कर्मचारी प्रोत्साहन पर एक नीति यह दिखाती है कि संगठन अपने कर्मचारियों के कैरियर की वृद्धि को कैसे देखता है। इसमें कर्मचारियों को उच्च पदों पर ले जाने की प्रक्रिया का प्रबंधन करने के बारे में दिशानिर्देश शामिल हैं। यह नीति आमतौर पर मानव संसाधन मैनुअल का हिस्सा है।
उद्देश्य
एक प्रचार नीति उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानने और पुरस्कृत करने के लिए प्रबंधन की प्रतिबद्धता को दर्शाती है। यह कर्मचारियों को संगठन के भीतर उन्नति के अवसरों की आकांक्षा के लिए प्रेरित करता है। यह कर्मचारी की संतुष्टि और प्रतिधारण में भी योगदान देता है।
विशेषताएं
नीति आंतरिक अनुप्रयोगों के लिए स्क्रीनिंग प्रक्रिया और मानदंडों को रेखांकित करती है। पदोन्नति के लिए आवश्यकताओं में न केवल मूल योग्यताएं शामिल हैं, बल्कि कर्मचारी के वर्तमान पद में अच्छा कार्य रिकॉर्ड और सफलता भी शामिल है। सामूहिक समझौते में एक प्रावधान हो सकता है जो पदोन्नति के लिए वरिष्ठता पर विचार करता है।
विचार
पदोन्नति पर एक नीति सभी योग्य कर्मचारियों को उचित और समान अवसर प्रदान करना चाहिए। इसे विभागों के बीच समन्वय को स्पष्ट करना होगा, खासकर अगर पदोन्नति में एक विभाग से दूसरे विभाग में आंदोलन शामिल है। यह काम पर रखने वाले प्रबंधक और मानव संसाधन विभाग की जिम्मेदारियों को भी परिभाषित करना चाहिए।
