सुधारवादी अधिकारी अक्सर नैतिक मुद्दों और एक उपसंस्कृति के बीच रस्साकशी में फंस जाते हैं जो वास्तव में दैनिक अधिकारी व्यवहार को निर्धारित करता है। उपसंस्कृति अधिकारियों द्वारा संदिग्ध प्रथाओं को जन्म दे सकती है।
नैतिक उल्लंघन
ऑस्टिन पीय स्टेट यूनिवर्सिटी क्रिमिनल जस्टिस प्रोग्राम मैनेजर टॉम ओ'कॉनर कहते हैं कि सुधार अधिकारी विशिष्ट प्रकार के नैतिक उल्लंघनों में शामिल होते हैं। डायना मैकुलम, नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ करेक्शंस के लुइसियाना ट्रेनिंग एकेडमी के निदेशक, नैतिक उल्लंघनों के निम्नलिखित उदाहरणों का हवाला देते हैं: कैदियों के साथ अयोग्य दुर्व्यवहार, अनुचित या यौन संबंध, संदिग्ध मौद्रिक व्यवहार, व्यक्तिगत दुराचार और तस्करी कांड।
विशिष्ट उपसंस्कृति दृश्य
ओ'कॉनर कहते हैं, संदिग्ध नैतिकता वाले सुधारवादी अधिकारी उपसंस्कृति के कुछ विचारों को प्रभावित कर सकते हैं कि वे अपनी नौकरी के लिए कैसे प्रभावित होते हैं। सदर्न पॉवर्टी लॉ सेंटर की इंटेलिजेंस रिपोर्ट में पाया गया कि अनैतिक व्यवहारों में अधिकारियों को एक साथ बांधना और अन्य सभी को "दुश्मन" मानना और कैदियों के खिलाफ हिंसा स्वीकार्य है।
अनैतिक व्यवहार के प्रभाव
मैककूल के अनुसार, अनैतिक व्यवहार सुधारक अधिकारियों की कार्य स्थितियों और बाहरी धारणाओं को सीधे प्रभावित कर सकता है। नतीजतन, यह समुदाय की जनता की सुरक्षा, कर्मचारियों के खिलाफ संस्था सुरक्षा और पिट कैदियों और यहां तक कि कर्मचारियों के खिलाफ पर्यवेक्षकों की धमकी को कम कर सकता है।
अधिकारी प्रकार
सुधार अधिकारी कई व्यक्तित्व प्रकारों को काम पर प्रदर्शित करते हैं। नैतिक या सफल से उदासीन या यहां तक कि समझौता करने से लेकर। 2001 के एक ब्यूरो ऑफ प्रिज़न्स ने संकेत दिया कि समझौता करने की स्थितियों के लिए 402 अधिकारियों की जाँच की गई।
सही व्यवहार व्यवहार
सुधारवादी अधिकारी और कैदी एक जैसे सहमत होते हैं कि सम्मानित होने वाले अधिकारी सकारात्मक व्यवहारों का प्रदर्शन करते हैं जैसे कैदियों के साथ उचित व्यवहार करना, विवेक का उपयोग करना, बुद्धिमानी से बल का प्रयोग करना और "कानून की भावना" का पालन करना।
