आदर्श कार्यस्थल में, कर्मचारी कंपनी की नीतियों का पालन करते हैं और पेशेवर व्यवहार के उच्च मानकों को बनाए रखते हैं। हालांकि कई कर्मचारी इन लक्ष्यों की ओर प्रयास करेंगे, लेकिन संभावना है कि आपको कभी-कभी समस्या का सामना करने वाले श्रमिकों में अनुशासन की कमी होती है। कार्यस्थल में अनुशासनहीनता उत्पादकता और लाभ के लिए विघटनकारी हो सकती है, इसलिए इसे तुरंत पहचाना और संबोधित किया जाना चाहिए। स्थायी बुरी आदतों में विकसित होने से पहले कदाचार की समस्याओं को खत्म करने में मदद करने के लिए कार्यस्थल में विभिन्न प्रकार की अनुशासनहीनता को पहचानें।
प्रत्यक्ष
कार्यस्थल में अनुशासनहीनता प्रत्यक्ष और ध्यान देने योग्य हो सकती है, जो कभी-कभी टकराव या आक्रामक प्रकृति के कारण प्रबंधकों और सहकर्मियों को असुविधा होती है। कर्मचारी पर्यवेक्षकों के बारे में अपमानजनक, अपमानजनक टिप्पणी कर सकते हैं, या आधे घंटे देर से काम कर सकते हैं। अन्य उदाहरणों में समय से पहले अनुपस्थिति की रिपोर्ट करने के लिए कॉल नहीं करना, अपवित्र भाषा का उपयोग करना, ग्राहकों के साथ अव्यवसायिक व्यवहार करना या नियोक्ताओं से आदेशों की धज्जियां उड़ाना शामिल है। ये व्यवहार अन्य श्रमिकों के लिए एक बुरा उदाहरण निर्धारित करते हैं, पर्यवेक्षकों के अधिकार को कमजोर करते हैं और कभी-कभी डरावना कार्य वातावरण बनाते हैं। आक्रामक कर्मचारियों के साथ टकराव में शामिल नहीं होना चाहिए; दस्तावेज़ व्यवहार और फिर उचित होने पर इन समस्याग्रस्त श्रमिकों को बर्खास्त करें। संभावना है, आप उन्हें आसपास नहीं चाहते हैं
अप्रत्यक्ष
कार्यस्थल में अनुशासनहीनता अधिक अप्रत्यक्ष और कम ध्यान देने योग्य लेकिन अभी भी समस्याग्रस्त हो सकती है। अप्रत्यक्ष अनुशासनहीनता के उदाहरणों में नए कामों को करने से बचने के लिए सुस्त काम करना, हंसी के साथ सहकर्मी कदाचार को प्रोत्साहित करना, या रचनात्मक आलोचना से सहमत होना शामिल हो सकता है लेकिन फिर काम की गुणवत्ता या उत्पादकता के लिए सुझाव लागू नहीं करना। अप्रत्यक्ष अनुशासन इस तरह से मुश्किल हो सकता है कि यह बहुत मुश्किल है और प्रबंधकों को छोटी समस्याओं के लिए हस्तक्षेप करने के लिए अनिच्छुक हो सकता है। हालाँकि ये बड़ी समस्याओं में बदल सकते हैं। प्रबंधकों को पहले कर्मचारियों को व्यवहार की व्याख्या करने के लिए अनियोजित आरोपों से बच सकते हैं। उदाहरण के लिए, राज्य, “पिछले सप्ताह हमारी बातचीत के बाद मैं इस धारणा के तहत था कि आप एक और रणनीति आज़माने जा रहे हैं, लेकिन मैंने इन परिवर्तनों पर ध्यान नहीं दिया। बताएं कि आपने मेरे सुझावों को कैसे शामिल किया है। ”
अनिच्छित
कार्यस्थल की अनुशासनहीनता इस बात से भी अनभिज्ञ हो सकती है कि कर्मचारियों को पता नहीं है या उन्हें उम्मीदों और पेशेवर मानकों की जानकारी नहीं है। उदाहरण के लिए, शायद कर्मचारी नियमित रूप से व्यक्तिगत कॉल लेते हैं या कंपनी के समय पर सोशल नेटवर्किंग खातों को अपडेट करते हैं, क्योंकि अन्य कर्मचारी एक ही काम करते दिखाई देते हैं। जब तक आपकी कंपनी की हैंडबुक इस तरह की गतिविधियों पर रोक नहीं लगाती है, तब तक यह श्रमिकों के लिए स्पष्ट नहीं हो सकता है कि आप इसे कदाचार के रूप में देखते हैं। कर्मचारियों को अनुशासनात्मक परिणामों की रूपरेखा सहित विस्तृत हैंडबुक प्रदान करें, जिसमें उल्लंघन के परिणाम भी शामिल हैं। कर्मचारी प्रशिक्षण और कार्यशालाएं भी उम्मीदों पर जोर दे सकती हैं।
मंजूर की
एक अन्य प्रकार की कार्यस्थल अनुशासनहीनता में अवांछित गतिविधियाँ और व्यवहार शामिल होते हैं, जो प्रबंधकों या पर्यवेक्षकों द्वारा टिप्पणी के बारे में टिप्पणी नहीं की जाती हैं, जो कर्मचारियों को उम्मीदों के बारे में मिश्रित संदेश भेजते हैं। उदाहरण के लिए, शायद कंपनी की हैंडबुक में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि कार्यस्थल में अपवित्र भाषा और भेदभावपूर्ण टिप्पणियां प्रतिबंधित हैं। लेकिन प्रबंधक दूसरे तरीके से देख सकते हैं या यहां तक कि बेईमानी से भरी बातचीत में भाग ले सकते हैं, जिससे कर्मचारियों को पता चल जाएगा कि कंपनी के नियमों के बावजूद इस प्रकार का कदाचार कार्यस्थल में स्वीकार्य है। इस प्रकार की अनुशासनहीनता को खत्म करने के लिए, अनुशासन दिशानिर्देशों के अनुरूप स्थिरता लागू करें ताकि कर्मचारियों के लिए प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों और नियोक्ताओं को समान उम्मीदों का पालन करना पड़े।
