परियोजना प्रबंधन के लिए मुख्य कदम क्या हैं?

एक परियोजना प्रारंभ और समाप्ति तिथियों के साथ एक परिभाषित कार्य प्रयास है। मुख्य परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया परियोजना प्रबंधक के लिए एक परियोजना को सफलतापूर्वक समय पर और बजट के भीतर पूरा करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करती है, जबकि हितधारक अपेक्षाओं को पूरा या पार करती है।

योजना

प्रोजेक्ट प्लान विकसित करें। गुंजाइश, अपेक्षित परिणाम, मानव संसाधन और सामग्री के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करें। समय और लागत अनुमान विकसित करें, और जोखिम और गुणवत्ता उपायों की पहचान करें। टीम बिल्डिंग, संचार, परिवर्तन और जोखिम प्रबंधन योजना बनाएं।

आयोजन

परियोजना योजना में पहचाने गए, खरीद या अनुबंध संसाधनों, जिसमें मानव और भौतिक संसाधन, बाहरी विक्रेताओं और विशिष्ट विशेषज्ञता वाले ठेकेदार शामिल हैं।

क्रियान्वयन

अपेक्षित परिणाम उत्पन्न करने के लिए गतिविधियों को लागू करें। हितधारकों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए परीक्षण सुनिश्चित करें। नए जोखिमों की पहचान करने के लिए संस्करण और जोखिम प्रबंधन की पहचान करने के लिए गुणवत्ता नियंत्रण का उपयोग करें।

को नियंत्रित करना

परियोजना प्रबंधन उपकरण और तकनीकों का उपयोग करके ट्रैक, मॉनिटर और नियंत्रण प्रगति। अनुमानित बनाम वास्तविक परिणामों की तुलना करें। प्रोजेक्ट प्लान अपडेट करें। दोहराएँ चरण 3।

बंद करवाना

सभी अनुबंधों को बंद करें और प्रशासनिक गतिविधियों और दस्तावेजों को अंतिम रूप दें। परियोजना टीम के साथ एक सबक सीखा सत्र का संचालन करें। प्रोजेक्ट टीम और हितधारक के साथ परिणाम साझा करें।