कार्यस्थल में विविधता का प्रबंधन कैसे करें

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Anonim

विविधता में सिर्फ नस्ल, संस्कृति और लिंग से अधिक शामिल हैं। इसमें प्रत्येक व्यक्ति की विशिष्टता, अनुभव और व्यक्तित्व शामिल हैं जो अलग-अलग हैं लेकिन उन्हें कार्यस्थल में निपटाया जाना है। विविधता प्रदर्शन को प्रभावित करती है, इसलिए किसी भी मुद्दे का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है जो व्यक्तित्व संघर्ष से उत्पन्न हो सकता है। विविधता यह भी निर्धारित करती है कि एक कर्मचारी अन्य कर्मचारियों के साथ कैसे काम करता है और नौकरी के प्रदर्शन में शामिल प्रेरणा के प्रकार।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

  • टीम वर्क

  • परियोजना प्रबंधन

  • कंपनी की नीति और व्यवहार

प्रक्रिया

कर्मचारियों से उन मुद्दों पर संवाद करें जो संगठन या कंपनी से संबंधित हैं, जैसे कि लक्ष्य और उद्देश्य, नीतियां, कॉर्पोरेट संस्कृति और सामान्य प्रथाओं।

कोई भी परिवर्तन करें जो संगठन में विभिन्न विविध समूहों की आवश्यकताओं को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा। नीति, अभ्यास और संस्कृति से संबंधित सभी मुद्दों पर चर्चा करें और प्रत्येक कर्मचारी की सुसंगत तरीके से पूरी क्षमता निकालने के लिए उन्हें अधिकतम करें। यह टीमवर्क के माध्यम से किया जा सकता है।

एक साथ काम करने के लिए कर्मचारियों की टीम बनाएं। प्रत्येक कर्मचारी को उसकी नौकरी का विवरण और परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक कौशल दें। प्रत्येक समूह के एक कर्मचारी को शामिल करके टीमों को मिलाएं जो आवश्यक नौकरी विवरण और कौशल फिट बैठता है। यह प्रत्येक व्यक्ति को सीखने और एक दूसरे को समझने की कोशिश करने का अवसर प्रदान करेगा। यदि कोई समस्या आती है तो टीम लीडर को मध्यस्थता करने में मदद करने के लिए प्रत्येक समूह के साथ-साथ एक टीम लीडर को भी सौंपें।

एक कंपनी कर्मचारी पुस्तिका बनाएं और प्रत्येक कर्मचारी को पढ़ने और हस्ताक्षर करने के लिए एक दें। सम्मान, सहनशीलता और धैर्य पर जोर दें और स्पष्ट करें कि किसी भी कर्मचारी द्वारा कुछ भी कम स्वीकार नहीं किया जाना चाहिए। उन कर्मचारियों को दंडित करें जो दिशानिर्देशों का पालन नहीं करते हैं। पहले ही तय कर लें कि जुर्माना क्या होगा।

प्रत्येक व्यक्ति को टीम लीडर, सुपरवाइजर और कंपनी के प्रति जवाबदेह बनाएं। प्रत्येक व्यक्ति को परियोजना को पूरा करने के लिए अलग-अलग जिम्मेदारियां दें। इसका मतलब है कि प्रत्येक व्यक्ति योगदान करने और यह महसूस करने में सक्षम होगा कि वह कंपनी, टीम और खुद के लिए मूल्यवान है।

टिप्स

  • साप्ताहिक या मासिक बैठकें आयोजित करें और कर्मचारियों को बोलने के लिए आमंत्रित करें। प्रत्येक कर्मचारी को कंपनी, उसकी नीतियों और प्रथाओं के बारे में कैसा महसूस होता है, इसे भरने के लिए एक गोपनीय सर्वेक्षण दें।

चेतावनी

प्रत्येक पर्यवेक्षक और प्रबंधक के लिए एक ओपन-डोर पॉलिसी का अनुरोध करें ताकि कर्मचारी उन मुद्दों पर चर्चा करने में सहज महसूस करें जो एक चिंता का विषय बन गए हैं।