कई नियोक्ता स्क्रीनिंग टूल के रूप में व्यवहार परीक्षण का उपयोग करते हैं, यह निर्धारित करने में साक्षात्कार प्रक्रिया को पूरक करने के लिए कि क्या कोई नौकरी के लिए और कंपनी संस्कृति के लिए एक अच्छा फिट है। लेकिन यह कर्मचारियों के काम या सीखने की शैलियों की पहचान करके और उनके साथ संवाद करने के लिए सबसे प्रभावी तरीके से अंतर्दृष्टि प्रदान करके, आपको अपनी मौजूदा टीम का प्रबंधन करने में भी मदद कर सकता है।
व्यवहार परीक्षण क्या मापते हैं
व्यवहार परीक्षण व्यक्तित्व लक्षणों का आकलन करते हैं जैसे कि लोग दूसरों से कैसे संबंधित हैं और वे कार्यों से कैसे संपर्क करते हैं। वे सामान्य विशेषताओं सहित किसी के व्यक्तित्व का अवलोकन प्रदान करते हैं, जैसे कि कोई व्यक्ति अंतर्मुखता या बहिर्मुखता की ओर अधिक झुकाव करता है, या यदि कोई व्यक्ति दाएं मस्तिष्क या बाएं मस्तिष्क विचारक से अधिक है। लेकिन कुछ परीक्षण भी स्थिति-विशिष्ट लक्षणों में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, जैसे कि किसी व्यक्ति को कितनी दिशा की आवश्यकता होती है, यदि वह दिन के दौरान या रात में सबसे अच्छा काम करता है और यदि वह परियोजनाओं को शुरू करने या उन्हें खत्म करने के लिए बेहतर अनुकूल है।
सर्वश्रेष्ठ परिणाम प्राप्त करना
अपने "एंटरप्रेन्योर" मैगज़ीन के लेख "रिक्रूटिंग एंड हायरिंग टॉप-क्वालिटी एम्प्लॉइज" में, पॉल सर्ववादी कहते हैं कि आदर्श परीक्षण ऐसे लक्षणों को मापेगा जैसे कि लोग नए विचारों के लिए खुले हैं, अगर वे समझौता करने के इच्छुक हैं, अगर वे भावनात्मक रूप से स्थिर या असुरक्षित हैं। और अगर वे ईमानदार हैं। सर्वदी ने प्रत्येक पद के लिए पहले एक सफलता प्रोफ़ाइल बनाने की सिफारिश की और फिर नौकरी के लिए आवश्यक विशेषताओं के व्यवहार परीक्षणों के परिणामों की तुलना की।
उपयोग
कई नियोक्ता व्यवहार परीक्षण का उपयोग चयन और प्रतिधारण उपकरण दोनों के रूप में करते हैं। हायरिंग प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, यह आवेदक पूल को संकीर्ण करने में मदद कर सकता है और सिर्फ साक्षात्कार से अधिक गहन मूल्यांकन प्रदान कर सकता है। मूल्यांकन परीक्षण नियोक्ताओं को संतुलित टीम बनाने में मदद कर सकते हैं, यह पहचान कर कि कौन से कर्मचारी नेतृत्व की स्थिति में सहज हैं, उदाहरण के लिए, और जिनके पास मजबूत संचार कौशल है।
लाभ
परीक्षण कर्मचारियों की कार्यशैली में जानकारी भी प्रदान कर सकते हैं, सूचना नियोक्ता कर्मचारियों को काम पर रखने के बाद काम पर रखने में उपयोग कर सकते हैं। यह कर्मचारियों के प्रतिधारण में भी मदद कर सकता है, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों की ताकत, चुनौतियों और जरूरतों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करता है। अगर बाद में चुनौतियां सामने आती हैं, तो नियोक्ताओं को इस बात की बेहतर समझ होगी कि किसी कर्मचारी तक कैसे पहुंचा जाए और उसका मार्गदर्शन किया जाए, जिससे कर्मचारी के साथ कंपनी के साथ बने रहने की संभावना बढ़ जाएगी।
चुनौतियां
व्यवहार परीक्षण दिलचस्प और गहन जानकारी का एक बड़ा सौदा पैदा कर सकता है, लेकिन यह सिर्फ शुरुआत है। नियोक्ता को यह समझने की भी आवश्यकता है कि उन परिणामों का कर्मचारियों और कंपनी के लिए क्या मतलब है। जैसा कि स्टार्ट-अप के कोच स्टीवर रॉबिंस ने अपने "एंटरप्रेन्योर" पत्रिका के लेख "एक्सेसमेंट टेस्ट टू योर एडवांटेज" का उपयोग करते हुए बताया, "व्यवहार परीक्षण केवल तभी उपयोगी होते हैं यदि वे जानकारी प्रदान करते हैं जो आप अपने कार्यस्थल पर लागू कर सकते हैं। यदि उन्हें एक महत्वपूर्ण वित्तीय निवेश और परिणामों की व्याख्या करने के लिए एक सलाहकार की आवश्यकता होती है, तो वे कुछ ऐसी चीजें नहीं हैं जिनका आप दैनिक आधार पर उपयोग कर सकते हैं ताकि आपके कार्यस्थल को अधिक कुशलता से संचालित करने में मदद मिल सके।
