बिजनेस प्लान कैसे विकसित करें

एक व्यवसाय योजना सफलतापूर्वक व्यवसाय बनाने में एक महत्वपूर्ण कारक है, और अक्सर वित्त पोषण के लिए योग्यता का एक अनिवार्य हिस्सा है। व्यावसायिक योजनाएं आपके व्यवसाय का वर्णन और विश्लेषण करने वाले दस्तावेज़ लिखे जाते हैं, और आपके छोटे और दीर्घकालिक लक्ष्यों, उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आपकी रणनीतियों और आपकी कंपनी की शक्तियों और कमजोरियों के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करते हैं, जैसा कि वे आपके बाजार से संबंधित हैं। एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना निवेशकों को खोजने की आपकी संभावनाओं में सुधार करेगी, और एक प्रभावी मार्गदर्शिका है जिसका उपयोग आपको भविष्य में ट्रैक पर रखने के लिए किया जा सकता है। व्यवसाय योजना कैसे विकसित करें, यह जानने के लिए आगे पढ़ें।

अपने उत्पाद या सेवा का वर्णन करें। आपकी योजना के इस खंड का उपयोग इस बात के लिए किया जाना चाहिए कि आप किस उत्पाद या सेवा को बेच रहे हैं, और यह विस्तृत करना चाहिए कि आपके उत्पाद को संभावित ग्राहकों को क्या लाभ मिलता है। आपके उत्पाद का निर्माण कैसे और कहाँ होगा? यदि आप एक खुदरा व्यापार शुरू कर रहे हैं, तो अपने व्यवसाय के स्थान और क्षेत्र की जनसांख्यिकी के बारे में जानकारी शामिल करना सुनिश्चित करें। इसके अतिरिक्त, आपको अपनी प्रतियोगिता के बारे में जानकारी शामिल करनी चाहिए, और अपने उत्पाद को बाज़ार में हिट करने में सक्षम होने से पहले किसी भी बाधा का उल्लेख करना होगा।

अपनी व्यावसायिक योजना के इस भाग में अपने बाजार का विश्लेषण करें। अपने ग्राहकों की ज़रूरतों के बारे में जानकारी शामिल करें, आप अपने ग्राहकों तक कैसे पहुँचना चाहते हैं, आप अपने उत्पाद या सेवा का विज्ञापन कैसे करते हैं, और आप अपनी मार्केटिंग रणनीति पर कितना पैसा खर्च करना चाहते हैं। दस्तावेज़ीकरण आपके बाजार के आकार और विकास क्षमता को रेखांकित करने के लिए प्रदान किया जाना चाहिए, और आपको एक विस्तृत योजना शामिल करने की आवश्यकता होगी जिसमें आप अपने उत्पाद को उपभोक्ताओं के हाथों में लाने का इरादा रखते हैं।

अपनी प्रतियोगिता को पहचानें, और अपने व्यवसाय को अपने लक्षित बाजार में उन लाभों को स्थापित करें। आपकी व्यवसाय योजना का यह खंड निवेशकों के लिए महत्वपूर्ण है, और आपको इसका उपयोग अपने व्यवसाय की ताकत और प्रतियोगिता की कमजोरियों को उजागर करने के लिए करना चाहिए। हालांकि, अपने और संभावित धन स्रोतों दोनों के साथ यथार्थवादी और ईमानदार होना महत्वपूर्ण है।

अपने संगठन की संरचना, प्रबंधन और परिचालन रणनीति का वर्णन करें। आपकी योजना का यह भाग आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक उपकरण और सुविधाओं के निर्माण, खरीद, स्टाफ, और प्राप्त करने के लिए अपनी योजना का विस्तार करना चाहिए। आपको विक्रेताओं के साथ संबंध स्थापित करने के तरीके के बारे में जानकारी शामिल करनी चाहिए, और अपनी प्रबंधन टीम के अनुभव को उजागर करना चाहिए। निवेशक जानना चाहते हैं कि आपकी प्रबंधन टीम बाजार और उत्पाद को समझती है, और आपके व्यवसाय को सफलतापूर्वक शुरू करने और संचालित करने के लिए आवश्यक अनुभव है।

संभावित निवेशकों द्वारा उपयोग की जाने वाली विस्तृत और सटीक वित्तीय जानकारी प्रदान करें। आपको ऐतिहासिक और भावी वित्तीय जानकारी प्रदान करने की आवश्यकता है, जिसमें प्रत्येक वर्ष आपके व्यवसाय के लिए आय विवरण और नकदी प्रवाह विवरण शामिल हैं (आमतौर पर तीन से पांच साल), और आपको भविष्य और किसी भी प्रत्याशित आय के लिए अपनी अपेक्षाएं पेश करनी होंगी । किसी भी उपलब्ध संपार्श्विक को भी सूचीबद्ध किया जाना चाहिए, क्योंकि जब आप धन के लिए अर्हता प्राप्त करने का प्रयास करते हैं तो यह एक कारक हो सकता है।

एक प्रेरक कार्यकारी सारांश बनाएँ। इसे आपकी व्यावसायिक योजना की शुरुआत में शामिल किया जाना चाहिए, लेकिन अंतिम लिखा जाना चाहिए। आपके कार्यकारी सारांश में आपकी कंपनी के इतिहास की जानकारी, आपके उद्देश्यों की रूपरेखा, आपके उत्पाद या सेवा का विवरण, आपके बाज़ार और अनुमानित विकास की जानकारी, आपकी प्रबंधन टीम का अवलोकन और ताकत के बारे में एक शक्तिशाली विवरण शामिल होना चाहिए। आपका व्यवसाय और आप इसे सफल होने की उम्मीद क्यों करते हैं। कार्यकारी सारांश मुख्य रूप से आपकी व्यावसायिक योजना की रूपरेखा है, लेकिन इसे इस तरह से लिखा जाना चाहिए जिससे निवेशकों को पढ़ना जारी रखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। अपने कार्यकारी सारांश को एक या दो पृष्ठों तक सीमित करें।

टिप्स

• यदि यह व्यवसाय योजना विकसित करने का आपका पहला प्रयास है, तो आपको अपने लिए अपनी योजना विकसित करने के लिए किसी को काम पर रखने पर विचार करना चाहिए। अमेरिका के लघु व्यवसाय प्रशासन ने किसी छोटे व्यवसाय को शुरू करने पर विचार करने के लिए अपनी वेबसाइट पर उपयोगी जानकारी दी है।