को कागज और कलम की एक शीट दें। एक बोर्ड या एक फ्लिपकार्ट पर तीन प्रसिद्ध उद्धरण लिखें जो हर कोई देख सकता है। जब संभव हो, प्रतिभागियों के पेशेवर वातावरण से जुड़े उद्धरण चुनें। प्रत्येक समूह को प्रत्येक उद्धरण के बारे में एक वाक्य वाक्य के साथ आने के लिए प्रत्येक समूह 15 मिनट दें और साथ ही दो उदाहरण कि प्रत्येक उद्धरण उनकी वर्तमान नौकरी से कैसे संबंधित है। जब समय समाप्त हो जाता है, तो प्रत्येक टीम एक ऐसे नेता का चयन करें जो अपने समूह की प्रत्येक उद्धरण की व्याख्या और उन्हें मिले उदाहरणों को जोर से पढ़ेगा। प्रतिभागियों की व्यक्तिगत चर्चा के आधार पर प्रतिभागियों के समूह की व्याख्या समान या भिन्न कैसे होती है, इस पर चर्चा करने के लिए प्रतिभागियों को प्रोत्साहित करें।

मैं क्या पकड़ रहा हूँ?

"मैं क्या पकड़ रहा हूँ?" गतिविधि वस्तुओं को बिना देखे पहचानने की क्षमता पर निर्भर करती है। यह नेतृत्व में विस्तार के लिए धारणा और ध्यान के महत्व पर भी प्रकाश डालता है। आपको प्रत्येक व्यक्ति के लिए कागज और कलम की आवश्यकता होगी और 10 यादृच्छिक वस्तुओं का संग्रह जैसे मग, कार कीज़ या वॉलेट। वस्तुओं को कार्डबोर्ड बॉक्स में छिपाकर रखें। प्रतिभागियों को बेतरतीब ढंग से चुनें और प्रत्येक को मोड़ लेने के लिए कहें और बॉक्स में किसी ऑब्जेक्ट पर ध्यान केंद्रित करें। व्यक्ति के पास आकृति, रंग, बनावट और आकार जैसी विशेषताओं का उपयोग करके वस्तु का वर्णन करने के लिए एक मिनट है। विवरणकर्ता को उद्देश्य या वस्तु की सामग्री का उल्लेख करने की अनुमति नहीं है। विवरण समय के दौरान, अन्य लोग लिखते हैं कि वे क्या सोचते हैं कि आइटम क्या है। सभी वस्तुओं का वर्णन किए जाने के बाद, लिस्टनर्स को अपने अनुमान साझा करने और वास्तविक वस्तु के साथ तुलना करने के लिए कहें।

संवेदी परीक्षण

बोर्नमाउथ विश्वविद्यालय एक समूह अभ्यास का सुझाव देता है जो अलग-अलग धारणाओं को स्पष्ट रूप से संवाद करने की क्षमता पर प्रभाव दिखाता है। समूह के सदस्यों ने एक ऑनलाइन संवेदी परीक्षण पूरा किया है, जैसे कि www.bbc.co.uk/science/humanbody/body/interactives/senseschallenge/senses.swf पर पाया गया परीक्षण। अधिकांश लोगों का स्कोर 20 में से लगभग 10 होगा। एक समूह में, चर्चा करें कि उन्हें क्यों लगता है कि स्कोर इतना कम है। दूसरों के साथ संवाद करते समय प्रतिभागियों को अवधारणात्मक प्रक्रिया की जटिलताओं के बारे में बताएं। उन वाक्यों का उपयोग करने का अभ्यास करें जो "मेरी धारणा आप के साथ" हैं या "मेरी मेरी धारणा है।" इस अभ्यास से सदस्यों को यह जानने में मदद करनी चाहिए कि गलतफहमी कैसे होती है।