लंबा और फ्लैट संगठनात्मक संरचनाएं संगठन के प्रबंधन के स्तरों की संरचनाओं को संदर्भित करती हैं। एक लंबा संगठन, या ऊर्ध्वाधर संगठन, एक वह है जिसमें सीईओ कमांड की श्रृंखला के शीर्ष पर बैठता है, जिसमें प्रबंधन के विभिन्न स्तर नीचे हैं। एक फ्लैट संगठन, या क्षैतिज संगठन में निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रबंधन के कम स्तर और अधिक कर्मचारी स्वायत्तता शामिल है।
फैक्टर्स इंफ्लुएंसिंग च्वाइस
कई कारक यह निर्धारित करते हैं कि क्या एक कंपनी एक लंबा बनाम सपाट संगठन का चयन करेगी। कंपनी का आकार एक महत्वपूर्ण उपाय है, जिसमें कई बड़ी कंपनियां लंबा ढांचा चुनती हैं। छोटे व्यवसायों में अक्सर सपाट संरचना के साथ काम करने के लिए बहुत कम विकल्प होते हैं। कर्मचारी कौशल एक और आंतरिक कारक है जिसका वजन हो सकता है - आखिरकार, अत्यधिक कुशल कर्मचारी अक्सर प्रवेश-स्तर, अकुशल श्रमिकों की तुलना में अपने लक्ष्यों और समय सीमा को बेहतर ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं।
इसके अतिरिक्त, बाहरी कारक, जैसे कि आर्थिक मंदी, अक्सर कम कर्मचारियों और एक फ्लैट संरचना का अधिक परिणाम होता है। कभी-कभी बेहतर तकनीक का मतलब है कि कंपनियों को कई मध्य प्रबंधकों की आवश्यकता नहीं होती है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनियां लंबे ढांचे के पदानुक्रम से परतों को हटाती हैं। अन्य कारकों में मालिकों की नेतृत्व शैली और शीर्ष प्रबंधन और व्यावसायिक उद्देश्य शामिल हैं।
लंबा संगठन संरचनाएं
आम तौर पर, बड़ी कंपनी, इसकी संरचना जितनी जटिल होती है, उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका की सेना, जिसके कई सदस्य और कमांड की लंबी श्रृंखला एक बहुत लंबा संगठन है। लंबी संरचनाओं में, प्रबंधन की कई परतें फ्रंट-लाइन कर्मचारियों और ऊपरी प्रबंधन के बीच आती हैं। चूंकि लंबे संगठनों में आम तौर पर प्रत्येक प्रबंधक को रिपोर्ट करने वाले कर्मचारी कम होते हैं, इसलिए प्रबंधक अधिक पर्यवेक्षण प्रदान कर सकते हैं।
फ्लैट संगठन संरचनाएं
एक लंबी संगठनात्मक संरचना की तुलना में, एक फ्लैट संगठन संरचना में प्रबंधन के कम स्तर और इसलिए कमांड की एक छोटी श्रृंखला होती है। फ्लैट संरचनाएं कर्मचारियों को अधिक सशक्त बनाती हैं और उन्हें जिम्मेदारी और स्वायत्तता का एक बड़ा एहसास देती हैं। एक फ्लैट संरचना में कर्मचारियों को कंपनी के मुद्दों को हल करने के लिए एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यही कारण है कि नवाचार को प्रोत्साहित करने की उम्मीद करने वाली कई टेक कंपनियां और अन्य नए व्यवसाय अक्सर फ्लैट संगठन संरचनाओं को पसंद करते हैं।
टेस्ला एक प्रमुख कंपनी का एक उदाहरण है जो फ्लैट नेतृत्व का अभ्यास करना चुनती है। सीईओ एलोन मस्क ने कंपनी की संचार नीति के बारे में कहा है, "टेस्ला में कोई भी व्यक्ति पूरी कंपनी के लाभ के लिए किसी समस्या को हल करने का सबसे तेज़ तरीका है, उसके अनुसार किसी और से ईमेल / बात कर सकता है।"
प्रत्येक संरचना के पेशेवरों और विपक्ष
दोनों प्रकार की संरचनाओं में पेशेवरों और विपक्ष हैं। लंबी संरचनाओं के विपरीत, फ्लैट संरचनाओं में प्रबंधकों को उनके बारे में रिपोर्टिंग करने वाले अधिक कर्मचारी होते हैं। परिणामस्वरूप प्रबंधक हमेशा व्यापक पर्यवेक्षण प्रदान नहीं कर सकते, अग्रणी कर्मचारी अपने दम पर अधिक समाधान के साथ आ सकते हैं। इस प्रकार, कर्मचारियों को एक फ्लैट संरचना में अधिक स्वतंत्रता से लाभ होता है; हालाँकि, वे अधिक भ्रमित हो सकते हैं कि कंपनी में उनकी भूमिका क्या है।
बड़ी कंपनियों, उनकी लंबी संगठनात्मक संरचनाओं के साथ, अक्सर कर्मचारियों को अधिक दिशा प्रदान करते हैं, जिससे कर्मचारियों को नौकरी की सुरक्षा और कंपनी में उनकी भूमिका के बारे में अधिक समझ होती है। लंबा संरचना विशेष रूप से नए या अकुशल कर्मचारियों के लिए फायदेमंद होती है जो उनके कार्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए मार्गदर्शन और दिशा का उपयोग कर सकते हैं। यही कारण है कि कम-कुशल श्रमिकों का उपयोग करने वाले अधिकांश कारखाने और अन्य फर्म एक लंबा प्रबंधन संरचना पसंद करते हैं।
