कटिंग एज पब्लिक रिलेशंस के अनुसार, कर्मचारी प्रतिधारण और संतुष्टि बढ़ाने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक टीम-सदस्य मान्यता के साथ है। हर कंपनी विभागों, समितियों या नेतृत्व के रूप में टीमों से बनी होती है। एक टीम केवल प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य के रूप में मजबूत होती है। मजबूत टीमों को बनाने और बनाए रखने के लिए, टीम के सदस्यों को सराहना, उद्देश्यपूर्ण और आवश्यक महसूस करना चाहिए। टीम के सदस्य की मान्यता व्यक्तिगत और टीम की उत्पादकता और प्रेरणा का उत्पादन करने के लिए व्यक्तिगत टीम के सदस्यों के प्रयासों और उपलब्धियों को गले लगाती है।
जरुरत
कटिंग एज पीआर में कहा गया है कि प्रशंसा हर किसी द्वारा साझा की जाने वाली मानवीय आवश्यकता है। जो लोग मानते हैं कि उनके प्रयासों को मान्यता दी जाती है और उन्हें पुरस्कृत किया जाता है, उनकी नौकरी में उच्च दक्षता और संतुष्टि की संभावना अधिक होगी। जब कोई व्यक्ति अपनी नौकरी में उद्देश्य और संतुष्टि पाता है, तो वह कंपनी और अपने दैनिक कार्यों के लिए प्रतिबद्ध रहता है। यदि देखा और मनाया जाने की आवश्यकता unmet है, तो यह प्रेरणा की कमी, नेतृत्व में विश्वास की कमी और उत्पादक होने में उद्देश्य की कमी का कारण बन सकता है।
प्रकार-अनुष्ठान और समारोह
मोंटाना की परियोजना प्रबंधन दिशानिर्देशों का संकेत है कि अनुष्ठानों और समारोहों का उपयोग करना एक प्रकार की टीम-सदस्य मान्यता है। एक अनुष्ठान एक अपेक्षित सांस्कृतिक आदर्श है। उदाहरण के लिए, कॉल सेंटर के कर्मचारी किसी बिक्री लक्ष्य तक पहुंचने के दौरान हर बार एक बड़े गोंग का उपयोग कर सकते हैं। गोंग एक अच्छा काम करने वाले व्यक्ति की उनकी दैनिक अपेक्षाओं का एक हिस्सा बन जाता है। जश्न एक पार्टी है या एक अच्छा काम करने के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए काम में एक छोटा ब्रेक। यह एक कंपनी की पार्टी या 15 मिनट का कॉफी ब्रेक हो सकता है ताकि कर्मचारियों को एक लक्ष्य पूरा करने के बाद कनेक्ट करने और कायाकल्प करने की अनुमति मिल सके।
प्रकार-संचार घटक
कटिंग एज पीआर के अनुसार, संचार टीम के सदस्य मान्यता के मूल्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। पहचानना और पहचानना जब कोई व्यक्ति प्रशंसा के योग्य कुछ करता है और उसे शब्द डालकर व्यक्तियों को आत्म-सम्मान, उत्पादकता और मनोबल बढ़ा सकता है। संचार मान्यता मौखिक रूप से एक टीम के सदस्य की बैठक में या उनके डेस्क द्वारा रोककर और उन्हें प्रोत्साहित करके पारस्परिक बातचीत की प्रशंसा हो सकती है।
परिणाम
टीम के सदस्य की मान्यता अधिक कर्मचारी संतुष्टि और काम करने का आनंद पैदा करती है। यह खुले संचार को भी प्रोत्साहित करता है जहां टीम के सदस्य विचारों, भावनाओं और विचारों को साझा करने के लिए स्वतंत्र हैं। टीम के सदस्य की मान्यता नेतृत्व में वफादारी और विश्वास भी पैदा करती है। टीम का सदस्य जितना अधिक सराहना और मूल्यवान महसूस करता है, उतना ही वह प्रबंधन पर भरोसा करेगा। टीमवर्क बढ़ जाता है क्योंकि टीम के सदस्यों को आलोचना का उपयोग करने के बजाय दूसरों में अच्छाई देखने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।
विचार
प्रत्येक टीम का सदस्य एक व्यक्ति है और संचार का एक रूप दूसरे से अधिक उपयुक्त होगा। विभिन्न टीम के सदस्यों द्वारा मूल्यवान विभिन्न प्रकार के संचार की पहचान करने से मान्यता की प्रभावशीलता में वृद्धि होगी।
