एक कंपनी का सीमांत आय है कंपनी की आय की मात्रा और चर की राशि के बीच का अंतर यह खर्च करता है. परिवर्तनीय लागत अक्सर उत्पादन के साधनों से जुड़े होते हैं, जैसे कि कच्चे माल और ऊर्जा व्यय। सीमांत आय, के रूप में भी जाना जाता है योगदान मार्जिन, दिखाता है कि ये लागतें कंपनी की लाभ क्षमता को कितना प्रभावित करती हैं, क्योंकि कंपनी को इसे कवर करने के लिए अपनी सीमांत आय का उपयोग करना चाहिए निर्धारित लागत, जैसे कि कर्मचारी मजदूरी, उपकरण रखरखाव और संपत्ति बंधक या किराया।
मूल्य और लागत कारक
सीमांत आय की गणना में प्राथमिक कारक कुल बिक्री और कुल परिवर्तनीय लागत हैं। कंपनियां इन कारकों को प्रत्येक व्यावसायिक इकाई या कंपनी के आधार पर माप सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक वाहन निर्माता विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों के लिए अपनी सीमांत आय का निर्धारण करना चाहता है। ऑटोमेकर लक्जरी सेडान और स्पोर्ट यूटिलिटी वाहन बेचता है। एक लक्जरी सेडान की कीमत $ 75,000 है और प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत $ 50,000 है। एक एसयूवी की कीमत $ 50,000 है और प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत $ 15,000 है।
सीमांत आय
प्रत्येक इकाई के लिए सीमांत आय को इकाई मूल्य और प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है। ऊपर के उदाहरण में, ऑटोमेकर की लक्जरी सेडान के लिए सीमांत आय (75,000-50,000) या $ 25,000 है। एसयूवी के लिए सीमांत आय (50,000-15,000), या $ 35,000 है। यद्यपि लक्जरी सेडान अधिक राजस्व में लाता है, लेकिन एसयूवी की कम परिवर्तनीय लागत के कारण सीमांत आय अधिक है।
योगदान मार्जिन अनुपात
परिवर्तनीय लागत का भुगतान करने के लिए आवश्यक बिक्री के प्रतिशत की गणना करने के लिए लेखाकार सीमांत आय का उपयोग करते हैं। इस प्रतिशत को भी कहा जाता है योगदान मार्जिन अनुपात । योगदान मार्जिन या सीएम, अनुपात सीमांत आय और कुल बिक्री के बीच का अनुपात है। ऊपर के उदाहरण में, लक्जरी सेडान के लिए सीएम अनुपात ($ 25,000 / $ 75,000), या 0.33 है। SUV के लिए CM अनुपात ($ 35,000 / $ 50,000) या 0.7 है। एसयूवी के लिए उच्चतर सीएम अनुपात का मतलब है कि प्रत्येक एसयूवी बिक्री अपनी परिवर्तनीय लागतों को लक्जरी सेडान की प्रत्येक बिक्री की तुलना में इसकी परिवर्तनीय लागतों का भुगतान करने की ओर अधिक योगदान देती है।
सीमांत आय के लिए उपयोग
प्रबंधक अपने हिस्से के रूप में सीमांत आय का उपयोग करते हैं लाभ - अलाभ विश्लेषण । एक ब्रेक-सम एनालिसिस से पता चलता है कि एक कंपनी को अपनी निश्चित और परिवर्तनीय लागतों को कवर करने के लिए कितनी इकाइयों को बेचना चाहिए। उस बिंदु से नीचे की किसी भी बिक्री से कंपनी को पैसे की कमी होगी, जबकि उस बिंदु से परे कोई भी बिक्री कंपनी के मुनाफे में योगदान करेगी। लाभ - अलाभ स्थिति कंपनी के निश्चित खर्च और उसकी सीमांत आय के बीच का अनुपात है।
ऊपर दिए गए उदाहरण से, वाहन निर्माता के पास अपने लक्जरी सेडान संयंत्र में निश्चित खर्च में $ 1,000,000 प्रति सप्ताह है। लक्जरी सेडान के लिए विराम बिंदु भी है:
1,000,000 / 25,000 = 40 लक्जरी सेडान / सप्ताह।
ऑटोमेकर के पास अपने एसयूवी प्लांट में निर्धारित खर्च में प्रति सप्ताह 1,500,000 डॉलर हैं। एसयूवी के लिए ब्रेक-ईवन बिंदु है:
1,5000,000 / 35,000 = 42.85 एसयूवी / सप्ताह।