जब कोई कंपनी यह मापने का विकल्प चुनती है कि वह दो वस्तुओं का कितना उत्पादन कर सकती है, तो यह उत्पादन संभावना ग्राफ बनाता है। इस चार्ट को "उत्पादन संभावना सीमा" या पीपीएफ भी कहा जाता है। इस ग्राफ को बनाते समय, एक व्यवसाय कई चर मानता है: संसाधनों, शक्तियों और कौशल सेट तक इसकी पहुंच। क्योंकि एक कंपनी की दो अलग-अलग वस्तुओं का उत्पादन करने की क्षमता हमेशा बराबर नहीं होती है, चार्ट एक रैखिक फ़ंक्शन के बजाय एक झुका हुआ आकार का पता चलता है।
पहचान
एक उत्पादन संभावना वक्र दो वस्तुओं के उत्पादन में एक कंपनी की पसंद के बीच संबंध को रेखांकित करता है। धुरी के एक छोर से उत्पादित मात्रा का पता चलता है यदि व्यवसाय ने अपने सभी संसाधनों को उस विशेष को अच्छा बनाने के लिए आवंटित किया है। दूसरी धुरी से पता चलता है कि किसी वस्तु का कितना उत्पादन किया जा सकता है यदि उसके संसाधनों को दूसरे अच्छे के उत्पादन के लिए आवंटित किया गया हो। धनुष के आकार की, नीचे की ओर झुकी हुई रेखा बताती है कि संसाधनों के वितरण को देखते हुए दोनों वस्तुओं का कितना उत्पादन किया जा सकता है।
कंपनी कितना भी अच्छा विकल्प चुनती है वह कई आर्थिक कारकों पर निर्भर करता है। इस तरह के कारकों में एक प्रतियोगी की क्षमता अच्छी प्रतिस्पर्धा, उपभोक्ता मांग और व्यवसाय के स्वयं के कौशल सेट और संसाधनों की उपलब्धता को शामिल करना है।
धनुष आकार के लिए कारक
वक्र कुछ कारणों से धनुष के आकार का है। जॉन टेलर, पाठ्यपुस्तक "इकोनॉमिक्स" के लेखक, बताते हैं कि ग्राफ़ के झुके हुए आकार का एक कारण यह है कि व्यवसाय के अवसर की लागत एक अच्छे से दूसरे में उत्पादन स्विच करने के परिणामस्वरूप हुई है। रियलकॉकिंग कैपिटल, जैसे श्रम और मशीनरी, एक नई वस्तु के उत्पादन की ओर अक्सर केवल एक वस्तु का उत्पादन करने की तुलना में महंगा है। एक व्यवसाय भी पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करता है जब यह विशेष रूप से अपनी मुख्य दक्षताओं पर ध्यान केंद्रित करता है, जिससे दो के संयोजन के बजाय सिर्फ एक वस्तु का उत्पादन करने की क्षमता में सुधार होता है।
आर्थिक दक्षता
एक पीपीएफ उन बिंदुओं को इंगित करता है जिस पर व्यवसाय सबसे अधिक कुशलता से माल का उत्पादन कर रहा है। वक्र के साथ कोई भी बिंदु कुशल उत्पादन को दर्शाता है, जबकि वक्र के बाहर कोई भी बिंदु इंगित करता है कि व्यवसाय इस तरह से संसाधनों का आवंटन कर सकता है जो बेहतर तरीके से कार्य करता है। वक्र पर एक बिंदु पर उत्पादन करने के लिए, व्यवसाय आमतौर पर अपने संसाधनों को एक अच्छा और अधिक से दूसरे अच्छे उत्पादन से दूर स्थानांतरित करता है। जॉन लेच, "ए कोर्स इन पब्लिक इकोनॉमिक्स" के लेखक बताते हैं कि परिवर्तन की सीमांत दर वक्र के ढलान को प्रकट करती है। वर्तमान उत्पादन अनुसूची के आधार पर परिवर्तन की दर बदल जाती है। यदि, उदाहरण के लिए, व्यवसाय लगभग पूरी तरह से अपनी रोटी के उत्पादन पर उत्पादन करता है, तो पनीर की एक इकाई बनाने से अधिक संसाधनों का खर्च करने की आवश्यकता होती है, अगर यह दोनों के मिश्रण का उत्पादन करता है।
विचार
पीपीएफ परिस्थितियों के आधार पर पीछे हट सकता है या फैल सकता है। एक व्यवसाय जो अपने रोटी बनाने के उपकरण को उन्नत करता है, उदाहरण के लिए, इसकी उत्पादन संभावना वक्र शिफ्ट से बाहर होगी। दूसरी ओर, एक आर्थिक मंदी, जिसके कारण ग्राफ को पीछे हटने का कारण हो सकता है, अब किसी भी बहुत अच्छे उत्पादन के लिए लाभदायक नहीं है। इस प्रकार, PPF एक गतिशील, कभी बदलने वाला उपकरण है।
