मैनेजर बनना बहुत बड़ा काम है। एक प्रभावी प्रबंधक बनने के लिए, आप अपने प्रबंधन कौशल को लगातार पैना और परिष्कृत करना चाहते हैं। यदि आप एक प्रबंधक के रूप में चीजों के शीर्ष पर नहीं हैं, तो आप खराब कर्मचारी उत्पादकता, कंपनी संगठन की कमी और वृद्धि के कारण व्यवसाय के अवसरों पर हारना शुरू कर सकते हैं। अच्छी खबर यह है कि कई चीजें हैं जो आप एक प्रबंधक के रूप में अपने कौशल को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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सर्वेक्षण
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प्रबंधन पुस्तक
एक प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका को परिभाषित करें। एक प्रबंधक कई विभिन्न कार्यों के लिए एक छत्र शब्द है, और इसलिए, कोई भी दो प्रबंधन भूमिकाएँ समान नहीं हैं। अपने बॉस या सहकर्मियों के साथ बैठें और उन विशिष्ट कर्तव्यों को सूचीबद्ध करें जिनके लिए आप जिम्मेदार हैं। अगला, सबसे कम से कम महत्वपूर्ण से नौकरी कर्तव्यों को प्राथमिकता दें। ऐसा करने से आपको अपने समय के साथ अधिक संगठित और केंद्रित होना चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण कार्य पर अपने समय के सबसे कम खर्च करने की योजना बनाएं, बिना कमियों की अनदेखी के। अपनी भूमिका को परिभाषित करने से आपको उन गतिविधियों को खत्म करने में मदद मिलेगी, जो आप अनावश्यक हैं।
अन्य कर्मचारियों को जिम्मेदारियां सौंपें। एक कुशल प्रबंधक प्रतिनिधि बनाना जानता है। यदि कुछ कम महत्वपूर्ण हैं, फिर भी समय लेने वाले कार्य आपके लिए ज़िम्मेदार हैं तो अतिरिक्त समय वाला कोई अन्य कर्मचारी आसानी से संभाल सकता है, उसे कार्य दें। प्रतिनिधिमंडल न केवल आपके भार को हल्का करेगा, बल्कि यह उन कर्मचारियों को देगा जो आपको कार्यस्थल में जिम्मेदारी और स्वामित्व की भावना प्रदान करते हैं।
दूसरों को एक प्रबंधक के रूप में अपने कौशल का सर्वेक्षण करने की अनुमति दें। आत्म-प्रतिबिंब एक कठिन काम हो सकता है, और आपके लिए अपने प्रबंधन कौशल के कुछ तत्वों को देखना मुश्किल हो सकता है जो दूसरों के लिए स्पष्ट हैं। एक सर्वेक्षण बनाएं जो आपके कर्मचारियों, सहकर्मियों और मालिकों को आपके कौशल को आपके द्वारा निर्धारित भूमिका क्षेत्रों में रैंक करने की अनुमति देता है। टिप्पणियों और सुझावों के लिए सर्वेक्षण पर जगह छोड़ दें, और इसे गुमनाम रखें। सर्वेक्षण की समीक्षा करने के साथ-साथ खुले दिमाग से भी सोचें और जितना हो सके उतनी अंतर्दृष्टि हासिल करने की कोशिश करें।
प्रबंधन के बारे में किताबें पढ़ें। लगातार सीखते हुए अपने कौशल को तेज रखें। उपलब्ध प्रबंधन के बारे में पुस्तकों का एक अच्छा सौदा है। डेविड ए। वेट्टेन द्वारा "विकासशील प्रबंधन कौशल," इन पुस्तकों में से एक का एक उदाहरण है।
अपने प्रबंधन कौशल को परिष्कृत करने में मदद करने के लिए एक संगोष्ठी में भाग लें। वैकल्पिक होने पर भी आपकी कंपनी द्वारा प्रस्तावित सेमिनारों का लाभ उठाएं। इससे आपको अपने कौशल क्षेत्र में मदद मिलेगी और अपने वरिष्ठों पर अच्छा प्रभाव पड़ेगा क्योंकि आप खुद को बेहतर बनाना चाहते हैं। आप अपने दम पर अतिरिक्त सेमिनार ढूंढ सकते हैं, जैसे कि SkillPath (संसाधन देखें), जो एक कंपनी है जो विभिन्न प्रकार के व्यवसाय सम्मेलनों और सेमिनारों की मेजबानी प्रदान करती है।
